身為公司的領導者，大部分都有過做下屬的經曆，在你選擇一家企業時，什麼因素最吸引你？工資待遇？工作環境？晉升空間？還是事業前景？對於一個目光遠大的人來說，肯定會選擇事業前景，而跟隨一個有魅力的領導者打天下的時候，市場前景是最光明的。這一點在很多曆史人物身上，都有很好的體現。
常山趙子龍一開始追隨袁紹，但是不被袁紹重用，於是轉投白馬公孫讚，但是他後來意識到公孫讚能力不夠，跟著他沒有什麼前途。直至遇到劉備，他才覺得遇到了明主，從此便跟隨劉備南征北戰，創業打天下。
我們不得不承認，領導者的魅力對感召下屬的重要性。我們可以舉一個例子。兩家實力相當的公司看中了一個人才，給出的待遇也差不多，其中一家公司的領導者涉嫌偷稅漏稅、走私，還有克扣員工工資的劣跡，而另一家公司的領導正直廉潔，多次受到媒體的褒獎，試問，如果讓你選擇，你會選擇去哪一家公司發展？一般來說，正常的人都會選擇後一家公司，這就是領導者魅力的吸引力。
所以說，領導者如果想獲得下屬的擁戴，首先應該加強自我修煉，讓自己充滿人格魅力。隻有這樣才會有更多優秀的人才主動加盟你的平台，為你效勞。
身為公司的領導者，大部分都有過做下屬的經曆，在你選擇一家企業時，什麼因素最吸引你？工資待遇？工作環境？晉升空間？還是事業前景？對於一個目光遠大的人來說，肯定會選擇事業前景，而跟隨一個有魅力的領導者打天下的時候，市場前景是最光明的。這一點在很多曆史人物身上，都有很好的體現。
常山趙子龍一開始追隨袁紹，但是不被袁紹重用，於是轉投白馬公孫讚，但是他後來意識到公孫讚能力不夠，跟著他沒有什麼前途。直至遇到劉備，他才覺得遇到了明主，從此便跟隨劉備南征北戰，創業打天下。
我們不得不承認，領導者的魅力對感召下屬的重要性。我們可以舉一個例子。兩家實力相當的公司看中了一個人才，給出的待遇也差不多，其中一家公司的領導者涉嫌偷稅漏稅、走私，還有克扣員工工資的劣跡，而另一家公司的領導正直廉潔，多次受到媒體的褒獎，試問，如果讓你選擇，你會選擇去哪一家公司發展？一般來說，正常的人都會選擇後一家公司，這就是領導者魅力的吸引力。
所以說，領導者如果想獲得下屬的擁戴，首先應該加強自我修煉，讓自己充滿人格魅力。隻有這樣才會有更多優秀的人才主動加盟你的平台，為你效勞。