一九九七年二月，我被正式任命為寧夏永寧縣人民武裝部副部長，結束了我長達十幾年的帶兵生活，到武裝部工作，一方麵是自己帶兵時間太長，實在是太辛苦了，自己是一個責任心很強的人，留要團隊繼續任職，也許還得受更多的苦，另一方麵武裝部是半地方性質的，要武裝部工作可以了解地方的一些情況，說實在的，自己一工作就在部隊，以地方上的事情了解太少了，在地方上去辦個事情是兩眼摸黑，連門都找不到！
武裝部工作了兩年時間，轉了兩個武裝部，一九九八年到了賀蘭武裝部任副部長，一九九九年轉業。兩年的武裝部任職，想起來隻是過度性的，沒有什麼建樹，沒有什麼大的成績，但也有一些值得回憶的東西。。。。。。
首先，武裝部的二年是我部隊生活最窩囊的兩年。帶慣了兵的我，知道部隊怎麼帶，工作幹了就有成績，武裝部不一樣，好多工作的軟性的，也就是幹了不顯多，不幹不顯少，有時甚至是幹不幹都一樣，一個武裝部主要的事情隻有三件：一是征兵，二是民兵訓練，三是民兵整組。其他都是一些日常性的工作，幹也二年，副部長的角色是幹什麼的？我到現在還沒有弄明白，一個開武裝部十幾個人，上麵有部長政委主政，有時還爭權奪利，下麵有軍政後二個科長各把一攤，副部長是幹什麼的？軍事工作部長一手負責，下麵有軍事科具體抓落實，政治工作政委一手抓，下麵還有政工科具體抓，副部長是不是抓後勤的呢？是的，一般來說，軍事副官協助主官管理後勤工作，但是不太現實，後勤工作是一個看得見的實權，為了管後勤的事，往往部長政委還爭得不可開交，有時搶著簽字，那有你副部長的份！後來我才知道，副部長就是出公差的，也就是，有什麼具體事情部長政委讓你去抓落實，有時還替人去開會頂人數等，自己根本是不用操心費神的。但是分區有的領導這怎麼認為，他認為那個一武裝的工作沒有幹好，不是主官沒幹好，而是副職沒有配合好，所以人家專門抓副職，有一次上麵有一個觀摩活動，部長政委並沒有安排我具體負責，但當分區的一個領導來檢查時我正在看書，他不去批評部長政委，而是對我一通發火，讓人不知措，無所適從！後為在一定的場合還在批評我，說我不幹工作，看小說，其實，那天我在看曆史書，不一般不看小說的。
其次，要武裝部最大的亮點是政治教育。雖然，要武裝部工作沒有大的成績，但是到賀蘭武裝部以後，由於有兩個副部長，有了明確的分工，我協助政委負責政治工作，另外一個副部長協助部長抓軍事工作。我的工作相當於副政委，政治工作是我的本行，也是我的強項，不論是政治教育，還是宣傳報道，我們都有能搞出一些名堂的，我和政工科長配合得很好。特別值得一提的是，那年三講教育首先從部隊開始，部裏專門給我安排講一課，這是我到武裝部任副部長以來的第一次，這個機會給了我展示的機會，我主要講了馬克思主義的創立和發展的過程，自己沒有做任何準備，沒有任何資料，全憑自己的功底和記憶在講，結果這是上課讓大家震驚，讓大家刮目相看，有人評論說我講得比自治區講師團的教師還講得好！我也認為的確的揮得不錯，把多少年的基礎全用上了，也展示了看書光輝的一麵。還要說的是，部裏有一個年輕的大學生，他總有些希奇古怪的問題，別人都回答不了，有的人還罵人家是鑽牛角尖，但我能回答他的問題，因此我也很受年輕的人尊重，這一點也讓我很自豪！
最後，我離開部隊是不情願的！一九九九年初，每年一度的軍隊幹部轉業工作開始了，讓我萬萬沒有想到的是，上級領導突然找我談話，讓我轉業，我實在上想不通，不是不願意走，隻是感覺太突然，太茫然了，沒有任何思想上的準備，因為一方麵幹部轉業的文件，我不符合轉業的條件，另一方麵我當時才三十七歲，在黨委班子裏我最年輕，比三個科長都年輕，讓我走好象是沒有道理的，這讓這位領導說出讓我走的理由，我也拿出了文件讓他看，他始終不下麵回答我，講不出拿得上桌麵的一條理由來，隻是反複說，走了對我好，我實在是想不通這個理由有什麼說服力，到現在對這樣的理由，我還沒有想通呀！更有意思的一個細節是，領導來了我們自然尊重，我自己不抽煙，讓後勤科長拿了一包紅塔山香煙，給領導敬上一支，結果，讓人沒有想到的是，人家把我敬的煙放回了原來的煙盒，然後自己從上衣口袋中拿出一包紅中華，抽出了一支，點燃後吸了起來。。。。。。
說實在的，軍隊轉業幹部離開部隊到地方工作，這是絕大多數人的必然選擇，我也是一樣，我曾多次要求轉業，當排長的時候就曾要求過，後來沒有走的成。我不是不想走，隻是沒有任何思想準備，馬上離開自己工作近二十年的部隊，到新的環境去，心裏還是沒有底，沒有很大的勇氣，感情上有得有一個過程，但是領導逼我走出了這一步，走出這一步，就得走下去，向前走下去！向前！向前！向前！我們的隊伍向太陽！
記於2011年9月17日