其實，真正的聰明人在與對方的較量中，總是不露鋒芒，並隱藏自己的智慧，以此掌握更大的主動權，讓對方盡情發言，等他把話講完了，對他的心理狀態也就一清二楚了。這樣，就為後發的進攻提供了可靠情況。《易經》上說：“君子藏器於身，待時而動。”把握好藏與露的分寸，最後才能露出真正的鋒芒。
秦朝末年，匈奴內部政權變動，人心不穩。鄰近一個強大的民族東胡，借機向匈奴勒索。東胡存心挑釁，要匈奴獻上國寶千裏馬。匈奴的將領們都說東胡欺人太甚，國寶決不能輕易送給他們。匈奴單於冒頓卻決定：“給他們吧！不能因為一匹馬與鄰國失和。”匈奴的將領們都不服氣，冒頓卻若無其事。東胡見匈奴軟弱可欺，竟然向冒頓要一名妻妾。眾將見東胡得寸進尺，個個義憤填膺，冒頓卻說：“給他們吧，不能因為舍不得一個女子與鄰國失和！”東胡不費吹灰之力，連連得手，料定匈奴軟弱，不堪一擊，根本不把匈奴放在眼裏。這正是冒頓單於求之不得的。不久之後，東胡看中了與匈奴交界處的一片茫茫荒原，這荒原屬於匈奴的領土。東胡派使臣去匈奴，要匈奴以此地相贈。匈奴眾將認為冒頓還會繼續忍讓，這荒原又是渺無人煙之地，恐怕隻得答應割讓了，誰知冒頓此次突然說道：“千裏荒原，遝無人煙，但也是我匈奴的國土，豈可隨便讓人？”於是，下令集合部隊，進攻東胡。匈奴將士受夠了東胡的氣，這一下，人人奮勇爭先，銳不可當。東胡做夢也沒想到那個癡愚的冒頓會突然發兵攻打自己，所以毫無準備。倉促應戰，哪裏是匈奴的對手。戰爭的結局是東胡被滅，東胡王被殺於亂軍之中。
就算自己具有相當強大的實力，隻要故意不露鋒芒，就會顯得軟弱可欺，這樣才可以麻痹敵人、驕縱敵人，然後再伺機給敵人以措手不及的打擊。
冒頓是糊塗人、聰明心，他隱藏真正的實力，待機而動，這才是糊塗人的可怕之處。身在激烈競爭中的人們，要想不被競爭淘汰出局，要想穩操勝券，從眾人中脫穎而出，就學學冒頓吧：做一個糊塗的聰明人，隱藏實力，隱而不發，示之以弱，故意讓對手認為你不具威脅因而輕視，等到其大意而來、弱氣盡露時，則一舉擊潰對方，一戰而定！
■ 多方麵收集信息，做好規劃再起步
古語有雲：“凡事預則立，不預則廢。”這就是告訴我們，做什麼事情都要有計劃，沒有計劃的工作好比一團亂麻，摸不著頭緒。一個人的人生需要規劃，要一步一步做好計劃和打算；企業需要統籌策劃，不懂策劃者，就不能明白“磨刀不誤砍柴工”的道理。
做事求穩健，這就要求我們不但要明白自己前進的方向，找到前進的道路，而且要把路上的每一道小溝、每一個拐角都了然於胸。孫子說：“不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必敗。”這句話雖然很容易理解，但實際做起來卻頗難。處於現代社會中的人，均應以此話來時時提醒自己，無論做何種事均應做好事前的調查工作，確實客觀地認清自己的具體情況，才能獲勝。不做事前的調查研究，隻憑一腔熱血，說做就做，不計後果，最後隻能是以失敗告終。
所以，我們無論做任何事，都要認真地做出周密的計劃，不要盲目，更不要急於求成，要量力而行，一步一個腳印，才能不摔跟頭或者說少摔跟頭，也唯有這樣才能成功。
１９８９年４月２０日，一場罕見的冰雹席卷了整個瀘州市，也讓羅代榕所在單位瀘州長城機電廠勞動服務公司陷入了癱瘓。羅代榕回家待崗了，時年３２歲，女兒剛剛１歲。
為了生活，羅代榕做過搬運工，也賣過大碗茶，在這幾年的工作中她越來越強烈地認識到：自己才是救世主。
１９９２年３月，善於思考的羅代榕東拚西湊借來一筆錢，夥同兩位朋友嚐試了人生第一次風險投資——開了一個加油站，但加油者卻寥寥無幾，一年下來，投入的錢全部虧進去了。更為雪上加霜的是：兩位朋友也撤了資，羅代榕負債累累。
為什麼會這樣呢？日思夜想中，一個念頭閃過，要是有自己的車隊來加油，不就能帶動其他汽車來加油了嗎？隨即，羅代榕果斷地找親戚借來房產證做抵押，貸回兩萬多元作為開辦費，租賃當地農行５輛夏利車，成立了瀘州市金夢出租汽車公司。策劃有方，１９９４年，金夢出租汽車公司有了微薄利潤。
終於看見希望了，羅代榕如釋重負。１９９５年，在瀘州當地首次舉行的公開拍賣出租車經營權會上，羅代榕在別人驚訝的目光中，貸款買下了２０多輛出租汽車的經營權。隨後，１９９７、１９９８年，羅代榕又一口氣收購了汽車修理廠，兼並汽車運輸公司，開設汽車配件銷售網點。從運輸、加油到配件，走的是一條幾近完整的產業鏈路子。精明的女人，在最關鍵時刻走出了最精明的一招棋。
企業大了，羅代榕從整合開始加強內部管理。１９９９年，她關閉了一些規模小的企業，“組合優勢資源，集中向外發展”。２０００年，羅代榕與新疆油田、北京中油等企業簽署了合作協議，並共同出資組建公司。此外，她還以３０００萬元收購了四川煤化股份有限公司。到２００１年瀘州金夢煤化集團成立時，羅代榕已是千萬富翁。
要做大事，必須先確立“立誌在我，成事在人”的思想。那些有做大事、立大誌的人，頭腦裏要有3個重要問題必須是非常明確的：我現在的位置在何處？我下一步的發展規劃是什麼？我將如何做到這一點，何時做到這一點？謀劃得當，才可以避免那種被客觀環境、外部影響牽著鼻子走的狀態。