四、管理的本質不變，幽默還是幽默
幽默打造快樂團隊讓幽默根植於管理的土壤中行業管理的幽默化塑造幽默管理品格播撒的是幽默，收獲的是財富幽默作為一種新興企管策略
一個人到花鳥市場去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標有：這隻鸚鵡會兩種語言，售價300元。
另一隻鸚鵡前則標著這,這鸚鵡會四種語言，售價600元。
到底該買哪一隻呢，這兩隻鸚鵡都是毛色光鮮，模樣可愛。他想啊想啊，一時拿不定主意
這時，他忽然發現，不遠處還有一隻鸚鵡，忙走過去．他看到這是一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，精神不振，但奇怪的是，這隻鸚鵡的價格標簽上竟寫著1200元。
於是，他趕緊將老板叫來問："這隻鸚鵡難道會說八種語言？"
店主說不是，
逗人就有些不解了："它又老又醜又沒有能力，為什幺會值那麼多錢呢'"
店主回答道："因為它能指揮另外兩隻鸚鵡高效幹活，是'老板'" 有效管理並不是我們想象中的言辭激烈，甚至是揮舞著鞭子，它是一種內在空間的占領。鸚鵡老板表而上並沒有特別的地方，但它卻可以指揮另外兩隻鸚鵡離效工作，這就夠了。
因此，管理者一定要具備指揮他人的能力。而適度的幽默就像是一根閃著金光的魔杖，管理者輕輕地揮舞著它，讓原本蒼白的辦公室生活開出五顏六色的花朵喜。沒有人喜歡被管理和拘束，但是卻沒有人能拒絕幽默。
幽默打造快樂團隊四、管理的本質不變，幽默還是幽默
如果把一個團體比作一支拔河隊，那麼管理者必須去當啦啦隊隊長，這要比去當拔河隊裏最強壯、最有力的那個隊員要好得多，怎樣讓自己的隊伍更強大，這跟領導的管理息息相關，
在任何工作場合，你都能看到這樣的場景：團隊成員往往把商業看作維係他們存在的紐帶，一旦生意走壞，許多公司都會縮小規模，消減雇員，更改經營策略。這樣日複一日，人心惶惶，工作十分被動，難免不出問題。如果你是一位管理者，就應當注意幽默的作用，在適當的時候播擻歡樂的種子。特別是觸及到一些棘手問題時，幽默的威力更是鼓舞士氣的法寶。
一次，某鄉黨委為了加強機關幹部管理，在工作考勤等方麵作了一係列規定。並決定由曾經在孝屬企業擔任過多年負責人，不久前調到機關傳達室工作的一位老幹部負責考勤登記、這位老幹部認為這工作客易得罪人，不願幹，說自己過去就是因為辦事太認真，得罪了不少人，現在要吸取"教訓"。
聽了他的話，鄉黨委書記委婉地講了一個故事：某電影導演，為拍一部片子四處尋找合適的演員。一天，發現了一個合適的人選，便通知他準備試鏡頭。這個人十分高興，理了發，換上新衣，對著鏡子左照右照，總感到自己的兩顆"犬牙"式的牙齒不好看，於是到醫院把牙齒拔掉了。後來，他興致勃勃地去報到，導演見到他，失望地說："對不起，你身上最珍貴的東西，被你自己當缺陷給毀了，這部影片已經不需要你了。"
作為管理人員，你身上的幽默是不是隨著你的職位上升而消失f?如果是這樣的話，那你就是失去了管理人員最珍貴的東西。如何讓個人和集體在任何一種形勢下，都保持高度的工作熱情並繼續沿著自己的既定目標前進，這時，讓他們每個人保持樂觀與信心異常重要。因此，如何讓雇員保持高度的精神狀態，幫助他們恢複信心便成為當務之急。四、管理的本質不變，幽默還是幽默 如果員工表現得灰心喪氣時，就應該請他們短暫地停止工作，講些幽默的故事，或是詼諧的笑話，逗大家開心。這樣的效果或許比說服和施加壓力更為有效。在國外，有些企業老板會在公司舉辦員工同樂會時和員工參加幽默表演比賽，全公司笑成一片，並借著歡樂融融的氣氛，建立企業的團隊精神。
管理者如果運用得當，幽默和它所帶來的笑聲能夠緩和緊張氣氛，提高個人和團隊的生產力、鬥誌和工作滿意度。恰當時間的恰如其分的笑話將增進感情，減緩緊張空氣
研究顯示，幽默可以起到黏合作用，使大家在日常工作或者高度壓力的工作環境中緊密配合。有專家曾經對一個百貨公司的工作人員進行了研究，發現經常性開玩笑能夠促使員工"避免了-些工作環境中不可避免的緊張情緒和意見相左"。在舒適、愉快的環境中，人們更願意、更有能力嚐試新思路，發展新技能。
幽默的力量還可以融洽人際關係，化解公司的內部矛盾。經濟的衰退使公司不得不麵對裁員問題時，還可以利用幽默化解裁員過程中可能出現的各種風險。
創新是幽默管理藝術的生命力所在，幽默管理本身就是一種創新，沒有創新就沒有合乎時代的幽默管理。管理幽默不同於生活幽默、文學藝術幽默，它是管理者在企業管理中依據工作內容和工作情境的需要，為達到一定管理目的而隨機應變創造的幽默。幽默具有創新性，點到為止的幽默管理必能拋磚引玉，培養員工的創新精神。創新的幽默管理當然需要有創新能力的管理者，每位管理者都要努力成為具有創新能力的人。
積極健康的幽默能夠幫助團隊成員齊心協力，其渡難關。但是消極的幽默則會毀壞團隊精神，有損長期的工作關係。因此，管理者要善於運用幽默正麵管理團隊，把自己的園隊打造成一支快樂的精英隊伍。讓幽默根植於管理的土壤中
國外一位心理學家說："幽默可以潤滑人際關係，消除緊張，減輕生存壓力，把我們從各種自我封閉的境況中解脫出來，使我們尋得益友，增強信心，在人_牛的道路上知難而進，"其實，運用幽默進行管理，往往可以取得意想不到的效果
運用幽默進行企業管理，人們也許聞所未聞，甚至認為這是無稽之談，然而在當今美國，幽默已經作為一項管理計劃成功的運用到企業管理之中，井取得了預期的效果。
由於把幽默根植於企管中，許多公司的經濟效益有了飛速的增長，據有關專家通過調查發現：芝加哥有一電視藝術中心，專門製作、發行有關幽默訓練的電視片。目前，它為美國12000家公司提供"幽默"服務，已擁有6000萬美元的固定資產
隨著企業發展的現代化，員工對於管理也提出了更高的要求。鑒於現在工作壓力增大，生活節奏加快，他們小再隻滿足於物質上的表現形式，而是更關心自己所處的工作環境。為員工提供個活潑輕鬆的工作環境，能緩解工作壓力，而幽默是提供這一場所，減輕工作壓力的·種有效方法。
柯達公司在解決裁員這樣的難題時也能運用幽默的方式進行。不久前，柯達公司在裁員的同時放映了一部喜劇片《親愛的，我把孩子們弄小了》，員工們看了後就在公司的告不牌上以譏諷的口氣寫道："親愛的，我們把公司弄小了！"整個過程看起來不可思議，但是效果卻是四、管理的本質不變，幽默還是幽默有目共睹的。
現代管理者已經越來越把幽默提到管理日程上來了。的確，幽默能使枯燥的管理工作變得有趣，而且能給人帶來愉悅．管理者們應該認識到，幽默不隻是兒童的把戲，開心的歡笑與提高生產效率是相輔相成的。
美國著名長選運輸業的斯普林公司，在全美五個業務接洽中心舉行搞笑活動，五個中心每天都要分別拿出一個使員工和客戶能會心一笑的新點子：有的公司上級經常會問下級：近來在工作場合幽默運用得如何：升陽電腦公司每年4月1日愚人節鼓動員工病痛快快地捉弄一下主管和老板；美國西南航空公司客機上，乘客甚至能夠聽到用幽默聲調唱出來的乘機須知，