做事要有計劃
培根說：“要敏捷而有效率地工作，就要善於安排工作的次序、分配時間和選擇要點。隻是要注意這種分配不可過於細密瑣碎，善於選擇要點就意味著節約時間，而不得要領地瞎忙等於亂放空炮。”可見，辦事有計劃，將會提高辦事的效率和成功率。
一個在商界頗有名氣的經紀人把“做事沒有計劃”列為許多公司失敗的一個重要原因。做事沒有計劃和條理的人，無論從事哪一行都不可能取得成績。
一個商人在小鎮上做了十幾年的生意，後來竟然失敗了。當一位朋友來看望他時，這位可憐的商人正在思考他失敗的原因。
商人對朋友說：“我為什麼會失敗呢？難道是我對顧客不熱情、不客氣嗎？”
朋友回答說：“也許事情並不是想象的那樣，你不是還有許多資產嗎？你完全可以再從頭做起啊！”
“什麼？再從頭做起？”商人吃了一驚。
“是的，你應該把你目前經營的情況列在一張資產負債表上，好好清算一下，然後再從頭做起。”朋友好意勸道。
“你的意思是要我把所有的資產和負債項目詳細核算一下，列出一張表格嗎？是要把門麵、地板、桌椅、櫥櫃、窗戶都重新洗刷、油漆一下，重新開張嗎？”商人有些納悶。
“不錯，你現在最需要的就是按你的計劃去辦事。”朋友堅定地說道。
“可是，這些事情我早在15年前就想做了，但是一盲沒有去做。也許你說的是對的。”商人喃喃自語道。後來，他確實按朋友的主意去做了，在晚年的時候，他的生意成功了！
然而，現代人每天的生活就像是上緊發條的時鍾，忙碌的上班族每天都有打理不完的瑣事，既影響了心情，又降低了勞動效率。分析無法如期完成工作的原因，幾乎都是不清楚自己該幹什麼才好。也就是說，沒有一個清晰的計劃表，先幹什麼後於什麼，哪是重要的、哪是不重要的……這些在心裏沒有一個統一的安排。
做事有計劃對於一個人來說，不僅是一種做事的習慣，更重要的是反映了他的做事態度，是能否取得成就的重要因素。事實上，做事有秩序，處理事務有條有理，不僅不會浪費時間，而且也不會擾亂自己的神誌，辦事效率也會很高。
一位企業家曾談起了他遇到的兩種人：
一個是性急的人，不管你在什麼時候遇見他，他都表現得風風火火的樣子。如果要同他談話，他隻能拿出數秒鍾的時間，時間長一點，他會伸手把表看了再看，暗示著他的時間很緊張。他公司的業務做得雖然很大，但是開銷更大。究其原因，主要是他在工作安排上七顛八倒，毫無秩序。他做起事來，也常為雜亂的東西所阻礙。結果，他的事務是一團糟，他的辦公室簡直就是一個垃圾堆。他經常很忙碌，從來沒有時間來整理自己的東西，即便有時間，他也不知道怎樣去整理、安放。
另一個人恰恰相反。他從來不顯出忙碌的樣子，辦事非常鎮靜，總是很平靜祥和。別人不論有什麼難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司裏，所有員工都寂靜無聲地埋頭苦幹，各樣東西都安放得有條不紊，各種事務也都安排得恰到好處。他每晚都要整理自己的辦公桌，對於重要的信件立即就回複，並且把信件整理得井井有條。所以，盡管他經營的規模要大過前麵說的那個商人，但別人從外表上總看不出他有一絲一毫慌亂。他做起事來樣樣辦理得清清楚楚，他那富有條理、講求秩序的作風，影響到他的全公司。於是，他的每一個員工，做起事來也都極有秩序，一派生機盎然的景象。
兩種做事的方式，帶來兩種結果。
做到有計劃的辦事，要從以下幾點人手：
1.合理安排和利用時間
有效的時間利用者，往往不是一開始就著手做事情，而是先從時間安排上人手。人往往最不善於管理自己的時間。時間安排的要點在於時間的銜接、張弛和效率。時間安排的銜接，有利於在最好的時間做最適合的事情。有的人做事情喜歡拖拉，往往使很容易做到的事情延誤了時機，大費周折。