幹事業不是過家家，但卻往往是由兒戲一步一步走向成功的。
說的白一點也就是，天才出於勤奮，成就在於日積月累。
有一隅的眼光，得一隅的成就；有天下的眼光，成天下之霸業。
這一次，我給他們指出了一條通向未來的康莊大道，至於以後能有多大的成就，光有我的幫助是不夠的，最主要的還是看他們自己的努力。
十一，國慶節。
離年終隻剩三個月了，國強超市已經開到了十二家，分布在東北三省以及北京和天津這五省市。
周良對我們這個出資方小有抱怨，因為我定下的策略是求大不求全，隻鋪空殼子似的店麵，完全不顧盈利。
貨不全，不賣錢。這是超市行業的金科玉律。而我給她的進貨資金根本不足以讓她把這十二家超市做好做強，忙忙碌碌的折騰了半年，光把投資砸進去了，最好的分店也剛剛混到保本經營的局麵，根本就沒賺進一分錢。
這讓她很沒成就感。
每次她主張進貨、增資的時候，得到的答複都是三個字：再等等。
然後沒等過多長時間，她就又得到了再開新店的消息。
一兩次還好，三番五次之後，她有些受不了了，甚至還懷疑我們是在做洗黑錢的事情，倒是虧得她懂這麼多，連這麼做可以洗錢都想得到。
後來我不得不給了她個準確的時間，也就是今天，十月一號國慶日。
國慶節和中國的傳統佳節中秋節的日子很近，又正是秋收時節，所以得天獨厚的成為了商家們最愛的日子，是一年中僅次於新年、勝於五一和元旦的黃金時間。
今年的中秋節是十月九號，星期一。所以從十月一號星期日這一天一直到中秋節，這九天都是商家發財的好日子。
參與今天促銷活動的隻有沈陽、天津和北京地國強超市，為了今天的這場“翻身仗”。周青和周良早從八月中旬就開始著手準備，目標隻有一個，改寫在同行中的排名，一戰成名。
這一戰可是意義非凡的。成功地話，將直接提高我們今後和各方廠商談判時的籌碼，進而在進貨時獲得更多的便利和優惠。拿到更低地價格，索得更高質量的售後服務，進而大大的增強我們的市場競爭能力。
一些小廠商在看到我們的銷量後甚至會肯先貨後款，而這一點更是我們最想要的。當有一天我們在這方麵能做到良性循環，把蛋糕做到很大的時候，中等廠商和大廠商也會放下架子用同樣地方式與我們合作，讓我達到最終的借雞下蛋的目的。
中國家電行業曾產生過幾次聯盟。其中最著名地一次是彩電廠家聯合保價，誰都沒想到，這個聯盟最後竟是被一家家電連鎖零售商拆台攪散的，這家家電零售商地名字叫國美。
市場早已不是賣方地市場。這年頭，誰手中握著渠道，誰就牛逼。
周青去了天津國強那裏主持大局。劉誌海去了北京那邊，這人現在就是革命的磚頭。哪用往哪搬。
周良則在沈陽國強坐陣，相對來說，沈陽國強地戰略地位要強於北京國強，因為沈陽是東北三省的門戶，搞掂這邊，可以在東三省起到表率作用，並且這裏的競爭程度相比北京來說要小很多，操作起來事半功倍。
國強超市沈陽一部位於一處交通便利，附近卻並不十分繁華的街道上，以前是一家不景氣的大集體汽車修配廠，我們用比較合適的價格租下了修配廠搬走後留下的三層樓，簽了五年的租賃合同，改建成了大型超市。
走進超市的第一眼，給我的感覺是，這座樓簡直是為我們量身定做的。框架立柱式的建築方式和高高的舉架無一不是改造超市的上上之選，若不是事先知道這座小樓的來曆，我簡直會以為它根本就是為了幹超市而建的。
“我的天，這裏的東西不要錢嗎？怎麼他們像瘋了一樣？！”
剛走出沒幾步，王廣武就被一個健壯的婦女撞了個趔趄，那女人撞了人之後連頭都沒回，一頭紮進人堆拚命的插了進圭q，