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書名轉型：用對策略，做對事ConfrontingReality:
DoingWhatMatterstoGetThingsRight作者拉裏?博西迪LarryBossidy拉姆?查蘭RamCharan作者國家美國譯者曹建海出版社中信出版社CrownBusiness出版時間2005年1月October19,2004價格29.00元$27.50頁碼237頁272pages作者其他著作《CEO希望你知道的》《有效的董事會》《執行》內容簡介
本書作者寫就的《執行》一書推動了企業家和經理人對執行問題的關注，但通過走訪數十個國家、與數千位管理者討論，作者發現，管理者們經常是帶著全心全意的注意力和火一樣的激情，但所執行的其實是錯誤的戰略，向著錯誤的方向前進，做著錯誤的事情——“將軍們往往在準備打過去的戰爭”。這種執行與結果的差距源自管理者們如何認識企業麵對的現實，以及根據自己的判斷采取什麼樣的應對策略這一根本性的問題。自《執行》出版以來，全球商業環境已經發生了質的變化，過去的做法和熟悉的管理辦法已經不再靈驗，新的商業環境和時代特征要求企業必須轉變以往的商業模式，進行根本性的轉型。在《轉型》一書中，作者創造性地提出了他們開發設計的“商業模式”分析體係。它是一種基於現實的可靠的思維框架，用於全方位考慮企業的現實情況，幫助管理者將財務目標(經營利潤、現金流、資本密集度、利潤增長、投資回報)、外部現實(行業的曆史贏利狀況、整體的商業環境、客戶基礎、根源分析)和內部活動(戰略、運營、人員、組織機構)有機地聯係在一起。通過書中所詳細剖析EMC、思科、太陽微係統公司、家居倉儲、3M、湯姆森等公司的轉型案例，管理者可以很清楚地了解轉型的時機、原則重點、如何思考、如何操作等關鍵性的問題。《轉型》一書及其提出的商業模式為處理轉型問題帶來了理智。它指導著什麼時候應該變革，什麼時候不應該變革，哪些應該改變，哪些不應該改變。
簡要評論轉型對於中國的企業顯得尤為重要，因為今天中國的企業都在努力提升自身的核心競爭力，準備在全球市場上一試身手。這本書對於變革中的中國企業家們將起到很好的參考作用。——IBM大中華地區董事長及首席執行總裁周偉琨
(本章完)