突然，他迎麵遇到了一個朋友，這個朋友馬上就認出了他——盲人古諾。於是朋友對他說：“古諾，你的眼睛又看不見東西，為什麼提著燈籠走路呀？”
盲人回答說：“我提著燈籠不是為了給自己照路，我知道這裏的夜路很黑，我打著燈籠是為了讓其他人能看到他們要走的路。光明對我而言是很重要，但是將光明帶給別人同樣重要。”
我們每個人都可以在為自己照明的同時也讓其他人看見光明，盡管表麵上看來我們並不需要這麼做。
為他人照亮道路並不是一件容易的事。許多時候我們不但沒有為他們帶來光明，反而用批評、自私、無情、仇恨和怨恨使別人的路變得更加黑暗。
如果所有的人都能為他人帶來光明，那該多好！如果所有的人都點亮一盞燈，那麼整個世界將充滿光明。
讓我們在他人受傷的心靈種下希望的種子吧！我們的痛苦固然重要。但如果我們能為別人分擔痛苦，那麼，我們的痛苦也就顯得微不足道了。
九、擺正對待榮譽的習慣
當你在工作上有特別表現而受到別人肯定時，千萬要記住一點——別“吃獨食”，否則這份榮耀會給你的人際關係帶來障礙。
在榮譽麵前，“吃獨食”的習慣，也就是說一個人把成果獨吞，會引起他人的反感，從而為下一次合作帶來障礙。正確對待榮譽的方法是：感謝、分享、謙卑。
美國有家羅伯德家庭用品公司，8年來生產迅速發展，利潤以每年18%～20%的速度增長。這是因為公司建立了利潤分享製度，把每年所賺的利潤，按規定的比率分配給每一個員工。這就是說，公司賺得越多，員工也就分得越多。員工明白了“水漲船高”的道理，人人奮勇，個個爭先，積極生產自不待說，還隨時隨地地挑剔產品的缺點與毛病，主動加以改進。
俗話說，有福同享，有難同當。當你在工作和事業上取得些成績，小有成就時，這當然是值得慶賀的一件事情。但是有一點，如果贏得這一點成績是大家集體的功勞，或者離不開他人的幫助，那你千萬別把功勞據為己有，否則他人會覺得你好大喜功，搶占了他人的功勞，如果某項成績的取得確實是你個人的努力，當然應該值得高興，而且也會得到別人對你的祝賀。但你自己一定要明白，千萬別高興得過了頭。一方麵可能會傷害有些人的自尊心，另一方麵，現實社會中害“紅眼病”的人不少，如果你過分狂喜，能不逼得人家眼紅嗎？
有一位列森先生很有能力。他是一家出版社的編輯，並擔任下屬的一個雜誌的主編。平時在單位裏上上下下關係都不錯，而且他還很有才氣，工作之餘經常寫點東西。有一次，他主編的雜誌在一次評選中獲了大獎，他感到十分榮耀，逢人便提自己的努力與成就。同事們當然也向他表示祝賀。但過了一段時間，他卻失去了往日的笑容。他發現單位同事，包括他的上司和屬下，似乎都在有意無意地和他過意不去，並回避著他。
列森為什麼會遇到這種結局？其實原因很簡單，他犯了“獨享榮譽”的錯誤。就事論事，這份雜誌之所以能得獎，主編的貢獻當然很大，但這也離不開其他人的努力，他們當然也應分享這份榮譽。他們不會認為某個人才是惟一的功臣，總是認為“沒有功勞也有苦勞”，所以這位主編“獨享榮譽”，當然會引起別人的不滿，尤其是他的上司，更會因此而產生一種不安全感，害怕他功高蓋主。
所以，當你在工作上有特別表現而受到別人肯定時，千萬要記住一點——別“吃獨食”，否則這份榮耀會給你的人際關係帶來障礙。當你獲得榮耀時，應該做到以下幾點：
1.與人分享
即使是口頭上的感謝也算是與他人分享。而且你也可以讓更多的人和你一起分享，反正說幾句話對你也沒什麼損失！當然別人倒並不是非得要分你一杯羹，但你主動與人分享，這讓旁人覺得自己受到尊重，如果你的榮耀事實上是眾人協力完成，那你更不應該忘記這一點。你可以采取多種與他人分享的方式。如請大家喝杯咖啡，或請大家吃一頓。吃人嘴軟，拿人手短，別人分享了你的榮耀，就不會為難你了。