當他到英格蘭北部裏茲市時，已經身無分文，加之語言不通，其艱辛可想而知。但值得慶幸的是，裏茲市聚集了很多猶太人，他們很樂意接濟新的本族人。該市的猶太富商杜赫斯特，專做批發百貨的生意，他覺得馬克斯為人忠厚，卻因不懂英語，很難找到職業，便主動借給他5個英鎊，要他做點小買賣維持生活。
要知道，5英鎊在當時可不是個小數字。當馬克斯得到這筆“巨款”後欣喜若狂，決定用這筆錢大幹一番。由於語言不通，馬克斯在售貨時不好討價還價，所以，他出售的貨物清一色標價1便士，並打出招牌“不要問價，每件l便士”，以此招攬顧客。果然，很多顧客來光顧這個設在露天的攤位。他的售貨原則與別人不同：別人總希望早點把貨物賣掉，而他卻總是收集各種好貨色放在攤位上，爾後用同樣的價錢出售，用開架式的陳列方式，讓顧客任意挑選。
功夫不負有心人。兩年後，馬克斯的生意有了一定發展。
馬克斯沒有陶醉，而是立即抓住機會，把“便士市集”開到約克郡和蘭開夏，並聘請一批女孩子當售貨員，他自己則奔跑於各地。由於業務發展太快，馬克斯越來越感到資金與能力均不足以應付目前的形勢。
經過冷靜思考後，馬克斯當機立斷，決定要求批發商杜赫斯特與自己合股，以進一步擴大業務。這時，馬克斯所欠的5英鎊早已還清了，所以對方也就不是債權人了。
但杜赫斯特卻無意去做零售商。於是他把自己的理帳員斯賓塞介紹給馬克斯。斯賓塞投入500英鎊，注入“便士市集”，從而成為其合股人。
斯賓塞是土生土長的英國人，有經營頭腦。在他的策劃下。“便士市集”發展得更快了。到1903年時，“便土市集”已發展到36家，商店打出的“馬克斯一斯賓塞”的招牌也已小有名氣，並在倫敦開設了一家百貨商店。
此後經過一番波折，馬克斯的獨生兒子西蒙成為“馬克斯一斯賓塞”公司的董事局主席。1926年，公司再次麵臨起步時的難題：當西蒙從美國考察歸來後，準備大展宏圖．計劃通過集資的辦法開設新店並擴大倫敦總店的鋪麵時，其他董事一致表示反對，理由是不宜發展過急。西蒙對此感到孤立無援．一籌莫展。
恰好在這時，西蒙的妹夫伊斯利已加入董事局任董事，但卻一直在協助其父做生意。他非常同情西蒙的處境。為了雕友的利益和家族的利益，表示願意辭去自己原生意工作，醜倫敦與西蒙聯手發展。
西蒙自然喜出望外，當即決定委任妹夫為董事局副主席兼總經理。兩人同在一間辦公室裏辦公。
兩人合作後，伊斯利大力支持西蒙的擴張計劃，一口氣增設了蘇蒙、黑池、掛賣頓三家分店。此後，“馬克斯一斯賓塞”公司更是一發不可收拾。特別是在1956年至1966年10年問，公司的年銷售額從1956年的1．19億英鎊一躍升為1966年的2．38億英鎊。
可以看出，“馬克斯一斯賓塞”公司的兩次飛躍，均得益於及時與別人“聯手籌資”，通過與別人聯手，使公司的力量不斷壯大，並得以飛快發展。
如果說“馬克斯一斯賓塞”公司在發展過程中．其“聯手”
對象還相對比較單一的話，那麼在今天，走聯合發展之路，通過成立諸如企業集團之類的大型經濟實體，以便在激烈的商業競爭中求生存、求發展，更已成為企業發展的必由之路。