不要以為一位愛說笑話的管理者，就是以位受歡迎的管理者，管理者總是口無遮攔，喋喋不休，會使下屬把握小住哪會兒是在說笑，哪會兒又是正事，對要做的事情沒有一個清晰的時問概念，從而在實際操作中放鬆警惕。也許管理者是位善於說笑的上司．但是過於頻繁地說笑反而會引起下屬的反感，他們會認為管理者不思進取，甚至會懷疑他的判斷能力和思考能力年輕的員1會覺得上司廢話特別多；年老的員工會認為這樣有失領導風範。久而久之，管理者就會成為他們厭煩的對象和不願接近的人。
3不幽默時無須硬幽默
如果當剛的條件並小具備，你卻要盡力表現出幽默，其結果必定是
三、幽默並不是忘乎所以
勉為其難，到底該不該笑一笑呢？這會令彼此陷入更尷尬的境地。所以，管理者不應該成為嘩眾取寵的幽默的奴隸，否則你自身的幽默魅力就會隨之消失了， 幽默作為一種健康的語言風格，常常會使人在辯論中充分體現出智慧的力量。辯論的高手常常在幽默風趣的談笑聲中，使對手敗下陣來。例如，在日本某大學，有位教授把學生的有意攻擊，用幽默輕鬆化解了，令自己擺脫了講課時遇到的難堪局麵，事情的經過是這樣的：
上課時，-個學生突然站起來指出："我反對講義上講的體製協助內容。"這位教授略作思考後，微笑著回答："是的，我在其他班上課時，同樣有人抵製體製協助內容，如果你們班沒人抵製，實在是太沒道理了。"短短兩句話，使對方的攻擊變成了一場哄笑。
由此可見，幽默不僅是一種消遣，還是一種武器。幽默往往可以解決一些難處理的問題，特別是人際關係方麵，可以使管理者順利渡過難
關。幽默還可以使談話變得妙趣橫生，因為真正的幽默存在於生活和勞動之中，它不是從天上掉下來的，也不是拍腦門想出來的。
如果你是那種天生就具有幽默感的管理著，一定要全力培養它並注意幽默的技巧。這樣不管你到哪兒，都必將因此而大受歡迎。幽默不是故意為之 幽默不是說笑話，而是平實而帶輕鬆，技術而帶簡單。幽默出自於說話者對生活的細心觀察，以及邏輯概念的有續承接，幽默不能是故意為之。
一位文學愛好者給某雜誌社寄稿子的時候，在稿件後附上一加頁，上麵寫道：編輯老師，字數多了，您就刪吧，我有點懶。可以想得到，這位作者在寫這句話的時候是心情愉悅的，甚至是嘴角掛著微笑的，但是，編輯老師的回信更簡單：抱歉．我比你更懶。我們都清楚刪改稿件是編輯的職責，按理說作者的要求也不過分。但是，這幺無聊地使用自己的幽默感是不是有些忘乎所以了呢，碰上心情好、不爭事的編輯可能還把這看作是你的幽默；一旦趕上心情不好，又不喜歡說話膚淺的作者的編輯的時候，他還會認為你這是幽默嗎'如果算是幽默，那你就會得到對方更幽默的回答，就像剛才那位編輯的回信一樣=
由此可見，幽默不是淺薄貧嘴，也不是庸俗的油滑。幽默是個人具有較高修養的標誌，包含著多方麵的素質和能力。幽默是智慧的閃光，幽默不是庸俗的、輕浮的笑語，或是油嘴滑舌的表現，而是洞察世界，人木三分，又言簡意賅，含蓄詼諧，寓意微妙深邃，給人以享受......用幽默來處理煩惱與矛盾，會使人感到和諧愉快，相融友好。
幽默是以尊重對方為前提的，所以小能拿對方的缺點來做文章。隻有我們先尊重別人，才會贏得對方的尊葦。
一個春天的早上，陳老師正在上語文課，一位女生遲到了，並且落落大方地站在教室門外陳老師順口問了一句："怎幺遲到了？"眾目睽睽下，女生答道："春眠不覺曉'轟的一聲，教室裏爆發出一陣大笑，孩子們扔下了手中的書，等著看熱鬧，陳老師沒有發怒，笑著對她說："衝著你詩意的回答，我原諒你的這次遲到。"就這一件小事，讓陳老師的"魅力"值飆升。三、幽默並不是忘乎所以 幽默應是對調侃、貧嘴、說教、賣弄或尖酸刻薄的超越。管理者要學會運用高雅幽默，因為低俗的幽默會招人討厭，說了還不如不說。我們需要的是那種在任何場台下都能夠使用的大方而不過火、好玩而不傷人的幽默。在我們當下流行的文化裏，在我們的電視裏，在我們廣播的電渡裏，讓人們感到非常遺憾的是調侃、說教、弄等偽幽默已經泛濫成災。
在某次電視主持人大賽中，有一個令人極惡心的場麵--一個西裝革履的選手腆著肚子一手上舉，一手扶腰，一前一後搖著腦袋裝成茶壺，說陝北話，然後是一片箋聲、後來這個選手叉用英語牽強地回答了一個問題，說自己最大的特點是幽默，並用英語說了一段邏輯混亂的話。令人意想不到的是，評委竟然說他幽默，讓他得了高分。
不少主持人都喜歡這樣嘩眾取寵式地"幽默"一把，某省台的一
個綜藝節目，某男主,持人就特別"幽默"，他能扭腰送胯一套兒男聲、一會兒士聲、一會幾不男不女類似太監的聲音，可他再"幽默"收視率也上不去， 像上述這些，都不是真正的幽默，而是偽幽默。在現代企業管理中，我們提倡幽默管理，但是也要注意掌握幽默的內涵和意義。切不可像上述故事中的主持人一樣，嘩眾取寵．公工司裏，也要注意幽默的場合和對象，比如有女同事在場時，就要注意說話內容，切忌髒話連篇，更不能講葷段子。黃色幽默發生任工作場台有傷大雅，引入反感，即便是沒女同事在場也不能隨便亂講。因為那樣會降低自己的領導魅力。而且，幽默也應該像紳士的演講一樣，越短越好。
話說日本企業在美國的投資日益增加，甚至有很多企業直接在美國設廠，並雇用當地的人員。這固然是一項雙方瓦惠的措施，但由於語言不通，當日本老板前來視察時，總會有些不便發生。
據說在一家日資美國工廠內，日方董事長遠道而來，廠內主管召集奎廠員工集合於會議廳中，恭請董事長演講
日方的董事長不會說英語，隻得由翻譯逐句向全廠員工譯成英文。董事長在演講中穿插了許多笑話，但由於雙方文化的差異，並未博得預期的笑聲。唯獨有一個小故事，董事長用日文講了十來分鍾，而翻譯人員隻用了幾句便翻譯了出來，並且讓台下眾人大筻不已。董事長對於此事印象極為深刻。
演講結束後，日本董事長興致勃勃地詢問翻譯人員："貴國的詞彙真是豐富，我講的那個笑話用了十多分鍾，而你競能用幾句話就將它翻譯出來，而且效果那麼好，真是不簡單，"
美方翻譯人員謙虛地說："其實沒什麼，我隻是告訴他們：'老頭子剛剛講了一個又長又不好笑的爛笑話，為了捧場，請你們大笑。"''
高度的幽默感來自輕鬆自在的心靈，能在博覽群書的基礎上，自行融會貫通，獲得其中的奧妙。隻要你懂得幽默，也就能體會幽默的精髓。幽默是快樂的催化劑，是憂鬱的粉碎機。在日常工作中，我們經常感到，凡是性格幽默風趣的管理者，大多數是快樂的人，充滿希望的人，受員工歡迎的人。 幽默，但沒有敵意幽默並不是忘乎所以
列寧說，幽默是一種優美健康的品質。埃豐莉·波斯特在《禮節：社會交往的藍皮書》一書中也說，快樂中的快了就是做一個帶著些許幽默但x絲毫沒有敵意的人，因此，幽默應該是一種積極向上的人格反映，而不應該是帶有惡性目的的揶揄嘲笑。
幽默無處不在，在風雲變幻的外交場合，在溫馨和睦、相逢不相識的旅途中，都會有因幽默而傳來的笑聲、掌聲、喝彩聲。
美國二十世紀三四十年代，有個政界要人叫凱升。他首次在眾議院裏發表演講時，打扮得土裏土氣，因為他剛從西部鄉間趕來。
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一個善於挖苦諷刺的議員，在他演講時插嘴說："這個伊利諾斯州來的人，口袋裏一定裝滿了麥子吧？"這句話引起哄堂大笑。