華盛頓11歲喪父，讀書到15歲，16歲投身抗法鬥爭，21歲在廣袤的美洲印第安人大地上，毛遂自薦代表英國出使法國指揮部，費時兩月半行程2000英裏，幾乎喪命。26歲與帶有兩個子女的寡婦馬撒結婚，並成為美軍最高統帥。1773年4月，獨立戰爭一結束，華盛頓便解甲歸田，6年之後聯邦中央政府成立，他萬辭之下當選為第一任總統。兩屆卸任之後，華盛頓以一介平民回到農莊。不久美法戰爭在即，由總統提名，華盛頓被陸軍部任命為中將總司令，再次應召為國家服務。他完全靠自學，終身記日記，步步磨礪，終成美國之父。1799逝世，由於沒有親生子女，其財產由華盛頓本族、妻族和繼子三家庭繼承。國會發表的哀悼詞中稱他是戰爭時期第一人，和平時期第一人，同胞心中的第一人，一位舉世無雙的偉人。一點也不過分，華盛頓代表著一種人格，代表著一種世界傳奇。
二、平常心態與感恩心態
所謂平常心態就是平靜地接受一切事實的心態。平常心不僅僅是對待榮譽和幸運的心態，它也是對待挫折和失敗應有的心態。這兩方麵都是人生的特大智慧。
美國生理學家摩爾根經紐約去瑞典領取諾貝爾獎，晚上在紐約的朋友家住一夜，當朋友開門迎接大名鼎鼎的現代遺傳學之父時，他穿著一件舊大衣，而且還不甚合身，朋友驚訝了半天才說話：“你這樣去領獎嗎？”這反而把大科學家自己搞糊塗了，他打量了一下全身說：“這還不夠嗎？”他孤身一人，大衣一側的口袋裏用報紙裹著襪子，另一口袋裏用報紙包著梳子、剃須刀和牙刷，那情景就像做生意虧了本要向朋友借錢。英國生物化學家一生兩次獲諾貝爾獎的桑格在40歲第一次獲獎時，連教授的頭銜都沒混上，在人才輩出的劍橋大學甚至沒幾個人知道他的名字。隨之一連串的頭銜與社交活動讓他無所適從，他向校方提出拒絕這些不習慣的東西，學校當局研究之後最終把他的教學任務也免了，讓他專心研究，22年後他再次榮登諾獎寶座。
在成功人士看來，不管是什麼境遇，都隻不過是已經發生的事實。如果你的心態也跟著失衡，那就不僅僅是眼前發生的事實，而是將麵臨未來黑暗的深淵。而感恩心態就是對別人時懷感激，甚至對大自然也懷有感激的心理狀態。
一個人的成功靠的是誰？成功的本質是組織資源，你的一切資源都需要從這個世界上獲取，你怎能不學會感恩？即使是創造世界的上帝也要對他造出的一切感恩，沒有這些子民他當誰的上帝？組織資源其實就是把別人、別人的東西組織到自己名下，別人為什麼順從你的組織，因為你愛他們、尊重他們、幫助他們，他們願意你超越他們，這不就是成功麼？要知道霍金的那麼多問題是誰在幫他解決呀！
“經營之神”鬆下幸之助曾經說，當他的公司規模愈擴大時，他必須以九十度的鞠躬來感謝他的員工和無數顧客，正是他們造就了鬆下今日的成功。有位記者采訪一位三五年就奇跡壯大的一位公司老總，問他一共有多少業務員，“10萬。”“你的公司並不大呀，怎麼會有這麼多？”“我的業務員就是我的顧客，從我創業到現在已有10萬顧客。”可想而知是誰把你抬上成功的寶座？你不感恩顧客感恩誰？
任何有價值的工作都不可能在沒有他人幫助的情況下完成，隻有成功人士才能深刻理解，成功靠別人。達爾文說：“要是沒有為數眾多的可敬的觀察家們辛勤搜集到的豐富資料，我的著作便根本不可能寫成，即使寫成了也不會在人們心目中留下任何印象，所以我認為榮譽應歸於他們。”
沒有前人的積累，你不可能無端創造，沒有別人的傳播和使用，你的創造隻能帶進墳墓裏陪葬。沒有觀眾提供的舞台，沒有觀眾熱情的掌聲，歌唱家也隻不過是自娛自樂的鳥兒。
要懂得感恩，那就是幫助別人，把你的愛心付諸行動。你越感恩，你就越有把自己的能量發揮出來的緊迫感，你越挖掘潛能，你就越成功。結果就成了愛默生所說，人生最美好的回報之一就是在真誠地幫助別人的同時也幫助了自己。毫無疑問，能夠幫助他人成功的人，自己也一定心想事成。
三、服務心態和分享心態
服務心態就是你做任何事都是在為別人服務、為社會服務、為人類服務的心態。成功原理之一就是服務原則，服務心態就是貫徹這一原則。
教育家、思想家誇美紐斯說：“敏於事且樂於為別人服務的態度，應當盡快地在國人身上培植起來。”服務是一種人與人之間的基本關係，是歸屬的內容之一。艾爾登·坦納說：“服務是我們生活於地球必須繳納的租金。”如果我們能將工作擺在服務的框架之內，它就會變成一股積極的力量。當工作以服務的精神來表現時，它不但有利於社會，更能使工作對員工產生新的意義，可以創造出工作的使命感，並且幫助提升自我。