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企業信息化與工業化融合探索：上海煙草集團企業信息化實踐
作者：
王偉民；周永森；黃麗華；陳忠民；張國安
東方玄幻
17 萬字
全本
《企業信息化與工業化融合探索：上海煙草集團企業信息化實踐》正文
第一節上海煙草集團有限責任公司概況
第二節上海煙草集團企業信息化的意義建構曆程
第三節本書內容安排
第一節“破繭”：從“0”到“1”（1982—1995年）
第二節“寫實”：解放雙手和大腦（1996—2000年）
第三節“整合”：形成專業集群（2001—2005年）
第四節“融合”：對話企業戰略（2006年至今）
第一節信息化難題解析
第二節“吃大餅”的故事
第三節“駝背穿西裝”的故事
第四節造“寶馬”還是“小夏利”
第五節走出“囚徒困境”
第六節用先進的企業文化催生先進的信息化
第七節是“一把手工程”還是“二把手工程”
第八節IT整合：開著汽車換輪胎
第一節建立與完善集團化模式下“國內一流”的產銷集成係統
第二節“MES係統”：構建異地多廠環境下的集團化生產管理模式
第三節持續提升信息化水平，打造一流的卷煙營銷網絡
第四節建立集成的人力資源管理係統
第五節海煙物流：IT助力，走向管理精細、運行高效的現代物流
第六節建設海外分銷係統，支持煙草進出口公司海外發展戰略
第七節企業信息資源管理的啟航之路
第一節信息化管理的“五星模型”
第二節信息化項目管理的精髓
第三節建立企業的係統運行維護管理體係
第四節建立可靠的信息安全管理體係
第五節建立集團型企業的信息化績效評價體係
第一節中國煙草產業發展的產業環境
第二節上海煙草集團未來的邏輯框架
第三節上海煙草集團的IT戰略與IT架構
第四節上海煙草集團未來IT實施的路徑與原則
第一節大型企業信息化的科學發展之路
第二節大型企業信息化與管理的融合過程
第三節用先進的企業文化催生先進的信息化
第四節從煙草集團的信息化曆程看信息化與工業化的融合意義
參考文獻
致謝