十
王永剛從黨委開會回來，心裏充滿了戰鬥的激情和巨大的鼓舞力量，隻覺得身上每一個細胞都充滿生命的活力，每一滴血液都在沸騰。黨委的指示，像一把精鐫的鑰匙，把他幾天來有點迷離的心竅啟開了。
這幾天，出現了多少令人頭疼的事！為了說服李守才，他開動了思想機器中的每一個零件，好容易使他同意立即著手鑄造大型機架。誰知，在黨委要作出正式決定的前一天，技術副主任忽然又提出一個新的問題來，並且拒絕在鑄造方案上簽字。就在車間生產技術會上，他說：
“我負不了這個責任，責任太大了！我昨天又和老梁研究了一下，這裏邊還存在一個很大的問題，”他危言聳聽地看著王永剛，“王書記，這幾百噸鋼水，澆在地坑裏，要是與地下水發生接觸，整個廠房都會炸崩的！”說著，便從抽屜裏拿出他在美國留學時用的計算尺，計算著一立方厘米水與鋼水接觸、變成水蒸氣後，比原來體積會膨脹多少倍。“爆炸力大得驚人！”他向在座的人說。
“足足抵得上一顆小的原子彈！”梁君說得更加嚴重了，好像他曾經看見過原子彈爆炸似的。
不少人麵麵相覷。
楊堅在與戴繼宏交換了一下眼色後，平靜地站了起來，他說：“這種顧慮是不必要的。根據理論和實際經驗證明，在地坑中造型時，地下水最高水平麵和砂型底部的距離，要保持在一點五公尺以上，低於這個數字，鋼水才有可能與地下水接觸，引起爆炸的危險。但我們現在的情況可不是這樣，”他從身上掏出一個小本本，“老戴和我到廠的基建處，查問了幾次，根據我們廠的水文資料，這個距離高於三公尺，因此，根本不會產生爆炸的危險。”
“基建處的水文資料可靠嗎？”梁君以權威者的口吻向楊堅問，在他的眼睛裏，比他低兩班的同學，永遠在業務上也得低兩年。他問這話時，右腿蹺在左腿上，露出悠然自得的樣子。
“可靠的。”楊堅肯定地回答，“中央勘探隊經過無數次勘探和校驗，才得出這個數字；我們廠，就是根據這個資料建造起來的。”
不言自明，如果這個數字不可靠，整個工廠就等於建造在不可靠的基礎上了。誰都知道這是不可能的。
李守才沒有話說了，人家用充分的科學論據堵住自己的嘴了，自己不是口口聲聲相信科學嗎？現在科學擺在眼前了，隻能相信它。
“李工程師，咱們是杞人憂天了！”梁君冷冷地說，接著很識時務地來了個大轉彎，“您還是簽字吧！”
李守才也隻得順水推舟地說：“不怕一萬，就怕萬一，話雖這麼說，我們還是不可大意。”
字最後是簽了，不過他還作了不少保留：這方麵他不負責，那方麵不屬他的業務範圍……同時，還提出了希望：“還是兩條腿走路的好：一方麵咱們摸索著幹，一方麵不妨仍申請向外國訂貨，萬一自己幹不出來，也不致影響‘新鋼’的建設。兩條腿走路比一條腿穩當。”
李守才的三心二意，給車間一些技術人員帶來不良的影響，在編製工藝時，認識不統一，常常爭執不下，從而把平常思想上的矛盾也暴露出來。技術人員對問題認識的不一致，常常又導致工人們麵對工藝文件無所適從，他們說：“二十四隻烏鴉亂張口，不知聽誰的是。”因此，工人之間一些思想疙瘩也牽涉進去了。而在這些矛盾的漩渦中，李守才居於中心位置，梁君的內心活動，往往是通過李守才有意無意中表達出來。
鑄型粘砂問題得不到解決，試驗失敗，把車間的一些思想問題都充分暴露出來了。
麵對這些棘手的問題怎麼辦？怎樣通過思想問題的解決，來促進鑄造中出現的實際問題的解決？或通過這些具體問題的解決，促進思想疙瘩的融解？值得很好地研究。當然，王永剛知道它們之中的內在聯係：這些問題有著深遠的階級根源與社會根源。解決它們，對王永剛來說，不能說不是一個新課題。
多少年來的戎馬生活，戰爭中血與火的洗禮，早給王永剛煉就一種快刀斬亂麻的性格；但現在，他的快刀，卻無法斬斷麵前這一筐雜亂的韌絲。回憶過去，那真是一種水晶般透明的生活啊！從他作為“紅小鬼”投入革命的懷抱中時，他就在黨的雨露和陽光中成長，那時，在戰友之間，好像也曾產生過一些小疙瘩，但是一想到彼此都是窮哥兒們，出生入死，都是為窮人打天下的，一個生活會，三五句話，啥問題都說通了。以後，他當了班長，除了自己，還帶領十幾個戰士，開頭，他也捏了一把汗，心想，要是彼此間有了矛盾，他這個當班長的該怎麼辦？後來，真的產生矛盾了，他為此發了多少愁啊，但是，一個戰鬥過去了，戰後總結總結，開展一下批評與自我批評，一切又都煙消雲散了。後來，隨著革命事業的發展，他又當了排長、連長、營長，最後當了團的政委，帶領的人馬越來越多，事情也越來越多，思想狀況也越來越複雜，但現在回頭看看過去，好像也沒發生過多少沒法解決的思想問題。矛盾也產生過，有時也甚至很尖銳，但開了個黨小組會或個別交換一下意見，天大的矛盾也就迎刃而解了，打起仗來，大夥還是團結得像一個人那樣，那杆常勝大旗，一直牢牢地插在他所在的那個集體裏。雖然以後轉業了，轉到一個建築工程局當了處長，但是，那個公司還是原來那個師的全部人馬，局長就是師長，處裏的職工，都是隨同自己南征北戰、出入槍林彈雨的幹部和戰士，他們還叫他王政委。一個任務下來了，他們還像當年衝鋒陷陣那樣，奮勇向前，無往不勝。正因為有他們全局職工的衝天幹勁，才使得他們負責基建的北方機器廠，提前兩年完成基建任務，安裝工作進展也很快，並開始試生產，而他呢，也正由於這種迫在眉睫的生產工作的需要，一下子調到這個車間來。這是個一百八十度的大轉彎，簡直是在他沒有任何思想準備的情況下發生的。當時，他本來可以和自己的老上級談談，說自己對製造機器一竅不通；說自己還願留在基建部門，這方麵已經比較熟悉了；說自己還願和老上級老同誌一塊兒工作……但服從黨的分配，早成了他那鋼鐵意誌中的基本部分了，因此，還像過去調動工作那樣，他什麼也沒說，把工作一交代完，就馬上來到這個非常陌生的新單位。誰知剛來不久，就碰到這樣一個重大任務，又碰到這麼多不同類型的人物，而他們彼此之間又交錯著這樣多的矛盾。
是的，這麼多的矛盾！工人與工人之間，工人和技術員之間，技術員與工程師之間，技術人員和行政人員之間，領導與被領導之間，先進與落後之間……尤其令人頭疼的是那些技術人員。
嗨，這些知識分子，不知為什麼想得那麼多、那麼遠、那麼複雜、那麼荒誕離奇？比如那個梁君，談到鑄造問題，卻要扯個牛頓萬有引力定律，哥白尼發現地球是圓的，人造衛星上天，人類征服月球……繞了十萬八千裏，原來還是不讚成鑄造大機架。但他就是不明說，你問到他時，他卻說他服從領導。關於這個技術員，王永剛聽了不少反映，曾和他個別談了幾次話，但一談起來，真實思想一點兒也不願暴露，滿口大道理。李守才呢，當王永剛初來時，由於各方麵情況不熟悉，虛心請教他的時候多，過問事情的時候少，於是，這位技術副主任卻把他看成是個所謂“識時務”的人，容易“對付”的人，就在一次談話中，他就向王永剛暴露了這種看法：
“人最要緊者，莫過於識時務。幹什麼，懂就是懂，不懂就是不懂，別去裝懂。對事情，能攬則攬，不能攬則不攬，別硬攬。可有些人，這也不懂，那也不懂，卻這也想攬，那也想攬，結果自己攬又攬不了，卻把別人扔在一邊，什麼事也沒做好……”
當時，在座的梁君接過來說：
“李工程師的這些話，對於技術更加適用。我最反對那些不學無術的人，由於自己的無知，卻以為世界隻不過像火柴盒那麼大，自己的腦袋足可裝得下。結果呢？嘿嘿，把自己的腦袋撐炸了，事情也搞糟了！”
王永剛了解這兩個技術人員談話的真正含義，這種思想很有代表性。現在，還有不少人持有這種看法，他們認為，把一些文化程度較低、但久經戰火考驗的老幹部，放在技術業務部門的領導崗位上來，是很不恰當的。反右派鬥爭時，雖然對這種言論作過嚴肅的批判，但還有一些人，把這些東西隱藏在思想深處，一有機會，便會冒出頭來，特別是當某個單位的某個同誌，工作中產生缺點的時候，這種思想還會泛濫。現在，為什麼梁君和李守才，居然在王永剛麵前露出這種思想苗頭？這不是沒有原因的。
鑄鋼車間的前任主任，由於工作作風上有些生硬，辦法少了些，加上自己學習不夠，對具體業務幹涉寬了些，有些純屬業務範圍的事，他也攬過來了，當然，就無法管得全、管得好，在工作中產生了一些缺點。對於那位主任，技術員楊堅在一次和王永剛談話中，曾作過這樣的評價：
“他呀，是個大好人！心地善良，性情耿直，待人厚道，對黨忠誠，對工作總想抓得緊點，攬得寬點，恨不得把全部擔子都擔在他一個人身上。他的缺點，就是放鬆了思想工作，要是有人找他談點思想問題，他就會對你說：‘你怎麼會有這些想法呢？這大躍進的浪潮，還沒把你那一點點個人問題衝掉？去，好好幹活去！把自己融合在工作裏，啥問題都沒有了！’看，他說得多簡單！大躍進是好，可不能把思想工作扔一邊去了呀！有人說他這不好，那不好，可我認為他是好人、好心，沒把事情辦好……”
王永剛很同意這個年輕的黨員對前任主任的這種批評。是的，我們的確有為數不少的這樣的同誌，他有一片赤心，對黨的事業忠心耿耿，但由於思想方法不對頭，常常事與願違，收不到預期的效果。他王永剛會不會落一個這樣的結果呢？從一開始到新崗位，他就思索這樣一個問題。因此，他想先到下麵把大家夥的思想狀況摸清，使自己思想上有個底兒，這樣，他就可以運籌帷幄了。但誰知有人卻把他不像一般“新官上任三把火”那樣，說成是“識時務”。他覺得必須扭轉這種錯覺，這會對工作不利。因此，就在梁君說完那番“高深的哲理”後，他就接著半開玩笑地說：
“老梁，如果我就是那種‘不學無術’的人呢？李主任，如果我也不那麼‘識時務’呢？你們會趕走我嗎？”
“王主任說得哪裏話？”梁君討好獻媚地說，“您怎麼會是那種人！”
“對！王書記是老革命，棟梁之材！怎麼會呢？……”
“如果我真的不學無術，就請二位幫助我學而有術；如果我一時不‘識時務’，就請二位提醒我，咱們一塊把工作搞好。”最後，王永剛用堅毅的語調說。
“那當然，那當然！”兩位技術人員連聲說。
當然，工作是棘手的，問題是複雜的，以致在他去東方機器廠參觀還沒回來，一個巨大的任務就落到他的身上。當戴繼宏把自己的想法寫成一個方案拿出來時，矛盾就全麵暴露出來了。
對於戴繼宏這樣一個渾身是勁的青年工人，王永剛是非常喜歡的；當他初和他接觸時，就感到小夥子那種熾烈的青春活力，永不衰竭的精力，飽滿高昂的鬥誌，對黨的事業無限忠誠。當進而觸及這個青年工人的心靈時，立即便可覺察它是崇高而寬闊的。當他初來到車間時，他曾有意無意地、暗地了解一下年輕工段長的為人。當時，有一個老師傅告訴王永剛：“這個小夥子，幹什麼從來不想到自己，一年到頭，埋頭在工作裏，當了工段長後，幹活幹得更猛了！別看他平常傻嗬嗬的，我們這裏誰要是有了什麼困難，他的耳朵有報風神，比誰都先知道，總是千方百計幫你解決；有時事情做過了，你還不知道是誰幹的。”
也有個別工人對他不滿意的，說：“跟他幹活，就得吃大頭虧，淨揀難活兒做！評比時，淨把頭等獎讓給別的工段。”這個工人，後來王永剛知道他叫鄭心懷。
後來，王永剛直接和戴繼宏一塊幹活時，又深深地了解了小夥子另一特點。當時，他們是針對鑄造大機架而交談的。
“王永剛同誌，咱們國家從幹革命到搞建設，從來就沒依賴過人，幹嗎幹大機架，就得把眼睛望著別人？外國人能幹得出來，我不相信我們就幹不了！”戴繼宏說。
“說得對啊！依你怎麼想？”王永剛鼓勵地問他。
“別人長一個腦袋，我們也長一個；我們兩隻手也不比別人笨，咱還有黨和毛主席領導，什麼奇跡我們中國工人也能創造。”
話雖然說得簡單，考慮得也不很全麵和具體，但卻包含著一股氣貫長虹的英雄氣概。因此，王永剛讚同地說：
“應該有這種誌氣！不管搞革命，搞建設，都得拿出這股勁。”
接著，戴繼宏便積極地開動腦筋，綜合了群眾的意見，提出了那個方案，並且挺身而出，擊退各種非難，這不但需要信心，還需要毅力和勇氣。
王永剛曾經幾次召開支委會，討論這個方案，並有意將這方案，放到各方麵思想交鋒的陣地上，讓它接受考驗和鍛煉，並要求大家展開爭論。終於，方案在群眾的熱烈爭論中，經過推敲、補充而趨向完善。令人高興的是廠部研究後，報請黨委批準了它。盡管還有人強烈地反對、不滿，作出各種嚇人的預計，但方案批準了，就得執行。
但遺憾的是，剛邁開第一步就卡住了，砂子有問題。原先僅僅考慮了強度問題，但在試驗中發現，大型鑄件的包砂、粘砂問題也很大。“這個問題不解決，就不可能得到足夠強度的鑄型和優質表麵的鑄件。”李守才肯定地說，“這是我早已料到的。”
這是件令人頭疼的事。出師不利，影響了士氣。有人說：“這個小問題一下子就把咱們難住了，以後咋走呢？”
還有人說：“小河溝都過不去，大江大海就更不好過了，看來，夠嗆！……”
戴繼宏和楊堅一時也找不到解決的辦法，急得工段長直跺腳。
逆風卻趁機刮起來了。
有人說：“這種缺乏科學分析的幹法，根本就行不通。”
又有一種人說：“這樣重大的鑄件，隻憑靈機一動，訂個方案，就認定會有解決一切問題的萬能藥方，那未免太天真了。看，這僅僅是開始。”
梁君和鄭心懷等人，出頭露麵的機會多了。梁君的頭痛病好像因而減輕了，一反前幾天的表現，這兩天偶爾還到工段裏走幾趟，裝作問這問那的，臨走時，還指點幾句，甚至狂妄地指著楊堅的鼻子問：
“老楊，你是從高等學校畢業的，咱們學校哪個教授告訴過你，這樣複雜的問題，隻要敢想敢幹就行了？我親愛的朋友，你是技術員，技術員就應該講點科學。”
鄭心懷的風濕性關節炎，這幾天也不大發作了，醫院也不大去了，每天按時上班，拿起刮板時而攪攪砂子，時而敲敲木模，有時竟當著大夥的麵說：“咱們的工段長胃口太大了，這樣一塊大肥肉，哪能一口吞下去？工段長嘛，工人之長，不好當吧？嘿嘿，看來還是當小兵舒服……”
這一切言行，有時王永剛親自聽到，有時由同誌們反映到他的耳朵裏去。他也感到很氣憤，要是按照二十年前的毛脾氣，他會當著這些人，狠狠地熊他們幾句，問問他們到底站在什麼立場說話的。可是，今天他麵對的是世界水平的技術問題以及與此相聯係的一些人，他們有著不同的出身、不同的教養、不同的思想狀況，甚至有不同的階級立場。對待當前的困難，他不能采取當年戰場上那樣，把手裏的槍一舉，高呼一聲：“同誌們，衝啊！”後邊的戰士，就會隨他一起衝上前去。另外，他也不能利用自己的職權，向下麵下一個命令，你們必須給我怎麼樣怎麼樣……不，那更不行！他不能這樣。迷信自己的權力，隻是低能的表現，隻會給工作帶來損失；何況，思想問題不會因為你下個命令或發點脾氣便自行消失，不，不會的。