由於年紀小，郝建秀剛開始找不到幹活的技巧，經常連續幾天受到批評。從此，如何多紡紗、紡好紗成為郝建秀每天的“思考題”，下班回家後她會在小本子上塗塗畫畫進行總結，第二天再帶著新想法到車間去實踐。此外，她還專門拜老工人為師。憑著一股不服輸的倔脾氣，不到3年時間，郝建秀終於熟練掌握了紡車的性能和操作規律。摸索出一套多紡紗、多織布的高產、優質 、低耗的工作方法。
郝建秀工作法推廣以後，全廠立即掀起了勞動競賽熱潮，外廠也都來參觀學習，她還經常到別的紡織廠做示範表演。剛開始的時候，有些工人對郝建秀工作法持懷疑態度，但經過實踐檢驗，郝建秀工作法確實效果顯著，逐漸在全市推廣，一個比學趕幫超的勞動競賽活動全麵展開。
郝建秀摸索出的細紗工作法：工作主動有計劃、雙手結合交叉做、工作分清輕重緩急、做好清潔工作。創造了七個月細紗皮輥花率平均僅0.25% 的新紀錄。
郝建秀不到16歲摸索出改進整個紡織業技術的“細紗工作法”，創造了全國細紗紡織的工作紀錄，因此她成為了企業的一麵旗幟，是企業最好的形象代言人。
我們在工作中，不僅要愛護公司的形象、名譽和聲望，更要用實際的行動推動企業前進、努力為企業創造更多的價值，成為企業的領導人物、標杠人物，成為企業形象的最好代言人。
做合格稱職的員工，更要做有品牌影響力的員工
在職場競爭中，個人的工作方法、工作技巧，都可以被競爭對手複製，但個人品牌卻是無法複製的，它是優秀人才的關鍵性標誌。初入職場也許是你去找用人單位，而當擁有了自己的品牌時也許就是用人單位慕名而找你了。一個好的個人品牌，會使你的身價大大提高。
喬·吉拉德被稱為“世界上最偉大的推銷員”，這一品牌的建立使他的事業邁入到一個更加輝煌的境界。
下麵這個小故事便可以展現吉拉德在此方麵的風采。
有一次，一位中年婦女走進喬·吉拉德的汽車展銷室，說她想在這看看車，打發一下時間。她告訴喬·吉拉德，她想買一輛白色的福特車，就像她表姐開的那輛一樣。但對麵福特車行的推銷員讓她過一小時後再去，所以她就先到這兒來看看。她說，這是她給自己的生日禮物，“今天是我55歲生日”。
“生日快樂。夫人，”喬·吉拉德一邊說，一邊把她讓進辦公室，自己出去打了一個電話。然後，喬·吉拉德繼續和她交談：“夫人，您喜歡白色的車，既然您現在有時間，我給您介紹一下我們的雙門式轎車吧，它也是白色的。”
在他們交談的過程中，女秘書走了進來，遞給喬·吉拉德一束玫瑰花。他慎重地將花送給了位婦女：“尊敬的夫人，有幸知道今天是您的生日，送您一份薄禮，祝您好運。”
她很感動，眼眶都濕潤了。“已經很久沒有人給我送禮物了。”她說，“剛才那位福特推銷員一定是看我開了部舊車，以為我買不起新車。我剛要看車，他卻說要去收一筆款，於是我就上這兒等他。其實我隻是想要一部白色的車而已，隻不過表姐的車是福特，所以我也想買福特。現在想想，不買福特也可以。”
最後她在喬·吉拉德手裏買走了一輛雪弗萊，並填了一張全額支票。其實從頭到尾喬·吉拉德都沒有勸她放棄福特而買雪弗萊。隻是因為她在這裏感覺受到了重視，於是放棄了原來的打算，轉而選擇了喬·吉拉德的產品。
喬·吉拉德在15年的推銷生涯中，共賣出13001輛汽車，曾創下一年賣出1425輛（平均每天4輛）的紀錄，這個成績被列入《吉尼斯世界大全》。
喬·吉德拉不僅是銷售大師，還可以稱得上是位個人品牌專家。他並沒有用什麼特殊的方法使工作方式發生多麼大的改變，而隻是用了一點小創意，便幫助自己打造了一個區別於其他銷售員的個人品牌，這也是奠定他輝煌業績的基礎。