深化企業文化建設的目標與方法
根據時代的特征與企業文化建設的新思路，要明確目標，采用創新的方法。企業文化是管理之源，在知識經濟和全球一體化的時代，我國加入世貿組織，要創建共同發展的文化，以適應時代的需要。
我們的企業文化建設經曆了三個階段：初創階段，即企業文化建設初期(20世紀80年代末至90年代中)，適應我國萌發的市場經濟，企業文化建設也僅從視覺識別開始，多限於表層形象，如開展文娛活動、抓企業標誌、口號等。第二階段，製度文化。重視建章立製、行為規範，規範人的職業道德行為、經營作風、服務態度等。第三階段，合金文化。注意到文化深層次的問題，如經營思想、價值觀並整合企業文化建設的各個因素，使企業文化與人結合，提高人的素質與創造力，使職工真正成為企業文化建設的主角，不斷強化主體角色意識，使企業的成功與職工個體價值實踐產生整體效應，實現真正意義上的"職工是企業的主人，企業是職工施展才華的舞台"，從而在其中提高人的素質，實現人生價值。
創建學習型組織是知識經濟時代深化企業文化建設的基本目標之一o
觀念創新的基礎是學習，品格訓練或人格塑造的基礎也是學習，企業之間競爭的焦點是學習能力和速度。企業文化建設要從觀念創新人手，而關鍵是領導觀念創新。領導和職工的角色都發生了顯著的變化，領導的作用主要是營造一種美好的學習環境和文化氛圍，領導好團隊學習。通過團隊學習，建立係統思維解決深化企業文化建設中的主要問題。
融合提煉 企業文化是合金文化，要繼承傳統優秀文化，借鑒外來先進文化，創造自己特色文化，使之具有綜合性、時代性、個性化的特點。這並不是像有些單位搞企業文化那樣，把這幾個方麵的東西簡單相加，更不是這裏搬一點，那裏抄一點，生硬地湊到一塊。畢竟油是油，水是水，糅合不到一起。曾聽一位企業的管理人員說：美國是個人主義，日本是武士道精神，我們是集體主義，如何弄到一起？這說明我們深化企業文化建設，就必須弄清繼承什麼，借鑒什麼。如何結合本地、本行業、本企業的特點，創造有自己特色的文化。傳統文化也好，外國文化也好，都有精華與糟粕之分，我們應該是經過提煉，取其精華，去其糟粕。這就要通過團隊學習，進行分析鑒別，將中外文化中對我有用的優秀成果與自己的實際有機地糅合在一起（綜合性），創造出反映現代特征並具本企業特色的群體意識、行業特點的精神理念，包括經營哲學、思想、觀念（時代性）o當這種理念深刻地影響著企業的經營方針、戰略決策、行為規範、工作方法、工作風格、生活習慣（個性化）、"自成一家"時，才會形成具有自身特色的合金文化，成為企業管理的基礎與動力。
以創建學習型組織，帶動全麵發展許多國家、政府、城市、院校用創建學習型組織來帶動全麵發展。我國也出現廠海爾、中創、寶鋼、施貴寶、伊利、實達、金星、信誼、聯華等一批正在努力創建"學習型企業"的公司，廣西送變電建設公司、廣西行為科學學會在創建學習型組織中前進的經驗，也說明我們確實找到了深化企業文化建設的方向與目標。
怎樣創建學習型組織？
首先，以改革建立現代新的企業治理結構，即突出人才資本和人才資源開發為指導思想，把人力資本的激勵與控製作為企業文化建設的關鍵。倡導和創建以重視並合理使用人才為主體的企業文化，是新世紀企業文化建設新的重要課題。在企業上下形成重視人才、尊重知識的良好氣氛，使絕大部分幹部職 工在思想意識上產生了較為穩固一致的重視並合理使用人才的 觀念，並以此來評判他人和要求自己，真正形成企業人才文化。
其次，以創建學習文化氛圍為基礎，營造一個有利於組織 學習的人文環境。包括學習風氣、學習激勵機製的軟環境和學 習網絡、學習設施等硬環境。企業要在個人學習、團隊學習、 組織學習三個層麵上都提供良好的條件。對人才資本的投資， 要舍得投入，不僅是科學技術管理的培訓，更重要的是企業文 化的培訓，要通過層層培訓，使企業上下形成一種共識，即： 重視人才資本的地位與作用。這要成為一種理念，一種價值觀， 成為人才資本的激勵與約束的文化，使之滲透於經濟生活之中。
第三，（美）彼得·聖吉的《第五項修煉--學習型組織的 藝術與實務》是創建學習型組織的藝術與實務，可操作性強， 我們可以借鑒。其中有很多與企業文化有關的內容，如係統動 力學是我們創建企業文化的理論基礎。工業化專業分工帶來的 直線思維的片麵性缺乏整體性，因此，加強係統思維、團隊協 作已成為必然趨勢。如日本個體、局部相對來說都比不上歐美， 但就是依靠團隊結構效應而超越歐美。這是係統思維在起作用： 每個優化個體（局部）之和並不等於優化整體。歐美隻注意了 "分"，由最好的局部（個體）設計並拚湊出一個整體不太協調 的產品，而日本則注意"合"，先有了整體產品的優化構想，進 而對每個局部提出要求，因而每個局部雖不都是最好的，卻是 最合適的。如果每個局部都隻考慮自己怎麼優化，反而會使整 體的效果不佳。可見，係統思考是組織（企業）文化的靈魂， 隻有用係統思維來指導企業文化建設，才可以使它深化。第五 項修煉係統思維，這是核心修煉，是貫穿在其他各項修煉中的。 深化企業文化建設要緊緊抓住這一環。