思路要寬廣
換一個角度，就能發現問題和解決問題，這是一個重要的成功學原理。但是，懶惰平庸的人往往不是不動手腳，而是不善於變換腦筋，這種習慣製約了他們擺脫困境的迅速反應能力。相反，那些成大事者都養成了勤於思考的習慣。善於發現問題，解決問題，不讓問題成為人生難題。可以講，任何一個有意義的構想和計劃都是出自於思考，而且思考得越深髓，收益就會越大。一個不善於思考難題的人，會遇到許多取舍不定的困惑：相反，正確的思考變化能產生巨大作用，可以決定一個人應該采取什麼樣的行動。
一個孩子在山裏割草，被毒蛇咬傷了腳。孩子疼痛難忍，而醫院在遠處的小鎮上。孩子毫不猶豫地用鐮刀割斷受傷的腳趾，然後，忍著劇痛艱難地走到醫院最終撿回了一條命。雖然缺少了一個腳趾，但這個孩子以短暫的疼痛保住了自己的生命。
一位年輕人到一家餐館應征做鍾點工。老板問：在人群密集的餐廳裏，如果你發現手上的托盤不穩，即將跌落，該怎麼辦？許多應征者都答非所問。年輕人答道：如果四周都是客人，我就要盡全力把托盤倒向自己。最後，這位年輕人成了餐館的主人。
一般來說，人們最重視安全和利益，但是，小孩子果斷地舍棄腳趾，以短痛換取了生命；服務員果斷地把即將傾倒的托盤傾向自己，以犧牲自己的利益保護顧客的利益，結果自己反而得到了更大的利益。在某個特定的時刻，你隻有換一個角度思考問題，才能選擇最佳的處理問題的方式。
艾倫·萊恩是英國人，他在年輕時就繼承了伯父的事業，出任了希德出版社的董事。但在當時，出版社的處境已是舉步維艱，萊恩絞盡腦汁，試圖另辟蹊徑，使出版社“柳暗花明”。
終於有一天，當萊恩在一個候車室旁的書攤上漫無目的地掃視時，他突然發現，書攤上除了高價新版書、庸俗讀物外，幾乎沒什麼可看之書，而且這些書大部分都是價格昂貴的精裝書。
這個發現觸動了萊恩的靈感：“要想賺大錢，出版價格低廉的平裝書是個好辦法。”他堅信這個辦法能夠成功，因為精裝本價格很貴，一般老百姓根本買不起。
萊恩出版廉價叢書的計劃在英國出版界引起了強烈的反響，有人說這是自取滅亡，有人說這會嚴重影響整個圖書界。萊恩認定這個辦法是他的企業走出困境的惟一出路，所以他毫不動搖。
第一套平裝係列叢書共10本，規格也比精裝本縮小了。這不僅節省了封麵製作的成本，也節省了紙張，再加上萊恩決定以購買再版圖書重印權的方式出版這10本書，因而大大降低了成本費。萊恩把每本書的價錢壓到6便士，這樣，人們隻要少吸6支香煙就可買到一本書。
這套書的封麵很引人注目，這是因為萊思在上麵設計了一個逗人喜愛的叢書標誌物——一隻翹首站立的小企鵝。因此，萊恩把這套叢書起名為《企鵝叢書》。萊思還用顏色表示圖書的類別：紫色為劇本，淺藍色為傳記，桔紅色為小說，灰色為時事政治讀物，綠色為偵探類作品，黃色為其他類別讀物。這一係列的改革使這套書不僅在外觀上鮮豔明快、讓入耳目一新，而且在裝訂上顯得簡單樸實，印刷上更是字跡工整。
1935年7月，第一批10卷本《企鵝叢書》正式問世，在不到半年時間裏，這套書就銷售了10萬冊，萊思成功了。
1936年元旦，希德出版社改名為企鵝圖書公司。它堅持薄利多銷、為大眾服務的原則，因此壟斷英國平裝書市場20多年。目前，企鵝圖書公司已成為全世界屈指可數的平裝書出版社之一。
萊恩另辟蹊徑，使祖上流傳下來的圖書家業“柳暗花明”。
做任何事情，要想看清各種利弊，就要學會變化角度，冷靜地審視問題，然後選擇最有利於自己的地方開始突破，這樣才能從中最大限度地獲益。