趙丹陽認為自己的人生閱曆不夠，沒有像巴菲特那樣經曆過幾個完整的經濟周期，對很多事情認識不夠深刻，但和巴菲特當麵交流之後，受益良多。
趙丹陽說，當年他從書店裏買到了巴菲特的書，從此對巴菲特的理念非常認可。今天發現書中所述的有關巴菲特的投資理念，還是相當準確。
對這次天價午餐，有的人認為這是一場“廣告秀”，理由是在這次午餐會上，趙丹陽向巴菲特推薦了物美商業，爾後該股暴漲。物美商業在午餐會後一度暴漲是事實，趙丹陽屢屢減持也是事實。
但是，隻單純地認為趙丹陽靠午餐來炒作自己也有不合理之處。他已經是蜚聲私募界的人物，作為第一隻陽光私募的發起人，又在2008年年初率先清盤，躲過了日後的大跌，這些足以說明，他不需要炒作自己。
趙丹陽的投資策略公開報道的非常之少，通常，他會做非常翔實的調查。趙丹陽的大部分時間都花在調研上市公司上。他說過，自己是用懷疑一切的眼光來研究上市公司的財務報表，希望將紙麵上的東西看透。上市公司真實的營運狀況、現金流和資本回報率是其關注的三大重點。
趙丹陽的朋友對其是這樣認識的：“老趙以前開過公司，知道做實業很不容易，而且要和形形色色的騙子打交道。在他做投資之後，在判斷公司業績的真假方麵，很有自己的一套。”“當年，老趙去銀廣夏調研，對方不讓進。他便去天津稅務局查看了銀廣夏每個月的用電額度。當他發現這麼大一個公司每月用電額度僅上百度時，便打道回府。從這一點，他就懷疑這是一家騙子公司。”“老趙對判斷公司價值的工作做得非常細致。2001年，在決定是否要買某隻高速公路股票前，他親自到收費站蹲點，數車流量，以便觀察這家上市公司的真實運營情況。”
一位私募人士說：“他是一個很負責任的資產管理者，他的業績在短時間內不會是最好，但放到一個較長的時間段，他絕對是勝出者。”
對於2010年的股市走勢，趙丹陽有自己的理解和看法。
“中國股市已經恢複理性，2010年的走勢將取決於對未來經濟的預期和上市公司價值的理性回歸。”他說，今天的行情已不同於2006和2007年，也不會出現2008和2009年的情況，股市絕不會再次以一種普遍大幅上漲和普遍大幅下跌的形態來完成。
過去的2008年和2009年，趙丹陽均業績不俗。2008年，市場大跌，而他的投資回報率是4%；2009年，回報超過100%，同期，上證指數上漲50%。
巴菲特說：“在拖拉機問世的時候做一匹馬，或在汽車問世的時候做一名鐵匠，都不是一件有趣的事。”所以，投資者應該把錢投向那些與時代同時進步的產業，這樣才能獲利更多。
作為合夥人的追隨者
用我的想法和你們的錢，我們會做得很好。
——沃倫·巴菲特
1.巴菲特的合夥人
在巴菲特的眾多追隨者中，有很多是巴菲特的公司的股東。他們對巴菲特十分信任，並願意將自己的財產交由巴菲特管理。這些人成就了巴菲特的財富帝國，同時，巴菲特也成就了他們的財富夢想。巴菲特親切地將這些人稱為自己的“合夥人”。
在啟動投資事業時，巴菲特最初采用的是那種有錢出錢、有力出力的古老合夥方式。巴菲特與其他合夥人約定：如果投入本錢回報率低於6%，那麼他自己一分錢也拿不到；如果回報率高於6%，那麼他也隻能得到高於6%的那一部分收益中的25%。舉個例子，如果第一年有10萬美元，第二年回報率是10%，即賺了1萬美元。這種情況下，6%以下的收益，即6000美元，歸其他合夥人；超過6%的4000美元中，巴菲特隻能得到1000美元的收入。
最早成為巴菲特合夥人的是查爾斯·彼得森，他後來非常驕傲地把簽有自己名字的巴菲特合夥公司最初經營協議張貼在辦公室的牆上，那張貼在牆上的文件顯示他投入了5000美元，這是當時巴菲特所能接受的最低投資金額，而對彼得森來說5000美元是很大一筆錢。彼得森是巴菲特在沃頓商學院的同學，首批投資者中的伊麗莎白則是彼得森的母親。剩下4個人包括巴菲特的姐姐、姐夫、嶽父、姑姑。伊麗莎白母子出於彼得森對巴菲特投資才幹的信任，毫不猶豫地把錢交給了他。1970年已然氣候小成的巴菲特生怕股市江湖過於風高浪急急流勇退，解散巴菲特合夥公司時，彼得森把自己的投資所得全部賣給了巴菲特，這批股票日後在伯克希爾價值2.95億美元。當巴菲特重出江湖時，彼得森繼續不斷把錢交給巴菲特的新公司，這使得彼得森和他的妻子馬喬裏養成了開飛機的愛好，並一起周遊全世界。
1957年，巴菲特27歲，這一年他掌管著三個合夥企業共計30多萬美元的資金，年末數字變成了50萬美元；28歲時，巴菲特的合夥企業數目達到了5個；四年後，巴菲特旗下的合夥企業數目達到了10個。1963年，第一個合夥公司裏投放進去的10萬美元在經過了巴菲特煉金爐七年修煉之後，出爐了720萬美元。32歲的巴菲特個人身價變成了102.5萬美元。
已然成為年輕百萬富翁的巴菲特將10個合夥企業合並為“巴菲特合夥人有限公司”，每個合夥人最少要投入10萬美元，才能入夥。1963年，他以7.6美元每股的價格購買了一小部分伯克希爾的股票。伯克希爾日後不僅讓世界各地一批追隨、信任巴菲特的陌生人成為億萬富豪，也成就了巴菲特的“股神”美名。
在1973年前後，伯克希爾的股價從每股90美元下降至40美元，降幅高達56%；在1987年，公司的股價又從每股4000美元的高位俯衝了1000多美元，降幅25%；1990年，公司的股價又從每股9000美元附近跳水至5500美元；而在1999年，聲稱每年要高過道瓊斯指數10個百分點的“股神”在股市裏被道瓊斯指數遠遠拋在了20多個百分點之後。
如果其他的投資者碰到這種情況，他的股東（合夥人）大多會選擇另起爐灶。但是巴菲特的股東卻十分堅定地站在巴菲特的背後。之前在巴菲特背影下他們是賺得缽滿盆盈的搭便車者，而這時候他們則是巴菲特最堅定的支持者。
1986年的一天，肯納印刷公司的總裁彼德·肯納在紐約碰到了一個長得很像巴菲特的人，於是冒昧地問道：“請問，你是沃倫·巴菲特嗎？”“是的，你怎麼知道？”巴菲特回答說。
肯納告訴巴菲特，他的父親莫頓·肯納早在巴菲特合夥公司時代就是其公司的一個投資者，而他自己長期以來一直是伯克希爾的股東。聽到這些，巴菲特隨即邀請肯納和他坐飛機同去參加即將召開的股東大會。事實上，肯納家族的四代人都是巴菲特的“合夥人”。“1964年，我通過亨利·勃蘭特認識了巴菲特，”莫頓·肯納說，“當時投資需要10萬美元，但我隻有8萬美元，我說服我父親（馬庫斯·肯納）投入了另外的2萬美元。”莫頓·肯納曾是舒爾遜·萊曼公司的前任執行官，他妻子是本傑明·格雷厄姆的一個朋友。到了1990年，彼德·肯納9歲的兒子尼古拉斯，作為這個家族在伯克希爾的第四代股東，也被父親彼德·肯納帶去參加伯克希爾的股東大會。
2.伯克希爾的年度股東大會
伯克希爾公司的年度股東大會，是巴菲特追隨者們難得一遇的可以向巴菲特提問的機會。他們不僅可以一睹“股神”的風采，還可以當麵取得真經，因此每年參加股東大會的人數都在不斷增加。這其中有兩位來自澳大利亞的投資者——伊恩·達林和馬克·尼爾森，他們每年都會不遠萬裏跨越半個地球來到奧馬哈，隻是為了聆聽巴菲特的教誨。
達林說：“20世紀80年代初，在澳大利亞出現了一家模仿伯克希爾的公司，而且在年報中也大量引用了巴菲特的話，這時，我們才第一次聽說巴菲特的大名。”於是，達林馬上找到了一份伯克希爾1993年的年報。“我們很快發現，這絕對是我們迄今為止所看到的最精彩的經典投資教科書。這份年報馬上讓我們成為了巴菲特的信徒。但是我們很快也意識到，模仿巴菲特的投資方式很容易，但要真正像他那樣去投資，則完全是另一回事。那家澳大利亞公司不久就從人們的視線中消失了。”
達林第一次見到巴菲特是在1995年奧馬哈皇家體育場的一場棒球賽上。當時，她和尼爾森坐到巴菲特的座位旁邊，向巴菲特進行了自我介紹。當聽說他們來自澳大利亞時，巴菲特非常興奮，因為他們是巴菲特最早認識的澳大利亞人。在此後的問候以及信件中，巴菲特的熱情讓他們感到受寵若驚：“你們不遠萬裏從澳大利亞來到這裏，的確不是一件容易的事情，期待著能經常見到你們。”從此以後，每年到奧馬哈成了他們雷打不動的安排。達林說，盡管路途遙遠，但絕對不枉此行。“奧馬哈的每一個周末都是我們向這位投資大師學習的機會。每次我們都會滿載而歸，帶著他的教誨、讓我們茅塞頓開的想法以及對世界投資格局的新認識，從奧馬哈返回澳大利亞。”
達林的搭檔尼爾森說：“沃倫·巴菲特的理念適用於世界上的任何一個地方，他所采取的高度理性化、自律性的投資原則，可以說是沒有國界的。雖然在澳大利亞也有一些投資者刻意地去模仿他，但有一點是毫無疑問的，在這個世界上隻有一個巴菲特。這也是我們不枉此行的最大理由。要了解真正的投資，你隻能到美國，也隻有在這裏，你才能找到最偉大的投資家，才能了解什麼是真正的股東和積極的投資管理方式。簡而言之，我們很高興來到這個投資‘聖地’。”
伊恩·達林和馬克·尼爾森說，隻要能有所收獲他們就會經常來奧馬哈。
3.巴菲特對基金經理的影響
作為基金經理中的標誌性人物，巴菲特對基金經理們的影響卻有各種各樣的形式。傳統的巴菲特追隨者的投資策略是直接持有伯克希爾股票，並在選股中嚴格遵循巴菲特的投資準則。這一類型的典型代表是橡樹價值資本管理公司的大衛·卡爾，他從1986年公司開業後不久就不斷地積累伯克希爾的股票。截至2007年6月30日，橡樹價值基金持有的伯克希爾股票已經達到了7.08%。該基金其他的重要持倉還有巴菲特認可的美國運通。同巴菲特一樣，卡爾堅持直接訪問公司進行基本麵研究，而不是依賴華爾街的報告。巴菲特的另一些信徒則盡力模仿他的選股偏好。比如巴菲特一直非常強調要折價買入具有良好成長前景的公司。有23億美元規模的詹森投資組合基金的基金經理們已經將其轉換成了一個公式——他們隻買連續十年ROE（淨資產收益率）超過15%，股價相對於內在價值有40%折扣的公司。這樣就隻剩下像通用電氣、寶潔這樣的公司。
巴菲特另一批較具創造性的學生，則將奧馬哈的神話發揚到一個新的境界，其激進程度巴菲特本人可能也不一定認可。這一批基金經理的代表是列格·梅森公司的羅伯特·哈格斯瓊。他管理著規模10億美元的列格·梅森成長信托基金。以前他通常隻是模仿巴菲特並買入巴菲特偏愛的股票。現在他開始將巴菲特的投資理念擴展到更大的投資範圍，甚至包括了科技股。今天，科技股占了他投資組合的25%。重倉股中包括了雅虎和亞馬遜。這樣的股票巴菲特可能根本就不會考慮。雅虎的市盈率大約為54倍，而亞馬遜的市盈率則達到了120倍。
一個規模7.31億美元積極配置國際基金的管理者，聲稱他自己也是巴菲特的信徒。但他將巴菲特的原則運用到了國際公司的投資上。巴菲特本人可能並不會這麼做。
巴菲特的投資生涯是極其成功的，卻絕非一帆風順。在巴菲特的追隨者中，甚至有的是一家幾代人都是巴菲特公司的合夥人。正因為有了這些最堅定的追隨者、合夥人的認同和支持，才成就了巴菲特日後的輝煌。