主題的集中性
所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。
比如，在一次小學校長競聘演講會上，一位很有“希望”的老校長就由於談得太麵麵俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時，不僅詳細介紹了自己大半生的經曆，而且在說獲獎情況時，把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上，羅列了不下20個，說得聽眾直笑。在說措施時，又從如何抓學生學習、體育、德育到如何開辦校辦工廠，從如何管理教學，到如何關心教工生活，其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散，讓人聽了好像什麼都說了，而又摸不清他到底說了些什麼。對比之下，另一位年輕的女教師，就圍繞“如何把學校教學水平搞上去”這一中心問題講，講得有情有理，頭頭是道，給人們留下了深刻印象，使自己競聘成功。因此，在做競聘演講時，一定要“立主腦”“減頭緒”“鏡頭高度聚焦”，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
材料的實用性
實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭有利的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職後的構想，都要從自我出發、從實際情況出發。競聘演講是競爭，但並非比賽誰能吹，誰能用嘴皮子巴結人。聽眾邊聽你的演講，邊在掂量你的話是否能在現實中發揮作用取得效果。比如，在講措施時，那種憑空喊“我上台後如何給大家漲工資，如何給大家建樓房”的演講者，聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。
有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說：
“恕我直言，我無力為你們迅速帶來財富，提高你們的工資，增加你們的獎金，我能做到的隻能是：
第一，誠懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地采納和獎勵你們的合理建議，我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’，讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。
第二，現在咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當了廠長，我一方麵要用法律解決問題，一方麵設立獎勵製度，誰要是能完成任務，就獎勵20%。當麵點清，說話算數。
第三，目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性，要把專業推銷員和業餘的結合起來，按效益提成。
第四，在擴大銷路的同時，還要擴大生產，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來，我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進行集資入股。
第五，在工廠扭虧為盈之前，我先不拿工資。盈利之後，我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長隻有一個心願，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈！如果，兩年之內，不能實現這個目標，我就立即自動下台。最後，我還要說，我平生最恨的就是貪汙腐敗，我要是當廠長，我保證捧著一顆心來，不帶半根草去，如果發現我有一分錢不幹淨，大家可以把我家的全部東西都拿走。”
因為他所講的都是真誠的、切實可行的辦法，所以工人們都投了他的票。
思路的程序性
思路，就是演講者的思維脈絡；程序是指演講中先講什麼後講什麼的順序。競聘演講不像一般演講那麼自由，它除了題目和稱呼外，一般分為以下五步：
①開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由；
②簡潔地介紹自己的情況，如年齡、政治麵貌、學曆、現任職務等一些自然情況；
③擺出自己優於他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等；
④提出假設自己任職後的施政措施；
⑤用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
當然，以上幾步也隻是簡單的模式，實踐中演講者還可根據實際需要稍有變化，而並非填表式。
措施的條理性
演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理，可用列條的方法，如第一點、第二點或其一、其二等表示。除此，在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。例如，當自我介紹之後，可以說：“我之所以敢於來競聘，是因為我具備以下條件”來引起下文；講完條件後，可以再搭一個“橋”：“以上我說了應聘的條件，那麼，假如我真當了校長（或鄉長、廠長），會采取什麼措施呢？下麵就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚，而且使演講上下貫通，渾然一體。
語言的準確性
準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤，如介紹經曆時，是大專畢業生，就不能說是大學畢業；在談業績時，三次獲獎，就不能虛說“曾多次獲獎”（最好把在什麼時間什麼範圍獲什麼獎項說得清楚明白）；如涉及數字也要盡量具體。二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，誇大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。
競選演講成功技巧
競選演講有很多的成功技巧可循。寫好演講稿，演講開始以後快速進入主題，發揮自己的優勢，以及盡量把劣勢轉化為自己的優勢，而且要善於鼓動聽眾的感情。如果一個參加競選演講的演講者能做好這些，就一定能立於不敗之地。
演講稿必須具備的內容
一、介紹自己應聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質、業務能力和工作態度等。這一部分實際上是要說明為什麼要應聘，憑什麼應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學曆、經曆、政治素質、業務能力、已有的政績等。並非要麵麵俱到，而應根據競聘職務的職能情況有所取舍。
二、介紹自身的不足之處
例如，某競聘班長者的表述：
我從沒有擔任過班幹部，缺少經驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身幹淨，沒有“官相官態”“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，就特別具有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。
競聘者在介紹自己應聘的基本條件時，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處，閉口不言。
三、表明自己任職後的打算
某競聘老幹部處副處長職務競聘人的演講：
“總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作。首先，協助處長繼續做好老幹部工作。解決老幹部急需解決的問題。例如，老幹部的政治生活待遇問題，老幹部的晚年教育問題。其次，積極組織老幹部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂。再次，積極開展家訪工作，特別是要加強對孤寡老人的服務工作，安排工作人員與他們結成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖。最後，設立一處意見箱，了解老人的思想狀況，了解他們的需求，並將了解到的情況，及時向局領導彙報，並及時解決問題。”
評選者更關心的還是競聘者任職後的打算。因此，競聘者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題，提出明確的工作目標和切實可行的措施。
四、結尾
好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利於競聘成功。競聘演講常見的結尾方法如下：
①表明對競聘成敗的態度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：
“作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最後結果如何，我都將‘堂堂正正做人，兢兢業業做事’。”
②表達自己對競聘上崗的信心。例如：
“我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我隻是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。”
③希望得到評選者的支持。例如：
“各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的……”
快速進入主題，顯出你的幹練
競選演講中是否抓準了大家最關心的問題和如何解決這些問題是施政綱領中最關鍵的內容。快速進入這兩個話題，直搗中心往往能夠贏得選民的好感，從而取勝。為求快速進入主要問題，就要排除一些不必講的問題。不完整模式中的那些例子已經向我們顯示：在選民都了解競選人的情況下，個人簡曆、資曆和先前取得的成績就不必多講，甚至不講；在所有競選者個人情況都相似的時候，前麵競選者講過的內容，後麵的競選者就不必再重複。例如，在競選演講中，每個演講者最後都以提出希望和表達決心為結尾。那麼，後來者就可以借此東風來表自己的決心，他可以這樣說：“同誌們，至於決心，我在這裏就不表了，因為前邊每位競聘者的決心也就是我的決心！”
在競選演講中突出自己的優勢
競選就是要顯出優勢，那麼，優勢都從哪些方麵來顯示呢？這裏提幾點建議以供參考。
一、素質上突出
例如，一位會計師參加支行綜合辦公室經理崗位的競職演講，在介紹完自己的工作簡曆之後，他在說明自己的素質中說道：“幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方麵的素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽支行評為1998年先進工作者；在創先業務競賽活動中，被分行授予‘三收能手’稱號。1999年，我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。”