如何找到你的將才
為了構建你的事業大廈，你除了需要一個帥才之外，還需要一些重要將才，包括“開路先鋒”、“執行官”和“參謀長”。
追求完美會讓我們工作起來疲於奔命，似乎前方的目標永遠比較模糊。為此我們應在工作中找到一個“遇山開山，遇水架橋”的先鋒官同行。隨時思考改進自己的工作狀態，讓挫折與困難在你麵前俯首稱臣。
如果一個人對自己做成那從未做過的事情缺乏自信，那麼他絕對不會成功。因為在心理上已經自設障礙，無形中在負重而行。隻有深刻體會到這一點，做到不斷自立自強，不斷奮鬥，才能成為可堪大用的將帥之才。“勇往直前”是世界上無數成功者的取勝秘訣。
必須在員工中找到能夠為你衝鋒陷陣的先鋒官，如何判斷他就是你燈火闌珊處的人。
其一，看他是否具有自信、勇敢進取的性格：是否善於獨立完成工作任務。
其二，觀察他在處理棘手問題的手段就可以了解他是否是你的意中人。
其三，看他敢不敢突破已有的條條框框以自己的方式完美地完成你交給他的任務。
“執行官”是具有迅速執行能力的人。在企業中，領導不可能事必躬親，他需要有執行能力的人做他的得力助手。在所有領導眼中，一名優秀的員工不僅要具備基本的知識、技能，以及包括勤奮、敬業、忠於職守在內的基本素質，最重要的是，還要具備能有效執行任務的工作習慣。因為你所有的知識、技能和素質，都是為工作的有效執行而服務的。如何去尋找並發現這樣的人是每個領導不可忽視的一個問題。
為了確定該員工是否能成為一名執行高手，可在雇用該員式之前向其詢問如下問題：你願不願意做？你會不會堅持到底把事情做完？你能不能獨當一麵？你是不是光說不做、有始無終的那種人？……當他的回答大致符合自己的心意時，你就可以決定雇用他。
判斷該員工是否是有迅速執行能力的人，還應注意：
其一，看其是否善於把握自己的工作目標；
其二，看其是否能針對目標積極地采取行動；
其三，看其是否能對所掌握的後果及時進行反饋；
其四，看其能否在尚未達到目的的情況下及時調整行動策略。
每一位在現代都市中拚打的人大都具備這種素質——執行力。善於觀察、善於發現，你會很容易地找到自己所需要的哪個人。
“參謀長”是善於出主意的智囊人員。古今中外，凡屬重大的成功決策，往往都是在參謀長的輔助之下完成的。
在企業中應不乏這樣的人，作為老板的你隻要有一雙慧眼就不難發現他們的存在。智囊人員的素質要好：
其一，事業心強，有成就感，樂於以出謀劃策為業，能全力以赴地履行自己的職責。
其二，知識麵廣，有豐富的專業知識、科學文化知識和較高的政策水平。
其三，頭腦敏銳，思想解放，敢於想別人不敢想的問題，有較強的創新精神，有主見。
其四，綜合推理、分析、判斷能力強，敢於從多方麵考慮問題，敢於認識複雜事物，有縝密的思維能力和較強的調查研究能力。
其五，正直誠實，勇於反映真實情況，敢於提出不同的看法和意見。
其六，有良好的文字寫作能力和口頭表達能力，敢於用簡潔、明確、雄辯的語言表達觀點，說服他人。
其七，謙虛謹慎，實事求是，有服從真理、探索科學的精神，敢於同上下左右協作配合。
如果你的員工具備以上這些特質，那他就是你要找的那個人。
很多企業的智囊人員並不是一兩個人，而是由多個智囊人員組成的智囊團。這樣大家集思廣益，容易得出最合理的意見。作為一個智囊團其結構要合理：
一是年齡結構要合理。既要有老謀深算、老馬識途的老年人，又要有年富力強的中年人，還要有朝氣蓬勃的青年，使他們在經曆、氣質、智能等方麵進行互補。
二是知識結構要合理。科學決策是多目標、多因素、多變量的綜合性極強的工作，因此必須由多學科的專家組成。既要有社會科學工作者，又要有搞自然科學的人，這樣，不僅能集中各種專家的智慧，全方位地考慮問題，而且多學科的交叉融合，還可能形成新的有益的思想。
企業老板有了這個智囊團為自己出謀劃策，在事業上的成功也就指日可待了。