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總經理財務一本通
作者：
劉亞莉
東方玄幻
15 萬字
連載
《總經理財務一本通》正文
第一章 你了解企業的資金運動嗎
第二章 管好財務，企業的血液才會暢通
第三章 任何時候都不能沒有財務目標
第四章 控製成本才能打敗對手
第五章 總經理需要具備的財務理念和技能
第一章 財務報告：企業“無聲的語言”
第二章 資產負債表：企業的“底子”
第三章 利潤表：企業的“麵子”
第四章 現金流量表：企業的“日子”
第五章 財務報表附注：看看企業的會計政策
第六章 閱讀報表三步走
第一章 財務分析：絕不把總經理繞糊塗
第二章 從變現能力看財務風險
第三章 從負債規模看資本結構
第四章 從利潤的“含金量”看贏利能力
第五章 從營運能力看資產管理水平
第六章 財務指標的綜合運用
第七章 上市公司常用財務分析指標
第一章 現金：“地主家要有餘糧”
第二章 “口袋”裏該有多少現金
第三章 做好未來的現金流預測
第四章 現金還在“口袋”裏嗎
第五章 加強銀行存款的管理
第一章 應收賬款：收回來了才是資產
第二章 應收賬款管理之一：是否該延長信用期
第三章 應收賬款管理之二：是否對所有客戶賒銷
第四章 應收賬款管理之三：定期核對往來賬
第五章 追討債務也不易，謹防壞賬
第六章 催賬的五大技巧
第七章 其他應收款中的秘密
第一章 存貨：賣出去了才能贏利
第二章 合理存貨量的確定
第三章 存貨發生貶值了嗎
第四章 存貨還在倉庫裏嗎
第一章 成本、費用、支出：含義各不相同
第二章 了解成本的計算步驟
第三章 控製料、工、費，成本才能降下來
第四章 管理費用“吃掉”公司不少利潤
第五章 給營銷費用“減減肥”
第一章 薪酬管理的目標
第二章 降低人工費用，不能忘記最低工資標準
第三章 巧妙進行薪酬設計
第四章 彈性福利提升員工福利效果
第五章 不要忘記股權激勵
第六章 薪酬發放小竅門
第一章 融資管理：了解企業的資金需求
第二章 融資起點：資金需求量預測
第三章 傳統的融資渠道和方式
第四章 風投資本：值得中小企業關注的融資渠道
第五章 打好政策仗：尋求政策性融資
第六章 重視資本成本，優化資本結構
第一章 案例分析：比亞迪“帝國建造”
第二章 對外投資：福兮？禍兮？
第三章 企業投資的類型和目標
第四章 投資決策的重要理念：關注風險與現金流
第五章 項目投資決策的方法
第一章 納稅籌劃：合理避稅就是創造利潤
第二章 企業該交哪些稅
第三章 你了解稅收優惠政策嗎
第四章 企業避稅方略
第一章 案例分析：某超市成功的內部控製
第二章 內部控製：現代企業公司治理的核心
第三章 員工舞弊與內部控製
第四章 內部控製五要素
第一章 建好管好公司賬，企業麻煩少
第二章 不要小看了原始憑證
第三章 做好對賬和結賬工作
第四章 會計賬簿該保管多久呢
第五章 中小股東有權查閱賬簿嗎
第六章 運用信息化進行財務管理
第一章 財務部門發揮其職能了嗎
第二章 合理設置財務崗位
第三章 健全財務製度
第四章 財務人員的管理、考核與激勵