當然，如果不是其嶽父操控了羅茜莎西餐廳的控股權，寒門出生的史強即使能力再強，人再帥氣也沒這麼快坐上總經理的位子。其嶽父手一指，原為分店店長的史強成為全公司的總經理了。
史強非等閑之輩，名牌大學食品專業畢業又在國外呆過兩年，回國後又從底層幹起，從領班，到店長，對餐廳的經營，早有“經國之大誌”。
所以才上任，史強就帶領各分店店長，到日韓做了考察，而且立刻有了收獲。
“看看漢城那家小火鍋連鎖店，多發！多賺！”在回程飛機上史強特別從頭等艙走到經濟艙，對20多位店長宣布：“我現在已經決定，回去就發展這種小火鍋，我連韓國製造火鍋的廠商都搞清楚了，保證成功，而且這是創舉，在國內一定能轟動。”
機艙裏立刻爆發一片掌聲，除了一個人——高建明，沒等掌聲落下，就拉著嗓子喊：
“史總啊！可是你要想想咱們是西餐廳，桌椅都是進口的材料，又是高級地毯，你這火鍋往上一放，水開了，蒸氣再往上跑，涮的時候，又難免濺出來，這損失不就大了嗎？”
下麵開始交頭接耳，聽見一些低低的附和：“對呀！可不是嗎！”
高建明還沒完，對大家笑笑：“而且，西餐廳裏講究的是氣氛，東一鍋、西一鍋，既冒火、又冒煙，不是不倫不類嗎？”
“什麼不倫不類？”史強火了：“你吃過瑞士火鍋沒有？不但冒水氣，還冒油煙呢。一句話，我這麼決定了，下個月就進貨，立刻印海報，登廣告，百分之百成功！”
突然間，各報都刊出了大幅的小火鍋廣告。
每家連鎖店前，除了掛滿大彩條、大海報，還插滿了旗子，推出期間，特價優待。
這特價優待，原定兩個星期，沒想到，欲罷不能，居然持續了半年。
這欲罷不能是不得已呀！
推出第一天，明明是元月，偏偏熱得跟盛夏一樣，客人進來，都喊熱；還有好多，抬頭一看是小火鍋，轉身就出去了。
接著，又是梅雨，加上小火鍋一蒸一烤，牆上的壁紙居然自己開口，從頂上脫落，害得各分店急著用膠條把壁紙粘回去。
粘回去？多難看！可是跟桌、椅、地毯比起來還算好看呢！正中了高建明說的，豪華的家具全完了，才半年，這高級西餐廳不但變得不倫不類，老顧客不再上門。連有限的幾位捧小火鍋場的顧客都不來了，說這餐廳太老舊、不求進步。
其中唯一的例外，是高建明負責的那家店。
高建明求進步，他雖然好像服從總公司的命令，進了一批小火鍋，可是他不宣傳，更不推薦，隻當小火鍋不存在。甚至碰上看廣告要來嚐新的顧客，高建明都搖搖手笑笑，小聲說：“講句實話，我自己都不敢恭維這種東西，我勸您，還是點西餐吧！我們是西餐廳嘛！哈哈！對不對？”
高建明那家的生意居然一天比一天好，每月一次的店長會議，高建明在下麵，雖不說話，他的笑，卻一次比一次……讓史強不舒服。
“當然啦！有些不喜歡看到火鍋的客人，會一起跑去火鍋少的分店，這不是那家店好，是走歪運。”史強安慰大家：“繼續堅持，什麼新東西，要造成風氣，都得花點時間。”
隻是，話才說完，有一家店就出了亂子。火鍋下麵的小瓦斯爐，先是點不著，點一次兩次，居然轟一聲，蹲在那兒點火的店員立刻進了醫院。
跟著另一家店也發生意外，是壁紙沒粘牢，掉下來，正碰上下麵小火鍋的火，著了起來，雖沒釀成大禍，消防車一澆，卻全“泡了湯”。
偏偏這時候高建明的餐廳被市政府選為衛生安全評獎的第一名，高建明自己發了新聞，還開了慶功宴。
慶功宴居然發請帖給各分店的店長，以及史總經理。
聽說大家都去了，除了史總之外。
史強頭疼了，思前想後，幾天失眠。人不用說話，數字會說話，從他上任半年來，公司的業績跌了三分之二。
“我錯了！”史強主動去見老嶽父：“我做了錯誤的決策，我想明天就宣布，各分店全部放棄小火鍋。”
劉老頭鐵青著臉，正盯著財務報表看，聽史強這麼說，那鐵青突然變成通紅，狠狠拍一下桌子、霍地站了起來：
“你沒錯！你現在宣布改回去，就真錯了！”
上方把原來寫好的公文壓下了，換上另一張。
“××分店不配合總公司決策，有違團隊精神，也有損公司整體形象。經董事會決議，店長高××應予免職，即日生效。”
高建明走人了，他那家副店長很識時務，立刻搬出小火鍋。
隻是，才端出，就接到史總經理辦公室秘書的電話：
“你們分店維持原來的經營方式，不必推出小火鍋。”
又過幾天，新的命令又發布：
“經測試，推出小火鍋的時機尚未成熟，下周起，各店均撤銷小火鍋，並進行全麵整修。”
看這故事，你會不會想：
劉老頭未免太毒又太笨了。史強不是料，正需要高建明這樣的人才來輔佐；而且高建明為公司賺了錢，明明該賞的時候，你為什麼反而“恩將仇報”，把高建明開除了呢？如果你認為高建明做得不對，又為什麼在高建明滾蛋之後，立刻把原來的計劃廢除，而全照高建明的方法去做呢？