有人問格裏希，到中國當廠長圖什麼？他說：“主要是為了幫助提高武漢柴油機的質量，讓中國農民得到好一點的農業機械。”
上任頭一個月，格裏希發現，加工車間流水線上有幾台缸體緊固水箱的螺孔違反圖紙規定，被鑽穿了，他立即下令：停工檢查。有人不以為然：“過去不都是這麼幹的嗎？又不影響性能。”聽說這話，格裏希發火了：“決不能這樣欺騙用戶，我們的目標是國際市場。”
格裏希曾當著機械局領導的麵，將幾隻汽缸擺在會議室的桌子上，他從汽缸裏麵抓出一大把鐵砂，臉色鐵青地說：“這絕對不是技術問題，而是責任心問題。”
在任兩年間，格裏希從嚴治廠，身體力行，其做法受到了我國企業界的普遍讚賞，也在相當程度上改變了武漢柴油機廠管理落後，質量低劣的麵貌。
1993年4月中旬，73歲的格裏希回“第二故鄉”武漢“探親”，先後三次來到武漢柴油機，他最放心不下的，仍是武柴的產品質量。他拿出磁頭檢查棒伸進缸體孔道探測，發現有未清除幹淨的鐵粉；用放大鏡檢查齒輪下的光潔度，發現有些波紋……老人的火氣又上來。
正如格裏希所說的，這絕對不是技術問題，而是責任問題。漫不經心的工作才會導致質量瑕疵。一個擁有強烈責任心的人不會放過工作中的任何一個細節，更不會給企業製造麻煩，給產品聲譽抹黑。
任何時候都不要放鬆對工作的要求，真正有責任感的人會把工作視為自己的責任和使命，無論有沒有人監視，他們都會全力以赴，虔誠地對待自己的工作。他們以高度的責任心和近乎完美的標準要求自己努力將工作做到盡善盡美。
“行動”積累脂肪，“結果”鍛煉肌肉
安妮是某廣告公司企劃部的一名員工，在公司裏，大家都叫她“蝸牛”。她在公司裏是最為忙碌的一個，卻隻能領取勉強維持溫飽的工資。
一次，公司接受了一個價值千萬的大項目，顧客的要求也很高。公司為此專門召開了一次會議，決定這個項目主要由企劃部負責，要求在最短的時間內做出文案和整體創意。
企劃部分解了一下任務，把相對簡單的文案起草工作交給了安妮。當企劃部其他員工的準備工作一切就緒，安妮的企劃稿卻遲遲不見蹤影。也解釋說，她在構思一個絕好的創意，但公司沒有時間再給安妮了，客戶已經催了好幾次，如果三天內還拿不出方案，將終止雙方的合作。
情況緊急，公司老板讓企劃經理親自起草企劃稿，緊趕慢趕，終於在客戶要求的期限內完成了一切前期準備工作。
7天後，項目順利完成，其他員工都高高興興地領到了獎金，隻有安妮一人被扣發了當月工資。她可能還不知道，自己已經上了公司下個季度的裁員名單。
老是在行動，卻沒有任何業績。在職場，我們經常可以看到這樣一些人，他們整天都在忙碌，沒有任何空閑，但他們的忙碌卻沒有任何結果。
有的人工作一小會兒就抵上別人幹半天，有的人工作一整天，也看不到任何成績，當你問他整天都在忙什麼的時候，他就語焉不詳，甚至自己都不知道忙了些什麼。
僅有行動相當於你積累了脂肪，而非鍛煉肌肉，加重了你行動的負擔。
我們在工作中會碰到各種各樣的問題，這些事情做起來有時順利，有時困難?但是工作本身就是解決問題，其實質就是我們憑借自身的能力、經驗、智慧，憑借我們自身的幹勁、韌勁、鑽勁，去克服困難，消除我們實現目標的阻礙?