芒格早就聽說過巴菲特，但當時他認為，也就是一次普通的會麵而已，不會留下什麼特殊的印象。
1959年7月的一天，巴菲特和芒格在奧馬哈的約翰尼餐館見麵，並共進了晚餐，期間他們談到了證券市場，還有其他很多事情。芒格後來曾經說過，當時他一見到巴菲特就被深深地吸引了，而且立即就意識到巴菲特具有敏銳的感知能力。
巴菲特和芒格從此成為“精神上的合作者”。
芒格與巴菲特成了朋友之後，由於巴菲特的說服，芒格最終相信了投資是一種比法律更快捷的致富途徑這種說法，並從此開始保持自己長時間的、成功的投資紀錄。
2.天下無雙的搭檔
查爾斯·芒格與沃倫·巴菲特比你想象的還要相像，巴菲特的長處是說“不”，但芒格比他做得更好，沃倫把他當做最後的秘密武器。
芒格比巴菲特大5歲，他是一名堅定的共和黨人，而巴菲特卻是民主黨支持者。芒格喜歡去湖邊釣魚，也喜歡去阿拉斯加水域搜尋大馬哈魚的蹤跡，巴菲特卻對釣魚絲毫不感興趣。但在其他方麵，他們兩個幾乎都能取得一致意見。巴菲特曾經說過，如果他們當中的一個疏忽了某件事情，那很可能另一個也會疏忽，因為他們的“過濾器”是相似的。
芒格和巴菲特工作起來迅速而高效。他們已經合作了這麼長時間，彼此都能猜出另一方對某件事情的看法。
巴菲特說：“我和查爾斯隻需要通一個電話咕噥三聲，就可以處理完一份四頁的備忘錄。”
巴菲特和芒格在做出商業決定時總要交換意見，距離不會給他們造成任何阻礙。他們認為，一個電話往往比半天的麵談更有成效。
巴菲特還說：“對我來說，小組決定的概念就是去照一照鏡子。”
記者們采訪不到巴菲特時，他們有時就會給芒格打電話，詢問巴菲特的近況。
有人這樣讚歎他們說：“兩位老前輩坐在門廊下麵，用精明而現實的目光注視著一個不夠完美的世界，同時又百般思索，試圖找出能夠充分利用這一世界的良方。”多年來，巴菲特和芒格幾乎每天都要交談，隻是最近幾年由於兩個人事務繁忙而減少了交流的時間。他們需要彼此。芒格說：“每一個從事繁雜工作的人都需要同事，僅僅是訓練一下自己與別人保持思想一致也是件非常有益的事。”
巴菲特說：“我和華爾街上任何一個人談話的時間，可能都沒有和芒格談話時間的1%那麼多。”
在很多場合芒格都是巴菲特的主要配角，特別是他們兩個坐在會台上主持股東年會的時候。一次，巴菲特在年會上談到了要努力使伯克希爾的投資保持穩定，他說：“遺憾的是，我們必須得提交某些報告。另外，我們最近采取了一項政策，決定將我們一年中購買的總價值等於或超過10億美元（現在的標準為75億美元）的那些企業列入年度報告。但是，我們兩個就此交流不多。是不是，查爾斯？”
芒格回答說：“無可奉告。”
芒格從來就是巴菲特“犀利而理智的搭檔”。
巴菲特一旦遇到了自己難以決定的事情，他第一個請教的人便是芒格，多年來一向如此。“查爾斯會說我做的每一件事都是愚蠢的。如果他說某件事實在是非常愚蠢，我便知道這件事確實如此。但如果他隻是說愚蠢，我就認為他其實是表示讚成。”
巴菲特曾經說過，世界上對他影響最大三個人其中就有芒格，其他兩位是他的父親和本傑明·格雷厄姆。
巴菲特說格雷厄姆教給了他投資的理性框架以及適中的模式，也就是說使他具備了這樣的一種能力——能冷靜地退後觀察，不受眾人的影響，股價下跌時不會恐慌。
沃倫·巴菲特承襲了格雷厄姆的投資理念，那就是買進低價位公司，然後坐享其成。他按照這種方法投資，賺到了不少錢。
但是，芒格的到來打破了格雷厄姆帶給巴菲特的基本思想的局限性，並一直通過尋找並高價收購那些被低估了的優質企業，進行價值投資。
芒格使巴菲特認識到，一個獲利能力持續增長的優秀企業也具有可觀的投資價值，同時也讓巴菲特嚐到了這麼做的甜頭。這也正是芒格對他產生的真正影響。
巴菲特曾經說過：“隻有一股強大的力量才能使我認識到格雷厄姆的局限性並且有所進步，那就是查爾斯的頭腦。他使我的視野變得開闊。”
正是芒格與巴菲特的合作以及高價位買進優質企業這一理論的引入，使巴菲特的價值投資理念日趨完善，創造了伯克希爾的投資神話。
芒格與巴菲特有共同的價值取向。“我們都討厭那種不假思索的承諾，我們需要時間坐下來認真思考，閱讀相關資料，這一點與這個行當中的大多數人不同。我們喜歡這種‘怪僻’，事實上它帶來了可觀的回報。”
他們經常互通電話徹夜分析商討投資機會。
兩人是一對配合默契的搭檔，他們曾經創造了不少傲人的戰績。比如先後購買聯合棉花商店、伊利諾伊國民銀行、喜斯糖果公司、維科斯金融公司、《布法羅新聞晚報》等企業就是二人聯手的成果，當然投資於《華盛頓郵報》，並創立新美國基金會也是二人的傑作。
巴菲特與芒格這對黃金搭檔創造了有史以來最優秀的投資紀錄。在過去四十年裏，伯克希爾股票以年均24%的增速突飛猛進，目前市值已接近1300億美元，擁有並運營著超過65家企業。
芒格的到來令巴菲特如虎添翼。可以這麼說，如果沒有查爾斯·芒格，沃倫不可能成為今天的沃倫。
智者的投資思想
今天的投資者不是從昨天的增長中獲利的。
——沃倫·巴菲特
1.芒格的辛酸經曆
芒格曾經說過：“我還不知道誰可以稱作是智者，如果他有著絕對充實的生活，而且不是一個博覽群書的讀者。”
事實上，芒格的個人生活曾經很艱難，有些時候甚至可以說是淒慘。他幾乎經曆了一個人所能經曆的所有苦難和不幸。
年輕時草率的婚姻使他成為兩個孩子的父親。
剛剛離婚不久，兒子泰迪身患白血病不幸夭折，巨額的醫療費用、失去親人的巨大痛苦折磨著他。
芒格管理的合夥投資公司遭遇了1973年至1974年的股市大跌，損失過半。
1978年，芒格因為白內障手術並發症導致左眼完全失明。
因為左眼球被摘除，芒格平時總戴著一副又厚又結實的黑框眼鏡。不過左眼失明這一缺陷絲毫沒有對這位貪婪的讀者產生任何影響。
2.廣泛的閱讀
他讀過的書包括《巨人》、《基因組》、《自私的基因》、《影響》、《我的生活方式》、《冰川時代》以及《費爾馬最後定理》。每天用完早餐之前，他都要讀《華爾街日報》、《洛杉磯時報》以及《紐約時報》。此外，他還看《福布斯》、《財富》、《商業周刊》以及各種學術資料。
他看的自傳足有一噸重，還有大量的敘事性材料。芒格就是通過閱讀，使自己成為投資界的智者。
作為律師、商人、教育家以及投資家，芒格顯示出了自己卓越的才能。他的投資紀錄僅次於巴菲特。芒格以商業法律的視角審視投資這一金融領域，他懂得內在規律，能比常人更迅速準確地分析和評價任何一樁買賣。
關於價值投資
真正理解養育你的那種文化的特征與複雜性，是非常困難的，更不用提形形色色的其他文化了。無論如何，我們的大部分股東都用美元來支付賬單。
——沃倫·巴菲特
1.芒格的價值投資
在2002年的伯克希爾年會上，芒格對價值投資作了更為簡單地說明：“任何一個聰明的投資都是價值投資——投入的少，獲得的多。投資就是先找到為數不多的幾個優秀企業，然後安安穩穩地坐等結果。”
芒格思維敏捷，常常是妙語連珠。他還經常總結出一些關於價值投資的警句——如果你想避免一次愚蠢的借貸帶來的損失，你的第一個機會就是不去借它，沒有第二次機會。
下麵是查爾斯·芒格的關於價值投資的經典語錄。
我認識一位製造釣鉤的人，他製作了一些閃閃發光的綠色和紫色魚餌。我問：“魚會喜歡這些魚餌嗎？”“查爾斯，”他說，“我可並不是把魚餌賣給魚的呀。”
在遭遇一件令你難以接受的悲劇時，你永遠也不能因為擺脫不掉它的困擾在生活中再屢遭失敗而讓這一件悲劇變成兩件、三件。
生活就是一連串的“機會成本”，你要與你能較易找到的最好的人結婚，投資與此何其相似啊。
我喜歡資本家的獨立。我素來有一種賭博傾向。我喜歡構思計劃然後下賭注，所以無論發生什麼事我都能泰然處之。
一個素質良好的企業和一個苟延殘喘的企業之間的區別就在於，好企業一個接一個輕鬆地作出決定，而糟糕的企業則不斷地需要做出痛苦的抉擇。
如果你的思維完全依賴於他人，隻要一超出你的領域就求助專家建議，那麼你將遭受很多災難。
本傑明·格雷厄姆有一些盲點，他過低估計事實，而那些事實值得花大本錢投入。