有記者在采訪李嘉誠時，問道：“您的企業在選拔、使用年輕人的時侯，掌握什麼樣的標準?什麼樣的人您喜歡用?什麼樣的人您不敢用?”
李嘉誠語重心長地回答：“不腳踏實地的人，是一定要當心的。假如一個年輕人不腳踏實地，我們使用他時就會非常小心。我看人並不保守，但我認為，一個根基不好的人，不腳踏實地，信用就有問題，你無論如何有才能，這都是第二位的。”
台灣許多公司也很講務實，新進員工都必須從基層幹起，首先就是被派去生產線進行為期半年的鍛煉。公司認為，讓員工吃點苦是正常的。
台塑集團每年要招500名新員工，每一個新員工，從第一天起就要接受嚴格的訓練。不管學曆高低都從基層做起，首先被分配到各下屬公司做操作員，進行為期6個月的實習，目的是讓新員工接受企業的一整套經營觀念，培養他們獨立思考和解決實際問題的能力。
員工最初在生產線上的工作是很艱苦的，組長每天對員工大呼小叫，還經常告員工的狀，幾乎讓人無法忍受。但是，在這裏員工能學到很多東西，隻要不怕苦，捱過幾年後，個人能力會有很大的提升，薪酬待遇也會漲得飛快。世界上從來沒有不需要任何付出的工作，也沒有任何睡手可得的收獲。工作需要你付出體力、智慧和時間。隻有樂於主動吃苦，鍛煉自己，你才有可能得到你應得的利益。你的吃苦耐勞帶給企業的是業績的提升和利潤的增長，帶給你的是寶貴的知識、技能、經驗的累積和成長發展的機會，當然，隨著機會到來的還有財富。楊健是一家大型紙業集團的董事長，過去十餘年來，在他的帶領下，使原來規模不大的廠子發展到現在的上市公司。在接受媒體的采訪時，他深有感觸地談起了自己的成長經曆：“剛上班時，首先是一個月的車間實習。公司從原材料、製漿、生產再到出廠，所有的生產流程共有24個車間，我被安排到其中9個重點車間實習。目的是進一步了解公司情況，熟悉設備和工藝流程，與職工交流溝通，參加體力勞動，經受酷暑和體力勞動考驗以磨煉意誌。我豪情萬丈地開始了實習，因為我覺得我需要這樣的鍛煉和考驗，這樣才能打響我在公司的第一槍，才是給公司一個完美的第一印象。
“我在車間開始一絲不苟工作的同時，觀察了解工藝流程掌握原理，與職工聊天拉近距離，到後來動手搬運、打漿、推車、打件、抄紙。我實習的車間溫度高達50攝氏度，每天早上進車間不到5分鍾，衣服便能被汗水浸透，一天要換四次衣服。但是我覺得這一個月過得非常充實，現在想起來也很有意義，並使人難以忘懷。我當時，包括後來也一直為這個安排叫好，剛畢業的學生是應該經受一番考驗的。”
阿裏巴巴首席執行官馬雲曾經有過一番精辟的論斷：“所有的MBA進入我們公司以後，都要先從銷售做起，六個月之後還能留下來，我們團隊就歡迎你。因為，我想給他們多點時間進行曆練，沉得低才能跳得更高。”
不論是剛剛踏入職場的新人，或是意圖在新單位大展身手的老將，都有可能遇到新的矛盾和挑戰，甚至會遭遇到一些意想不到的挫折。
能擁有一份富有挑戰性的工作，得到切實的曆練，比擁有一個看似顯赫的頭銜更重要。不要覺得自己的同學是經理了，是cEo了，就覺得自己的職業發展出現了問題。如果一直沉溺於這些虛幻的東西，而沒有培養起自己真正的工作能力，那才是最失策的。
其實，這個世界上從來就沒有什麼“世外桃源”，任何工作都不是想象中的那麼完美，也都有不盡如意的地方。作為一個有責任、有理性的人，我們應該正確對待工作中出現的一些問題，不能知難而退，不戰而逃。
隻有在現有工作崗位上踏踏實實地去做，不斷地去解決問題，你才能不斷提高自己的承受能力和工作能力，從而迎來更加美好的職業前景。
“不積跬步，無以至千裏，不積細流，無以成江海。”成功從來都不是一蹴而就的，成功是一個不斷積累的過程。相反，那些對瑣事不屑一．顧、處理問題時消極懈怠的人，鮮有成功者。這類人往往好高騖遠，眼高手低，成功對於他們而言，就是等待天上掉餡餅的機會。
善於用行動證明自己
有的人剛進入一家單位，還沒有做出什麼業績，就提出很多不切合實際的待遇方麵的要求。盡管我們工作的目的不單純是為了升職與加薪，但不可否認的是，一個人能力越高，受重視程度越高，他在公司的地位就越高，拿到的薪水自然也越高。也正因如此，許多人將升職與加薪作為自我實現的一種證明。