誠信的基礎是信用。誠信就像是一輛直通車，選擇的是溝通心靈距離的最佳路徑，喚起的是一種大家發自肺腑的參與感、認同感和榮譽感。
在這個競爭日益激烈的社會中，人格信譽是自身最寶貴的無形資產，是每個人的立身之本。李嘉誠總結自己的成功經驗時說：“人的一生最重要的是守信，我現在就算有多十倍的資金，也不足以應付那麼多的生意，而且很多是別人找我的，這些都是為人守信的結果。”可見，一個誠信的人，他的一生將因此擁有更多人脈，更多成功的機會，從而受益無窮。
會做人才會有好人緣
作為男人，要想成功，必然懂得人際關係的重要性。良好人際關係是男人成功的頭等大事，許多男人失敗就失敗在做人上，做人差，在關鍵時刻得不到他人的幫助。而那些成大事的男人們，他們的成功與他們網絡人際關係的能力是分不開的，每當危險時機，總會有人出來扶他一把，最終使他們走向輝煌。
網絡人際關係是一門學問，不是說一兩天就能學會的。世上做人是最難，把好人做全更難，所以想把人際關係搞得如魚得水，確實要花一番工夫。以下介紹幾種成功男人交際的法則：
（1）做人誠實。誠實是成功男人交往的基礎。誠實，字麵含義就是真心真意。真、善、美是人們追求的三大理想境界，誠實是這一理想境界的要素之一。誠實如果成為某個人的穩定態度和習慣性的行為方式，就構成他的性格，這種性格是可貴的。有人說：“腹心相照，謂之知心”。知心朋友和牢固的友誼是通過真誠相處才能獲得的。正如古人所說：“朋而不心，麵朋也；友而不心，麵友也。”
在人際交往中，人們總是要求別人對他誠實但卻常常忽視自己對他人的誠實。例如，有人在交友時總要考慮他人對自己是否“有用”。有利可圖，就虛情籠絡；無利可圖，則棄之不理。這種交往，已經走進“死胡同”，等待他的將是孤立。那麼，怎樣做到誠實呢？誠實，就是要正直無私。誠實，就是要說老實話，辦老實事，做老實人。誠實，就要表裏如一，襟懷坦蕩，言行一致。
（2）尊重他人。人人都有自尊心。可有些人在交往中強調尊重自己，卻不尊重別人。你不尊重別人，別人自然也不會尊重你，你與他人就沒法溝通，沒法合作，因為你已經失去與他人溝通的基礎。相反，你尊重別人，別人就會尊重你。古人說：“人敬我一尺，我敬人一丈。”
畫家尤金·威爾遜是位印花模板的製造商。他向一位設計師推薦他的作品，推薦了三年也沒有推出一幅，每次退回畫稿都被告知：“這圖案我不欣賞。”後來威爾遜帶了幾張沒有完成的底稿去，說：“不知道應該如何完成它，不知道你方不方便給我指點指點。”對方說：“先將畫放在這兒，兩三天之後再來。”結果，戚爾遜接受他許多意見，並按他的意見完成畫稿。那位先生不僅購買了他這批畫，還與他結下了深厚的友誼。
（3）善於辯解。在人際交往中，真誠坦率地表達自己的感情、信仰、意願的同時，應維護自己的正當權利。通過辯解增加交際雙方的溝通了解，既表示自我尊重和自我能力，也表示尊重他人。
無力自我辯解的人表現得缺乏自信，無原則，憂心忡忡，畏首畏尾，一事無成，這樣的人，誰會願意與他交往？還有另一種人則表現得自我意識過高過重，不顧及他人的感情和權利，為自我利益我行我素，讓人生厭。自我辯解者恰處以上兩者之間，自信地維護自己的正當權利，不壓抑自我，也尊重對方，顯得成熟、有骨氣、有意誌、有進取心和競爭力，才能迎得他人的好感。
（4）寬容大度。對於他人的過錯，你應該表現得大度，不應該斤斤計較。但這樣做，應堅持一定原則。否則大度得過火，就會表現出你為人散漫，不僅對自己造成損失，也會給他人留下不好的印象。
美國提多瑪毛織公司在剛成立不久時，一天，一位顧客衝進董事長提多瑪的辦公室爭論：“職員去函催款，說我方欠公司15美金，根本沒有這回事。”他專程從芝加哥飛到紐約來爭論，聲明要和該公司斷交，他對董事長發泄了半天，情緒平穩多了。等他說完，提多瑪和顏悅色地說：“您特意從芝加哥趕來，我真不知如何感謝您，對於下屬打擾您我由衷抱歉。實際上，應該我去訪問您才對。而且錯誤也許就發生在我這邊，這15美金就算了。”說完，還向他推薦一家信譽相當好的公司，並與他共進午餐。午餐後，這位顧客竟自動提出再向公司訂貨的要求。回芝加哥後，他冷靜查賬，發現竟是自己的錯誤，於是他馬上補寄了15美元支票和道歉信。沒過多久，這位顧客的太太生了一個女兒，他居然起名為提多瑪。在以後的23年中，他與提多瑪密切往來，成為好朋友。
（5）待人平等並能入鄉隨俗。能成功的男人都會以平等的態度與他人交往，不會自恃自己的地位、特長，盛氣淩人，任何時候都把自己當作普通一員，這也是成功交往的一個要訣。有時候，人家也許對你產生誤解，但你堅持這一條必會受益。
商愷在新聞界是一個相當成功的男人，他在與各色人物交往時，就很注意把握這一條。他說：“要學會入鄉隨俗，上了公共汽車，你是普通乘客，得聽售票員的。走在路上，你是普通行人，得聽警察的。不要老想著自己是什麼‘長’，位置擺得對，就充實。”
（6）學會站在對方的立場看問題。A在地上寫了一個6，站在對麵的B硬說這是9，兩人吵得不亦樂乎，C來了，看出端倪，勸他們相互站到對麵的角度再看看，A和B恍然大悟。這說明：隻有站在對方的角度才好理解對方，如果我們了解事情的全局，就可以寬恕任何片麵的意見。
美國汽車大王享利·福特說：“如果成功有秘訣的話，那就是站在對方的立場來考慮問題。”倘若你與別人發生了爭執，如果能夠冷靜地站在對方的立場上認識和思考問題，你或許會發現自己是錯的，而且你肯主動承認自己的錯誤，這樣不僅使矛盾得到又快又完美的解決，還會在交際活動中使他人建立對你的信任。
“攀龍附鳳” 巧結名流
名流也能成為追求成功的男士的貴人。因為名流都是某一領域的成功人士，如果認識幾個名流，便可以從他們那裏學到一些人生的經驗、奮鬥的小竅門。甚至可以得到他們無私的幫助。
但有一些人，結識名流的目的不端正，隻是為了作為炫耀的資本，甚至作為行騙的“虎皮”，而且對名流的內涵缺乏真正的認識。
在不少年輕人的眼裏，一談“名流”往往離不了歌星、影星、體育明星、作家這一類。範圍十分狹窄，主要是因為這些人露臉機會多，風頭出盡，所以成為不少年輕人心目中的偶像。
實際上，名流的概念是十分寬泛的，各行各業的成功人士都應視為名流，比如政界要人、專業學者（成功企業家、全國十大傑出青年、中華技術能手、勞模、發明家等等）。所謂“行行出狀元”，各個行業的“狀元”都應該納入名流行列。因為他在這一個行業裏有著權威的影響力。
與名流交往，是為了學習他們成功的經驗，以促進自己快速成材。有的人結識名流的目的是為了炫耀自己朋友多、路子廣，提升自己的形象，這是不足取的。結識名流可以使你站在巨人的肩膀上，站得更高，看得更遠，收益匪淺。
名流是多種多樣的，他們一般具有某一方麵的特殊天賦、才華或業績，但是一個人不可能結識所有的名流，因而必須有一個“主攻方向”，選定一些值得花精力去結識的名流。值得結識的名流有兩個原則：一是有可能結識得上的，如果根本沒有機會、不具備任何條件結識，也隻能是“望梅止渴”；二是與自己的工作有聯係的，通過結識他能讓你獲得走向成功的“養分”。
一些人隻想結識那些走紅的影星、歌星、體育明星，其原因就在於被他們那炫目的、外在的“光華”所吸引。即使結識上了，如果你不具備他們的天賦和一些必備的條件，你也根本成不了明星。
天上是不會掉下餡餅給你吃的。想多結識幾個名流，就要自己創造機會去尋找。一旦找到了可以結交的名流，讓他們成為你的貴人和幫手，你自然會體察到“助你一臂之力”的益處。
社會名流都是成功人士，結交成功人士當然對自己的人生有很大的幫助。因此，學會結交社會名流是追求人生的輝煌者的重要一課。
名流可以引導你走向成功之路。隻要事先深入地了解名流，想方設法架橋搭線，多與名流打好關係，名流們對你通往成功之路施以援助。
名流並不是誰都可以結識的，特別是那些在商界叱吒風雲的人物，更是難上加難。下麵介紹幾種可能與名流相識的方法。
（1）多了解名流的背景。對有關名流的材料要盡力搜集，多多益善，力求全麵詳細。比如他的出生地、過去的生活經曆、現在的地位狀況、個人興趣愛好、性格特點、處世風格、最主要的成就、將來的發展潛力、他的影響力所及範圍，總之，凡是與他有關的材料，隻要能搜集到的，就盡力搜集。但是，需要注意的是，關於名流的隱私，你要學會保密，不能傳播出去，隻能作為你全麵了解他的參考資料而已。
（2）找中間人引薦。托人引薦是比較常用的辦法，一般托那些與名流交往密切的人作為中間人引薦，會起到事半功倍的效果。因為名流對與他較密切的人引薦來的人，會以禮相待，不會冷落你。
找中間人需要注意的是：你要讓中間人盡可能地了解你，並獲得中間人的充分信任和欣賞，這樣他才會積極地為你引薦。對一個不太了解的人，或不太賞識的人，中間人是不會輕易引薦的。貿然引薦，令名流不高興，也等於減少了他自己在名流心目中的“印象分”。
（3）自己主動結識。主動結識也是較多結交名流心切的人通常采用的辦法，就是“冒昧”地給名流寫信、打電話，主動提出結識要求，這種方式也不乏成功的案例。
需要提醒一點的是：當你“冒昧”地給名流寫信而且又希望名流能給你回信時，那麼千萬不要忘記留下你的通信地址、姓名並貼足郵票的信封。
當然名流不是你想結識就能結識上的，有時費盡心機也是勞而無功。因此，如果刻意去尋訪名流反而會適得其反，倒不如本著自然的態度、隨緣而定，有緣分的話，你會在意想不到的地方與之相識；沒有緣分的話，就是近在咫尺也無緣相會。比如你想當場得到作家、歌星、球星、影視明星的親筆簽名並不難，但因此而與之相識恐怕不大可能。未雨綢繆，男人應該學會結交社會名流，為自己的人生添光彩。
在溝通和讚美中找到“有情”人
每一個人都希望得到他人的肯定，這種肯定對所有人而言，都是其“所好”的東西，“肯定”二字對一個人的心理的確有令人難以理解的“神效”，因此，肯定、讚美便被運用為橫向及縱向人際關係的“處方”。
“讚美”的讚與被讚是人性上的一種需要。
任何人都需要被肯定，小孩子你稱讚他“很聰明”、“很乖”，他便高興，女孩子你稱讚她“美麗大方”，她便高興，對於成年人你稱讚他“能力好”，他便高興……
一般的“肯定”多用在橫向的同事、朋友之間及縱向上、下級之間，但事實上，上級也需要下級的“肯定”，為他的領導尋找基礎及“安全感”，否則聽不到“肯定”的聲音，這樣便會有高處不勝寒的孤寂，也就因為如此，所以才有“讚美”的出現；有“需要”就會有“供給”，這是很自然的現象，而“需要者”在獲得滿足後給予“供給者”的豐厚回報也是情理之中的事。因此，就沒有必要對“讚美”感到“惡心”。有人靠實力求生存，有人靠“讚美”賺口飯吃，會讚美的人永遠會讚美，不會讚美的人怎麼也不會去讚美。人，各適其性。
“讚美”有其必要及作用，那麼該如何“讚”才能“恰到好處”？
或許人人各有妙招，不過原理都一樣——讓對方感到受尊重、受肯定，感到高興就對了。
言語上的“讚美”最普遍，但要看對象，有人就不吃這一套，也有人不喜歡過度露骨的奉承。不過不管怎樣，一兩句“讚美”也總是要說的，因為這是一種“禮貌”的“場麵話”。
行動上的“讚美”最好，不露痕跡，讚者與被讚者雙方都自在，而且更能顯出“真誠”。
借他人之嘴去讚美第三者，無疑是更高級的讚美術。
把這種原理引申到讚美人的技術上，最高明的讚美，往往正是通過間接途徑讚，才能讚到點上！
直接的讚美像賣廣告，“司馬昭之心”路人皆知。盡管賣花讚花香也會有效，但有效的廣告一如有效的讚美，必須“言中有物”，能令聽者信服才會生效。
在人際交往中，聰明的人有時會根據不同人的不同個性和喜好，去迎合他人。在聰明人看來，投他人所好並不是沒有自己的個性，它隻是一種交往的手段，是贏得他人好感的好方法。
當年朱元璋的四子燕王朱棣北上打仗時，曾來到一條波浪翻滾、沒有舟橋的大河邊，無法過河。當時，天氣尚暖，河水還沒有結冰。燕王的大軍在河邊駐紮，都無計可施，軍心浮動。燕王心急如焚，有心強渡，卻擔心士兵膽怯，不敢過河。於是，他想在軍中製造河水可渡的傳聞。
於是，燕王朱棣就派人去觀看河水是否結冰，那人跑到河邊一看，水流湍急，波濤滾滾，就跑回來稟報：“燕王，河水毫無封冰之象無法渡河。”燕王聽了大怒，一揮手：“拉下去，殺了！”那士兵便被拉出去斬首了。燕王又另派一名士兵去查看，那人來到河邊，看到河水洶湧，回來也如實回報：“燕王，河水的確沒有冰凍之象”。燕王問也不問，拍案大喝：“推出去，殺！”第二個士兵就這樣也被拉出去砍頭了。
燕王又派第三個士兵去查看。這回，他吸取了前兩個人的教訓，明白了燕王的用意，回來之後向燕王報告說“恭喜燕王，河水已經封冰，冰層盈厚幾尺，如鋼澆鐵鑄，大兵可渡河。”燕王聽罷大喜，說“重重賞他，傳令三軍，探子來報，河水封冰，大兵可渡河。”
顯然，第三個士兵是非常聰明的，當他了解到燕王的心理後，就投其所好，迎合了他的心理，才免去了被殺頭的危險。
這一事例對現代人來說也許有些極端，但在古代，尤其在多事之秋都不僅僅是交際的妙招，更是以交際之道保得性命的惟一通道。古今境況不一，其理相同。在現實生活中，假如你的上司喜歡聽他的員工讚美他，也就是說，那麼你就要迎合他的這種心理，多讚揚他幾句。與領導關係相處得融洽，工作自然也就好開展了。這有利於我們的事業進一步拓寬與發展。同樣，與朋友相處，你要及時發現他們的興趣與喜好，並投其所好，朋友之間的感情也就加深厚了。何樂而不為呢？這是我們在人際交往中贏得他人好感、獲得交際成功的一條重要捷徑。