那麼，你該做些什麼呢？一種方法就是任問題存在下去，這是很危險的，它很可能會在今後造成更惡劣的後果。另外一種方法是找他們溝通，並確認是否你不經意地做了一些事兒得罪了他們。當然這要在你做了大量的內部工作，且真誠希望與對方和好後才能這樣行動。還曾見到一些人坐在一起，表麵上為了解決問題，而實際上卻是大家更強硬地陳述自己的觀點。
他們可能會說，你並沒有得罪他們，而且會反問你為什麼這樣問。你可以心平氣和地解釋一下你的想法，比如你很看重和他們建立良好的工作關係，也許雙方存在誤會等。如果你的確做了令他們生氣的事兒，而他們又堅持說你們之間沒有任何問題時，責任就完全在他們那一方了。
或許他們會告訴你一些問題，而這些問題或許不是你心目中想的那一個問題，然而，不論他們講什麼，一定要聽他們講完。同時，為了能表示你聽了而且理解了他們講述的話，你可以用你自己的話來重述一遍那些關鍵內容，例如，“也就是說我放棄了那個建議，讓你感覺我並沒有經過仔細考慮，所以這件事使你生氣”。現在你了解了症結所在，而且可以此為重新建立良好關係的切入點，但是，良好的關係的建立應該從道歉開始，你是否善於道歉呢？
如果同事的年齡資格比你老，你不要在事情正發生的時候與他對質，除非你肯定你的理由十分充分。更好的辦法是在你們雙方都冷靜下來後解決，即使在這種情況下，直接地挑明問題和解決問題都不太可能奏效。你可以談一些相關的問題，當然，你可以用你的方式提出問題。如果你確實做了一些錯事並遭到指責，那麼要重新審視那個問題並要真誠地道歉。類似“這是我的錯”這種話是可能創造奇跡的。
不拿同事出氣
對於自己喜歡的人，他提的看法我們較易接受。相反，對於自己討厭的人，不論他提出什麼，我們第一個感覺就是反對。
每一個人都喜歡受歡迎，也不斷追求被別人接受。不過，人與人相處，多少也要講些緣分。換句話說，不會人人都喜歡你，也不會人人都討厭你，正所謂“曹操也有知心友”。所以大家不要強求公司內人人喜歡自己，偶然出現些反對勢力也不錯。
要受歡迎，首先要對人親切，令人清楚地感受到你內心的關懷和善意。
由於人與人相交，往往有很微妙的心靈感應，所以你如果有事心煩，不論你外表裝得多麼愉快，也掩蓋不了內心的不快。正因如此，要人人喜歡和你接近，你一定要是個快樂的人。君不見一些樂天知命的人，身邊總不乏朋友，不論是什麼類型的人，都樂於和他們親近，即使意見不同的，也樂於和他們相處，最重要的原因是——快樂。
一個樂觀的人，內心無憂，自然能感染到別人，令別人也輕鬆下來。隻有內心無憂的人，才能聆聽別人的不快之事，為別人分憂。
同時，一個樂天的人，不會處心積慮和別人爭名逐利，自然容易被人接受。一個沒攻擊性的人才會成為同事間受歡迎的對象，而且往往是兩虎相鬥後得益的第三者。