第7章 人事管理類公文寫作 第三節 人事管理文書(2 / 2)

F.成為公司骨幹員工後,可享有公司股份。

(5)風險預測

①由於今年本市應屆畢業生就業政策有所變動,可能會增加本科生招聘難度,但由於公司待遇較高並且屬於高新技術企業,可以基本規避該風險。另外,由於優秀的本科生考研的比例很大,所以在招聘時,應該留有候選人員。

②由於計算機主業研究生願意留在本市的較少,所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難,應重點通過社會招聘來填補“開發組長”空缺。

3.選擇方式調整

20××年開發人員選擇實行了麵試和筆試相結合的考查辦法,取得了較理想的結果。

在20××年首先要完善非開發人員的選擇程序,並且加強非智力因素的考查,另外在招聘中期,可以采用“合議製麵試”,即總經理、主管副總、部門經理共同參與麵試,以提高麵試效率。

4.績效考評政策調整

20××年已經開始對公司員工進行績效考評,每位員工都有考評記錄。另外,在20××年對開發部進行了標準化的定量考評。

在今年,績效考評政策將作以下調整:

(1)建立考評溝通製度,由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;

(2)建立總經理季度書麵評語製度,讓員工及時了解公司對他的評價,並感受到公司對員工的關心;

(3)在開發部試行“標準量度平均分布考核方法”,使開發人員更加明確自己在開發團隊中的位置;

(4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

5.培訓政策調整

公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、技能培訓三部分。

崗前培訓在20××年已經開始進行,管理培訓和技能培訓從20××年開始由人力資源部負責。

在今年,培訓政策將作以下調整:

(1)加強崗前培訓;

(2)管理培訓與公司專職管理人員合作開展,不聘請外麵的專業培訓人員,該培訓分成管理層和員工兩個部分,重點對公司現行的管理模式、管理思路進行培訓;

(3)技能培訓根據相關人員申請進行。采取公司內訓和聘請培訓教師兩種方式進行。

6.人力資源預算

(1)招聘費用預算

①招聘講座費用:計劃本科生和研究生各四個學校,共8次。每次費用300元,預算2400元;

②交流會費用:參加交流會4次,每次平均400元,共計1600元;

③宣傳材料費:2000元;

④報紙廣告費:6000元。

(2)培訓費用

20××年實際培訓費用35000元,按20%遞增,預計今年培訓費用約為42000元。

(3)社會保險金

20××年社會保險金共繳納×××××元,按20%遞增,預計今年社會保險總額為×××××元。

××公司人力資源部

範例2 員工保證書

××公司員工保證書

本人已經閱讀並自願遵守××××電子實業公司製定的各項規章製度,包括已經頒布的《勞動組織條例》、《勞動管理條例》、《產品質量管理條例》、《管理人員行為規則》、《銷售管理條例》、《采購工作管理規定》、《檔案管理條例》、《倉庫管理工作規定》、《監察工作規定》、《促進合理化建議規定》、《生產統籌管理規定》及其他有關製度,本人承諾,即使今後新頒布的規章製度,在經本人知悉後,亦願遵守。

保證人:×××

××××年×月×日