正文 第26章 出色員工智慧做事,不換腦袋就換人 (2)(3 / 3)

公司的老板們對善於思考、具有超凡智慧的人是非常歡迎的。因為他們中的許多都是智者,他們也正是因為具有比一般人高的智慧才成就一般人無法達成的事業。

掌握美國好樂公司30億美元資產的副總裁艾麗莎·巴倫,20歲時曾當過一家糖果店的店員。顧客特別喜歡她,總是等著她給自己售貨。有人好奇地問艾麗莎:“為什麼顧客都喜歡找你,而不找別人,是你給的特別多嗎?”艾麗莎搖搖頭說:“我絕對沒有多給他們,隻是別人稱糖時,起初都拿得太多,然後再一點點地從磅秤上往下拿。而我是先拿得不夠,然後再一點點地往上加,顧客自然喜歡我了。”

思想決定成敗,頭腦決定成敗,有思想、有頭腦的員工最有價值、最有發展前途的員工。帶著思想工作,帶著智慧工作,帶著想法工作,才能做出出色的業績,才能成為企業倚仗的人才。

提高工作效能的八個科學思維方法

思維方法,簡單地說,就是思考問題的路線、途徑。思考問題都要遵循一定的路線、途徑,也就要運用一定的思維方法。科學的思維方法能夠提高工作效能。下麵我們介紹八種思維方法,供大家參考。

1.發散思維

具有發散思維的人,在觀察一個事物時,往往通過聯想與想象,將思路擴展開來。拓展視野,而不僅僅局限於事物本身,常常能夠發現別人發現不了的事物與規律,從而提出多種新設想、新辦法。因此,創造性首先表現在發散性上。

工作中,主要的發散思維方法還有:

材料發散法——以某個物品的“材料”,以其為發散點,設想它的多種用途。

功能發散法——從某事物的功能出發,構想出獲得該功能的各種可能性。

結構發散法——以某事物的結構為出發點,設想出利用該結構的各種可能性。

形態發散法——以某事物的形態為出發點,設想出利用該形態的各種可能性。

組合發散法——以某事物為出發點,盡可能多地把它與其他事物進行組合,形成新事物。

方法發散法——以某種方法為出發點,設想出利用該方法的各種可能性。

因果發散法——以某個事物發展的結果為出發點,推測出造成該結果的各種原因,或者由原因推測出可能產生的各種結果。

2.邏輯思維

邏輯思維又稱抽象思維,是人們在認識過程中運用已知推出未知,通過現象找出事物發生的原因的思維方式。事物之間都是有聯係的,找到這種內在的聯係,以達到透過現象看本質的目的,需要縝密的邏輯思維。

3.逆向思維

人一旦形成了某種認知,就會習慣性地順著這種思維定式去思考問題,按老辦法想當然地處理問題,不願也不會換個方向解決問題。逆向思考,也許有意想不到的效果。

4.簡單思維

簡化思維,舍棄一切複雜的表象,直指問題的本質。

5.迂回思維

在遇到難以逾越的障礙時,用直接的方法得不到解決,就采取間接迂回的方法,設法避開障礙,取得成功。

6.整合思維

整合就是把一些零散的東西通過某種方式而彼此銜接,其主要的精髓在於將零散的要素組合在一起,並最終形成有價值有效率的一個整體。

7.分解思維

分解思維就是把整體分解成部分、把大困難分解成小困難、複雜問題分解成簡單問題,然後逐一擊破。

8.係統思維

係統思維,簡單來說就是對事情通盤考慮、全麵思考,要把事物作為一個整體來研究。

運用係統思維,就能突破原有的行業界限和企業差別,而把眼光集中在資源的整合上,凡是能為企業所用的資源,都可以利用。打破行業限製和思維禁錮,不再局限在企業內部這樣簡單的小係統中,而是從市場競爭的大係統中汲取資源,從而為自身的發展提供動力支持。