有一家軟件公司招聘優秀編程人員，有12名應聘者過關斬將，從眾多應聘者中脫穎而出。人事經理看過這12個人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。但此次招聘隻能錄取三個人，最後由老總拍板定奪。
因此最後又加了一道看似和編程毫不相關的測試：老總把這12個人隨機分成甲、乙、丙、丁四組，指定甲組的三個人去調查本市自行車市場，乙組的三個人調查大客車、貨車市場，丙組的三個人調查摩托車市場，丁組的人去調查本市轎車市場。老總解釋說：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取。”
到了規定日期，12個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏，老總看完後，站起身來，走向甲組的三個人，向他們祝賀：“恭喜三位，你們已經被本公司錄取了！”老總看著乙、丙、丁三組並不服氣的表情，嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，彼此交換著看一下。”
原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的三個人得到的分別是本市自行車市場過去、現在和將來的分析，其他三組的也類似。老總接著說：“甲組的三個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而乙、丙、丁三組的9個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我們出這樣一個題目，其實最主要的目的，是考察一下大家的團隊協作意識。乙、丙、丁三組失敗的原因在於，他們忽視了隊友的存在。要知道，團隊協作才是現代企業成功的保障，隻有大家團結在一起，我們才能像一個巨人那樣去戰鬥！”
企業強大的競爭優勢不僅取決於員工個人的能力，更取決於團隊協作的力量。一個團隊中個人的力量可能是薄弱的，但隻要成員之間互相配合、取長補短，就能發揮出巨大的力量。
在每一個快速成長的企業中，領導們都希望自己的員工是既能發揮自己的長處又能幫助別人發揮優點的人，而不是心胸狹窄，拒絕與他人合作的人。一個優秀的員工，會在工作中學習別人身上的長處。
下麵有幾條建議對於提高團隊合作能力有所幫助：
1.主動交流
交流是協調的開始，你與同事之間在經曆、知識、能力方麵會存在某些差異，把自己的想法說出來，多聽聽別人的想法，會讓你受益良多。
2.保持樂觀心態
即使是在工作上遇到了麻煩，也不要悲觀喪氣，要樂觀，對同事說：“我們是有能力的，肯定會把這件事解決好。”
3.謙虛友善
即使你在各方麵都比同事優秀，即使憑借你一個人的力量就可以解決眼前的所有工作，也不要過於張狂，要明白，你以後並不一定能獨立完成一切工作。
4.坦然接受別人的批評
請把你的同事當成你的朋友，坦然接受他的批評。一個對別人的批評暴跳如雷的人，人們都會對他敬而遠之。
5.注重群策群力
兩個人的力量會比一個人強，整個團隊的力量就比兩個人更強了。“三個臭皮匠，賽過諸葛亮。”如果每一個工作夥伴都可以提出令顧客滿意的建議，集思廣益，團隊的工作業績會更加出色。
6.大家的貢獻讓團隊勝利
如果團隊取得了成績，我們就應當肯定每一名成員的貢獻。沒有大家參與，團隊是不可能獲得成功的。
7.相互信任，坦率溝通，正視並解決問題