通過溝通，可以把員工拉到一個全局的高度，讓他看事情的角度更全麵，進而會做出更全麵的行為，對公司也一定會產生更積極的影響。
3.關心自己的下屬
如果上司認為下屬為自己工作、辦事是天經地義的，而不去關心他們，隻是一味地命令、指示，那他的事業發展可能就會產生障礙。
每一個人都有自己的尊嚴，而上司對下屬的關心，對下屬投注感情，尤其是對下屬私人方麵的關心和照顧，可以使他們的這種尊嚴得到滿足，從而感激涕零、盡力效勞。克萊斯勒汽車公司為羅斯福總統製造了一輛轎車，當汽車被送到白宮時，一位機械師也去了，並被介紹給羅斯福，這位機械師很怕羞，躲在人後沒有同總統談話。羅斯福隻聽到一次他的名字，但他們離開白宮時，羅斯福找到這位機械師，與他握手，叫他的名字，並謝謝他到華盛頓來。此舉令這位機械師十分感動。
4.寬容自己的部下
上司不僅要對自己的下屬示以寵信，同時還要向他們顯示自己的大度，原諒他們的小過失。對那些無關大局的事，更不可同部下斤斤計較。這也不失為一種籠絡手段。
春秋時期，有一次，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間，歌舞曼妙，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。宴會氣氛相當熱烈。
忽然，一陣狂風刮來，吹滅了所有的蠟燭，大廳裏頓時漆黑一片。席上，一位官員乘著酒興，暗中摸了一下許姬的玉手。許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上。並在楚王耳邊悄聲說道：“剛才有人乘機調戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了。”
楚王聽了，並沒有責備，而是命令手下先不要點然蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了，痛快飲一場。”
等蠟燭點亮後，在場的眾人都沒有戴帽子，因此也就看不出是誰的帽帶斷了。事情就這樣過去了。
後來，楚王攻打鄭國，有一健將獨自率領幾百人，為三軍開路，斬將過關，直通鄭國的首都，而此人就是當年占許姬便宜的那一位。他因楚王施恩於他，而發誓畢生孝忠於楚王。
5.提升是最有效的獎勵
提拔優秀員工，是最有意義和價值的肯定方式和獎勵方式。提升得好，會產生積極的示範作用，產生向心力和向上的團隊精神，激勵員工的士氣。
不管你喜歡他的個性也好，不喜歡也好；不管他個性乖戾、孤僻也好，溫順柔和也好，都不必考慮，隻要把注意力集中在他們以前的工作業績上，誰的工作實績好，就提升誰。