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企業戰略管理
作者：
張國良
東方玄幻
19 萬字
全本
《企業戰略管理》正文
第1章 製定經營戰略客觀必然性
第2章 企業戰略概念及其特征
第3章 企業戰略管理基本過程
第4章 聯想為什麼，巨人為什麼
第5章 戰略營銷製勝要訣探秘
第6章 宏觀環境因素分析
第7章 戰略環境的一般方法
第8章 產業環境分析
第9章 經營戰略選擇的時機性
第10章 發現機會與規避威脅
第11章 企業資源的分析
第12章 企業的基本能力分析
第13章 企業的核心能力的分析（1）
第14章 企業的核心能力的分析（2）
第15章 企業使命的概念和作用
第16章 企業使命表述要訣
第17章 戰略目標
第18章 穩定型戰略
第19章 增長型戰略
第20章 緊縮型戰略
第21章 混合型戰略
第22章 多元化經營陷阱與風險防範
第23章 基本競爭戰略
第24章 成本領先戰略
第25章 差異化戰略
第26章 集中化戰略
第27章 虛擬企業競爭優勢的構建
第28章 戰略實施模式選擇
第29章 企業文化內涵及其功能
第30章 經營道德是企業文化之魂
第31章 企業文化與職工合理化建議
第32章 戰略控製的概念及構成要素
第33章 戰略控製類型及其選擇
第34章 如何實現有效控製
第35章 戰略管理與戰略管理者
第36章 企業家素質和能力的基本要求
第37章 企業戰略家的素質與才能
第38章 當代企業戰略家的時間價值觀