人們常說：“一件事情需要三分的苦幹加七分的巧幹。”意思是做事時要注重尋找解決問題的思路，用巧妙靈活的思路解決難題，勝於一味地蠻幹。“苦”的堅韌離不開“巧”的靈活。一個人做事，若隻知下苦功，則易走入死路，若隻知用巧，則難免缺乏“根基”，三分苦幹加上七分巧幹能更容易達到目標。
當亨利·福特還是少年時，就發明了一種的裝置，當他成為聞名於世的汽車製造商時，他仍在繼續巧幹。他安裝了一條運輸帶，從而減少了工人取零件的麻煩。在此問題解決後，他又發現裝配線有些低，工人不得不彎腰工作，這對身體健康有極大的危害，所以他堅持把生產線抬高了8英寸。這隻是一個簡單的改進，卻在很大程度上減輕了工人的工作量，提高了生產力。
做任何事情，都要將“苦”與“巧”巧妙地結合起來。正所謂“三分苦幹，七分巧幹”，“苦”在賣力，“巧”在靈活地尋找思路，隻有這樣，才能找到走向成功的捷徑。
聯想集團的陳紹鵬頂著重重壓力，為聯想打開了中國西南地區的市場，同事也都誇他具有“把冰激淩賣給北極熊的本領”。海信集團的李硯泉，在短短一周的時間內對日本三洋機芯進行了改造，使之適應中國市場，之後又自己設計電視主板，徹底代替了三洋的產品，為海信創造了很好的效益。
還有許許多多的員工，他們都是平凡而普通的人，用自己的巧幹做出了不平凡的成績，解決了一些長期沒有被人解決的難題。人的智慧潛能是無限的，要善於挖掘自己的潛能，不要一味蠻幹，多幾分“巧”，也許你就能為企業帶來巨大的效益。
李嘉誠的父親是位老師，他非常希望李嘉誠能夠考個好大學。然而，父親的突然去世，使得這個夢想破滅了。家庭的重擔全部落到了才十多歲的李嘉誠身上，他不得不靠打工來維持整個家庭的生計。
他先是在茶樓做跑堂的夥計，後來應聘到一家企業當推銷員。幹推銷員首先要能跑路，這一點難不倒他，以前在茶樓成天跑前跑後，早就練就了一副好腳板，可最重要的，還是怎樣千方百計把產品推銷出去。
在做推銷員的過程中，李嘉誠注意重視分析和總結。在幹了一段時期的推銷員之後，公司的老板發現：李嘉誠跑的地方比別的推銷員都多，成交的數量也最多。他是如何做到這點的呢？
原來，他將香港分成幾片，對各片的人員結構進行分析，了解哪一片的潛在客戶最多，有的放矢地去跑，重點攻克，這樣一來，他獲得的收益自然要比別人大。縱觀李嘉誠的奮鬥史，其實就是一個不斷用方法來改變命運的曆史。
苦幹要加巧幹，巧幹是一種分析判斷，解決問題和發明創造的能力。隻有勤於思考，找準方法，工作的效率才會獲得極大的提升。當今社會，一個人隻會用辛勤的付出獲取人生的回報還遠遠不夠，還應當開拓思路，發揮自己的智慧和創意。
沒有辦法是沒有找到新辦法
以前的人一定認為“水不可能倒流”，我們知道，那是因為他們還沒有找到發明抽水機的方法：現在職場的人認為“困難不可能排除”，那是因為他們還沒有找到新的辦法。
一家公司打算生產番茄醬，可是市場上已經有各種各樣的番茄醬，如何才能讓自己的產品投入市場後受到消費者的關注呢？這時，一名叫做漢斯的員工出了一個好主意：不在包裝和價格上做文章，而利用番茄醬本身做文章，把番茄醬做得特別濃，口味也比較重。
果然，這種番茄醬投入市場後，立刻因為獨具特色而被消費者認識了。但是，隨後問題又出現了。此種番茄醬因流速太慢而引起消費者不滿，人們紛紛抱怨這種牌子的番茄醬傾倒的時間太長，而其他產品沒有這種毛病，因而該種番茄醬的銷量受到了影響。
麵對這種情況，公司老板一時拿不定主意，是改變番茄醬配方，降低番茄醬濃度，還是改變包裝，使之容易倒出？但不論哪一種方案，都將使這種番茄醬失去特色。這時，漢斯又想出一個妙招，既不改變包裝，也不降低濃度，而是因勢利導，改變廣告宣傳重點。廣告中指出，這種番茄醬之所以流速慢，是因為它比別的番茄醬濃，味道也比稀的好。廣告中稱，該種番茄醬是流動最慢的番茄醬。如此，不僅不把消費者抱怨的流速慢視為短處，而且使之優於其他番茄醬。這個廣告刊出之後，果然效果奇佳，市場占有率從原來的19%迅速上升為50%。