正文 第37章 麵對上司(2)(3 / 3)

(18)表示讚賞

做一個友善、同情而有耐心的傾聽者,對於別人的談話,真誠地表示讚賞,提出別人感興趣的問題,鼓勵他們談論自己及其所獲得的成就。

通過以上的介紹便可說明,善於聽上司說話是一種藝術,如果聽者態度誠懇,則上司思維與心情都將隨之高漲、順暢,因而談笑風生、妙語連珠,提出許多新穎的構思,發表許多獨特的見解,使談話的氣氛融洽而愉快。相反,如果聽者表現出不耐煩,甚至中途打斷上司的談話,並加以反駁,那麼交談就無法進行,我們應避免這樣的情況發生。

專心地傾聽是我們能向上司表達的最高敬意之一,當你的上司意識到你能耐心傾聽他的意見時,他會自然向你親近,對你表示好感。

忍字心上一把刀

上司不都是通情達理、精明強幹者。其間也不乏一些脾氣古怪、猜忌心重的人,對下屬隻記過,不記功,抑或動不動就以扣工資、炒魷魚相威脅的。麵對這種類型的上司,你若還想繼續開展工作,使自己有所作為的話,隻有一個字“忍”。你要維護上司的尊嚴,盡量不要冒犯他們,不要與他們發生矛盾衝突。

業務科長王俊才的經曆就是一個百忍成金的例證。

王科長任業務科長的第三年,上司給他委派了一名新主任。新主任是老業務員出身,沒有多少文化,對所管轄的下屬,誰工作認真、晝夜加班、出了成績,他看在眼裏,卻忘在腦後;誰遲到早退,不請假,或者沒有給他及時送材料,他卻牢牢記在心上。他總是時不時地給你點顏色瞧瞧,尤其是對業務科的工作總是挑毛病、找破綻,好像咋看咋不順眼。

麵對蠻不講理的新主任,王俊才科長既沒有當麵頂撞,也沒有逢迎巴結。他經常和本科室的人員開會,定出工作程序,交給主任過目後,再切實執行,並做好係統記錄,以便主任翻閱。

這樣自行安排工作,既減少了他這個業務科長與新主任的摩擦,也減輕了自己負擔。

有幾次,王科長被主任嚴厲批評,但他沒有使自己的情緒變得異常,並把這種情緒帶到工作中去;相反,王科長每受到委屈,必當機立斷,檢查自己的工作、處事是否有錯誤,並且有錯必改,或是重新估計自己,進一步做好本職工作。

此外,對待這樣的“大老粗”主任,王科長為自己的前途著想,時時小心,處處小心,步步小心,每一件事、每一句話都對主任格外尊敬,尊重主任的意見,多向主任請教,多多體諒主任的難處。

這樣一年下來,主任對業務科長褒獎有加,再也不像以前那樣惡聲惡氣了,又過了半年,王科長被提升為業務部主管。

常言說得好:“忍字心上插把刀”。忍,難能可貴。麵對千變萬幻的世態人情,如果不依靠一個“忍”字支撐,不知又有多少人會墜入困厄之境。白領想要在職場上遊刃有餘,沒有忍耐的本事是不行的。

多關心上司

你的上司是個大忙人,也就是說,不可能事事巨細,總有不周不到之處,這就給你提供了機會。

人人都知道“女人心,細如針”,可是不知道,經曆了一生坎坷的老太太的心比針還要細,倘若你能在上司麵前表現出你的心細,後果肯定令你滿意。因為上司會感覺到他有一個周到的下屬,從而對你產生好感,與此同時,你的晉升機會就可想而知了。

有時你會和上司一同乘車,或為上司送行。這是你向上司展示自己細心、周到的最佳時機。這時你的表現給人的印象往往非常深刻。

和上司一同乘車時,如果司機不認識路,你必須告訴司機怎麼走。

如果司機要求指路時,你不要拒絕;如果司機沒有要求你指路時可千萬別頂撞司機:“可是這樣走比較遠!”

不管是遠或近、早到或晚到,那又有什麼關係?為了這個讓對方不愉快可就太不值得了。

如果上司要在中途先下車,你必須先打開車門下來,扶著車門讓對方下車。如果你們搭乘的計程車是自動車門,車門打開之後你就先下車,然後再讓對方下。