(8)該做的雜務不做
幾個人同在一個辦公室，每天總有些雜務，如打開水、掃地、擦門窗、整理報紙等，這些雖都是小事，但也要積極去做。如果同事的年紀比你大，你不妨主動多做些。懶惰是人人厭惡的，如果你從來不打開水，可每天都要喝，報紙從來不整理，可每天都爭著看，久而久之，大家對你就不會有好感。如果你自己的房間收拾得非常幹淨，可在辦公室裏卻從不掃地，那麼大家就會說你比較自私。集體的事，要靠集體來做，你不做，就或多或少有點不合群了。
(9)領導麵前獻殷勤
對單位的領導要尊重，對領導正確的指令要認真執行，這都是對的。但不要在領導麵前獻殷勤，溜須拍馬。有些人工作上敷衍塞責，或者根本沒本事，一見領導來了，就讓座、倒茶，甚至公開吹捧，以討領導的歡心。這種行為，雖然與同事沒有直接的利害關係，但正直的同事都是很反感的。他們會在心裏瞧不起你，不想與你合作，有的還會對你嗤之以鼻。如果你的上司確實優秀，你真心誠意佩服他；那就應該表現得含蓄些，最好體現在具體工作上。有些人經常瞞著同事向上司反映問題，而這些問題往往是同事們平時在辦公室裏談論的。這實際上是一種變相的獻殷勤，打報告，同事得知後，會極其厭惡。
不拘小節會壞大事
很多人常常把“成大事者不拘小節”作為口頭禪掛在嘴邊。認為隻要大方向不錯，一些細枝末節的東西做得到不到位無關緊要。這種看法真是大錯特錯。尤其在與人相處時，如果稍有不慎，刺傷了人心，就會給自己帶來災難。
戰國時代有個名叫中山的小國。有一次，中山的國君設宴款待國內的名士。當時正巧羊肉羹不夠了，無法讓在場的人全都喝到。有一個沒有喝到羊肉羹的人叫司馬子期，此人懷恨在心，於是到楚國勸楚王攻打中山國。當時，楚國是個強國，攻打中山易如反掌。中山國很快地被攻破，國王逃到國外。他逃走時發現有兩個人手拿武器跟隨他，便問：“你們來幹什麼？”兩個人回答：“從前有一個人曾因獲得您賜予的一壺食物而免於餓死，我們就是他的兒子。父親臨死前囑咐我們，中山有任何事變，我們必須竭盡全力，甚至不惜以死來報效國王。”
中山同君聽後，感歎地說：“怨不期深淺，其於傷心。吾以一杯羊羹而失國矣。”即給予不在乎數量多少，而在於別人是否需要。施怨不在乎深淺，而在於是否傷了別人的心。他因為一杯羊羹而亡國，卻由於一壺食物而得到兩位勇士。
中山國君當初設宴款待國內名士的初衷，一定是為了籠絡上人，保全國家，誰知僅僅因為一杯羊肉羹，反而弄得國破家亡，好在他當初出於一時仁慈，賜給一個瀕臨餓死的人一壺食物，因此保全了性命。
還有另外一個故事。
從前齊國有一名叫夷射的大臣，有一次他受齊王之邀參加酒宴。由於過量飲了些，不勝酒力，便想到宮門後吹吹風。守門人是曾受過刖刑的男子，一個人無聊，欲向夷射討杯酒吃，夷射對守門人很是鄙夷，便大聲斥責道：“什麼？滾到一邊去！像你這種下賤的囚犯，竟然向我討酒吃？！”守門人還想分辯時，夷射已悻悻離去。守門人非常憤恨。
這時因下雨，宮門前剛好積了一攤水，狀如有人便溺之物，守門人便萌構陷夷射之意。
第二天清晨，齊王出門，看到門前有一攤其狀不雅的水跡，心中不悅，急喚守門人，疾言厲色地問道：“這是誰人如此放肆，在此便溺？”
守門人見機會來了，故作惶恐支吾狀。齊王於是追問更急，守門人便說：“我不是很清楚，但我昨晚看到大臣夷射站在這裏的。”齊王果然以欺君罪，賜夷射死。為了一杯酒，便喪失性命，的確可悲。
俗話說：小節不慎傷人心。一些看似微不足道的小事，很少有人重視，總以為做得好壞、妥善與否無關緊要。其實，這種看法大錯特錯，很多時候，就是因為這些小事沒有做到位，結果使得大事功虧一簣，也是因為這些小事得罪了人，給自己帶來了麻煩，所以小事一定要做好，千萬不能因為小節而破壞大事。
機會隱藏在細節之中
細節，在很多人眼裏似乎無足輕重，豈不知，這種看法大錯特錯。其實細節裏麵是大有乾坤。很多難得的機會就隱藏在這不起眼的細節之中。正如托爾斯泰所說：一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就在於細微之處見乾坤。
20世紀30年代初，在美國馬洛利公司任職的卡爾森，是加利福尼亞大學物理係的畢業生。他常見到公司的同事在複印文件的過程中，時間占用過多，勞動強度很大，本該輕鬆完成的工作，卻成了令人頭痛的麻煩事，便想改進一下複印方法。他做了很多的實驗，但卻沒有成功。後來，他改變了做法，暫時停止了實驗，而用大部分的業餘時間鑽進紐約的圖書館，專門查閱有關複印方麵的發明專利文獻資料。