上司允諾不可輕率
作為上司，一旦許下諾言，就一定要實現，即使是付出代價，也要努力去實現。的確是非人力之所能的，也一定要及時地向對方說明情況，請求諒解。
某高校一位係主任，向本係的青年教師許諾說，要讓他們中三分之二的評上中級職稱。但當他向學校申報時，出了問題。學校不能給他那麼多名額。他據理力爭，跑得腿酸，說得口幹，還是不解決問題。他又不願把情況告訴係裏的教師，隻對他們說：“放心，放心，我既然答應了，一定要做到。”最後，職稱評定情況公布了，眾人大失所望，把他罵得一錢不值。甚至有人當麵指著他說：“主任，我的中級職稱呢？你答應的呀。”而校領導也批評他是“本位主義”。從此，這位係主任既在係裏的信譽掃地，也在校領導跟前失去了好感。
有許多諾言是否能兌現，不隻是取決於主觀的努力，還有一個客觀條件的因素。有些照正常的情況是可以辦到的事，後來因為客觀條件起了變化，一時辦不到，是常有的事。因此，我們在工作中，不要輕率許諾，許諾時不要斬釘截鐵地拍胸脯，應留一點餘地。當然，這種留有餘地是為了不使對方從希望的高峰墜入失望的深穀，而不是給自己不作努力埋下契機。
有些人口頭上對任何事都是“沒問題”、“一句話”、“包在我身上”，一口承諾；可是，嘴上承諾，腦中遺忘，或腦中雖未遺忘，但不盡力，辦到了就吹噓，辦不到就噤若寒蟬。這種把承諾視作兒戲，是對朋友的不負責行為，要不得，遲早得為人拋棄。
輕易對別人許諾言，說明你根本就沒考慮辦成一件事情可能遇到的種種困難。這樣，困難一來，你就隻會幹瞪眼，從而給人留下了“不守信用”的印象。