第一篇：爭與讓的真諦：爭的未必會得到，讓的未必會失去 第２章 讓三分風光與人，智者不爭虛榮
我們在做人與處世的過程中，不必靠表麵上的榮耀立足。一切以人為本，該怎麼做就怎麼做，該追求自己的人生目標，就不要被眼前的花環、桂冠擋住了前麵的道路，你應該毫不猶豫地拋開這一切身外之物，走自己的路、幹自己的事，不因小成就妨礙自己的大成功。
■ 在從天而降的榮譽麵前穩住心神
俗話說：有福同享，有難同當。當你在工作和事業上幹出點名堂、小有成就時，這當然是值得慶幸之事，你也應當為自己高興。但是有一點，如果這一成績的取得是大家的功勞，你千萬別獨占，否則他人會覺得你自私不可交，搶占了自己的成績。如果某項成績的取得確實是你個人的努力，當然應該值得高興，而且他人也會向你祝賀，但你千萬別高興得過了頭，一來可能會傷害有些人的自尊心，另一方麵，現實社會中患“紅眼病”的人不少，如果你過分狂喜，可不就逼得人家眼紅嗎？
某公司，按照公司業績提成的管理製度，主管會得到一筆數目不小的獎金。老板很是高興有這樣一位得力的助手，慶幸自己沒有看錯人，決定在公司的例會上把她推為典型，以此激勵其他員工，於是特意安排這位主管作演講。
這位主管在她的講話中，把自己的業績歸功於自己是如何的調配人員？是如何的有技巧？處理大訂單是如何的果斷和聰明，以及如何辛苦加班。她說的這些確實很對，可以說沒有絲毫的誇張，她一直也都是這麼做的。整場報告她就坦然地接受員工對她的祝賀和上司對她的表揚。從始至終，她沒有對老板的信任表示感謝，更沒有提及同級部門的合作和下屬的努力。下屬和同事們開玩笑要她請客慶祝一番的時候，她卻一本正經地說：“我得獎金，你們用得著這麼起勁嗎？下次我會拿更多，到時再考慮考慮……”
可是到了下個月，這位主管不僅沒有拿到獎金，還因為沒有完成銷售任務而被扣掉了當月獎金。可悲的是，她沒有注意到下屬越來越懶散，老板也開始故意為難她了。
一個工作勤勤懇懇的人最終卻不一定能成為受歡迎的人，是不是很不公平？聰明的人即使有才華，也會藏拙，這是一種能量的內斂，也是保護自己的有效手段。他們明白，不能把自己的心理能量浪費在無謂的人際鬥爭中，不卷進是非、不招人嫌，不招人嫉、不動聲色地把自己要做的事情做好、做出色，這才是最重要的事情。即使是小試鋒芒，也隻能偶露崢嶸。而獨享榮譽是一個最容易讓別人胸懷不滿、心生恨意的不良習慣。
其實再美味的蛋糕也不能一個人吃得幹幹淨淨，應付好了周圍人等，就可以緩解種種雞毛蒜皮的爭鬥，給自己省下不少力氣來。我們在電視中常可見那些得了各種獎項的人，在台上囉囉嗦嗦一大堆，感謝領導、感謝同仁乃至感謝為公司做清潔的大媽。這些客套話，觀眾也許會聽得打嗬欠。可換個角度想一下，如果他是你身邊的人，如果他提到的名字裏有你呢？滋味一定大不相同了吧？與人分享榮耀，可使大家酸溜溜的心理得到些平衡，可謂是繼續團結協作的潤滑劑。
李旭年紀輕輕，但是工作能力很強，不到一年的時間，他就得到了很好的發展，領導也非常看好他。
有一次，他獨立完成了一個非常好的項目，開會的時候，大家就向他討教經驗。李旭高興地說：“這其實是我已經醞釀了一兩個月的時間才提出的方案，常常夜裏還在思考。經過仔細計劃之後我才打的報告，執行的時候全力以赴，所以才會有這麼好的結果。”
聽了這些話之後，領導周總監覺得完全沒有麵子，他的麵子都被李旭搶了，於是就站起來說：“這個結果實際上並不如你當時給我呈現的計劃那樣好，原本可以做得比現在好。雖然你已經盡心盡力，但是我覺得還是不如意。”
領導的話讓李旭非常吃驚，回家後，就和父親談起了這件事情。父親退休前是多年的領導幹部，一聽完，就告訴李旭他錯在哪裏。原來李旭的那一番發言，搶了領導的功勞。有的功勞，讓來讓去，大家都有功勞；搶來搶去，大家都沒有功勞。
而且，父親還語重心長地說：“不要認為在開會時，提一下領導的幫助隻是客套話，實際上，沒有領導的信任，你的項目就無法展開。”
果然，一次偶然的機會，開會又提到了這個項目，李旭再次發言的時候，就非常有分寸。他說：“這件事情都是在周總監的高明指導之下我才能完成，做得不好請大家指教。”
當時，周總監就站起來說：“做得很好。沒什麼不好，我隻是偶爾做了一些指導。”
所以，有了榮耀要懂得分享。口頭上的感謝也是一種分享，這種分享可以無窮地擴大範圍，反正禮多人不怪！另外一種是實質的分享，別人倒也不是要分你一杯羹，但是你主動地和別人分享會讓人有受到尊重的感覺。如果你的成就事實上是靠眾人協力完成的，那麼你更不應該忘記這一點。實質的分享有多種方式，小的榮耀請吃糖，大的榮耀請吃飯。吃人嘴軟，拿人手短，分享了你的榮耀，他們就不會和你做對了。
所謂：留一步，讓三分，不僅給別人留一條活路，也是拓寬人際資源的絕妙之策。今天你讓了他一步，明天他會還你兩步，等於交了一個好朋友，在社會上打開一道通往成功的方便之門。如果你不懂利益均沾原則，凡是好處都自己獨吞，那麼即使有驚世的才華也隻能是無用的白紙！如果學點分享主義，將好處、利益分給眾人，讓每個人的心理得到平衡，這樣大家肯定會通力合作，協助你順利成功。
■ 不遭人嫉是庸才，常遭人嫉是蠢材
在現實生活中，存在著這樣一種自視清高的人：他們銳氣旺盛、鋒芒畢露，處世則不留餘地，待人則咄咄逼人，有十分的才能與聰慧，就十二分地表露出來。他們往往有著充沛的精力、很高的熱情，也有一定的才能，看不起眼前的任何人，大有一種“一覽眾山小”的架勢，這種人常自以為是、高高在上，這種人的處世哲學是高調做人，有一點本領就覺得自己有七十二般武藝，到處張揚。殊不知，這種人在人生旅途中往往遭受挫折，甚至釀成悲劇。其原因主要是他們看不到或不明白人的“知”與“不知”的相對性，有一點聰明、有一點成就就趾高氣揚，覺得自己無所不知、無所不能。其實，世界之大，天外有天，人外有人，你又怎能窮盡呢？過於賣弄聰明、鋒芒畢露，覺得自己全知全能，肯定要碰釘子。
唐代的順宗在做太子時，亦豪言壯語，慨然以天下為己任。在中國古代太子有能力、服人心，自然也是順利當上皇帝的一個條件。但如果太子能過父皇，又往往有逼父退位的舉動，就非常危險了，往往會遭父皇的猜忌而被廢黜。聰明的太子因此必須不能表現出太強的才幹，造成太響的名氣。順宗做太子時，曾對東宮僚屬說：“我要竭盡全力，向父皇進言革除弊政的計劃！”他的幕僚告誡他：“作為太子，首先要盡孝道，多向父皇請安，問起居飲食冷暖之事，不宜多言國事，況且改革一事又屬當前的敏感問題，如若過分熱心，別人會以為你邀名邀利，收買人心。如果陛下因此而疑忌於你，你將何以自明？”太子聽後如雷貫耳，於是立刻閉嘴黜音。德宗晚年荒淫而又專製，太子始終不聲不響，直至熬到繼位，方有唐後期著名的順宗改革。而隋煬帝的太子楊暕就沒那麼好的涵養了，一次父子同獵，煬帝一無所獲，太子卻滿載而歸，煬帝本來就感到太子對自己不夠尊重，這一下被兒子比得抬不起頭來，於是尋了個罪名把楊暕的太子名號給廢了。