要注意細心觀察的，不光是自己的直接上司，我們還要善於觀察自己周圍的同事。在工作中善於觀察同事是很有必要的，這能夠促使自己洞悉他們的心理、想法、欲求，能夠真正發現他們潛在的特質，抓住這一點，就能夠比較融洽地和他們相處，關鍵時刻求其援手，為我所用。每個人都不是天生要和別人作對，很多衝突都是出於誤會和不了解。觀察了同事，了解了他們的特點，在做事時就可以避免觸犯他們，和他們保持良好的關係。不同的人性格不同，做事的特點也不同。比如有的人非常講義氣，這時如果你想找他做什麼事，你也要表現得講義氣些，事情就好辦得多；如果有的人膽小怕事，你請他幫忙一定要說明這樣的事情不會給他帶來任何的麻煩等等。抓住別人的特點，投其所好，才能很好地利用他們的智慧和力量。如果忽略別人的好惡，去勉強他們，讓他們做不願意做的事情，那麼你雖然一時舒服了，但是你失去的可能就是一個長久的朋友和合作夥伴，這種得不償失的事情你願意做嗎？
在工作中，要學會去觀察那些做得比較好的人，看他們做事的方法、處理事情的原則，這對於提升自己的能力是大有幫助的。同一份工作，同時進廠，有的員工做得好，而有的員工總不得要領（如打包員工和跟車員），為什麼呢？那些做得好的不外乎是善於觀察老員工、先進員工的工作，善於吸取經驗、有悟性罷了。我們都可以做得更好，隻要我們少一點浮躁，多一點謙虛，就會在無形中使自我得到提升和飛越。
要用積極的心態去觀察別人，要會發現對方的優點和缺點。要通過觀察，尋找對方的興趣點，比如在和別人談話時，有時候會發現對方雖然在聽，卻沒有用心，或者是轉移話題，跟你瞎扯。這時就要盡快放棄你的話題，尋找對方的興趣點。
觀察可以給我們帶來很多機會，帶來很多方便。因此，在工作和生活中，一定要做一頭善於觀察的“老黃牛”，做一頭有心的“牛”。
提高知名度
愚蠢的人會喪失機會，軟弱的人會一直等待機會，聰明的人會把握住機會，而隻有強者會創造機會。強者可以在可能的情況下，通過自己的努力，創造有利於自己的機遇。
作為下屬，在可能的情況下都可以通過自己的努力創造有利於自己晉升、深造、加薪等的各種機會。譬如，受到不公正的待遇後，可以憑借技術和人脈成立一個新的組織，並在這個組織中擔任重要的職務。
黃楓是某公司的副總，由於不善於搞人事關係，在一場派係鬥爭中被降職到下屬部門工作。對此，他心裏很是苦惱。但他沒有找上司去“理論”，而是利用自己的關係，帶領一批人馬成立了一家生產醫療儀器的電子公司，經營了一年多後，產品質量和經濟效益都很高，並扶植別人成立第二、第三和第四家電子公司，還將這幾家公司注冊為聯合電子公司，自己當上了聯合電子公司的總經理。由於聯合電子公司的業務蒸蒸日上，成為當地依法致富和納稅的典型。
看看黃楓的事例，我們就會得出這樣的結論：機會是可以創造的。我們也可以給自己創造更多的機會，下麵來介紹一些創造機會的常用手法。
不要讓你的工作支配你的生活，要勞逸結合，視自己的健康為首要。安排自己在完成工作後稍作休息，經常向你的上司坦誠地彙報你的工作量、你的實際工作時間、你的期望及優先處理的事情，你要成為一個既會工作又會生活的人。
晉升的機會是否降臨到你的頭上跟你的知名度也是有關係的。知名度高，可以拓寬交際麵，獲得更多的朋友。一般說來，人皆慕名而來，知人而交。也就是事先獲取了有關人等的信息，然後根據信息有目的地去交際。知名度高，意味著有較多的人知道你、較多的人願意和你交際。我們常聽到這樣的話：“您的大名我早就聽說了，今日有幸相見，極為高興。”
多一個朋友、多一個熟人，意味著多了一條成功之路，多了一個夥伴和幫手，對競爭事業極為有利。相反，那些默默無聞、鮮為人知的人，很難交上更多的朋友，成功的路就比較狹窄。知名度高，可以經常擴大自己的知識麵，增添新的信息——學而無友，則孤陋寡聞；學而多友，信息日新。每一個朋友，都是一個信息源。如果注意經常收集眾多信息源發出的信息，那你就能得到別人所不能得到的東西。
提高知名度的辦法很多，簡而言之，不外乎四條：
一是借助公眾媒體對自己進行宣傳。在現代社會，大眾傳播媒介是支配或控製社會輿論的一個重要方麵。因為大眾傳播媒介所接觸的公眾數目常常是數以千萬計，它對社會的政治、經濟、思想、文化等方麵的巨大的影響力。特別是在引導社會輿論方麵，它更有獨到的功能。可以采用發行廣告、撰寫文章、出錢資助等辦法，借助大眾傳播媒介的力量，提高自己的名氣，擴大自身的影響。
提高知名度的另外的辦法就是借助於各種社會性活動，包括文藝活動、體育活動、學術研討會、紀念會、慶祝典禮，等等。無論在哪個單位，體育健將、娛樂“明星”的知名度都是最高的；那些熱衷於各項社會性活動的人，知名度也比較高；那些在各種會議上積極發言、嶄露頭角的人們也能給人留下難忘的印象。因此，為了提高知名度，千萬不要放過任何一個出頭露麵的機會，要熱情地投身於社會活動，積極參加公益活動。應有這樣一種觀念，隻要有人群，就要證明自己的存在。
全方位、多側麵的交際，通過交往和遊說，使別人對自己由不知到知，由知之不多到知之較多，這是提高知名度的第三個辦法。
其實，提高知名度最根本的辦法就是取得顯著的成績。成績是提高知名度的最有效武器。雖然一直以來你都是默默無聞、眾所未知，但是你一旦做出了舉世公認的成績，創造了無可懷疑的勞動成果，那麼，你的知名度也就隨著你的突出成就很快被提高了。
擴大影響力
在晉升這個問題上，亞特蘭大的哈維·柯爾曼有他獨到的見解。他在IBM工作了11年，其中有一半時間是從事管理方麵的工作，目前他正擔任美國電報電話公司、可口可樂公司、智囊以及默克等公司的顧問。柯爾曼根據他在多家大公司的所見所聞，將影響人們事業成功與否的因素作了如下的劃分：工作表現隻占10％，給人的印象占30％，而在公司內曝光機會的多少則占60％。柯爾曼認為，在當今這個時代，工作表現好的人太多了，工作做得好也許可以獲得加薪，但並不意味著能夠獲得晉升的機會。他發現，晉升的關鍵乃在於有多少人知道你的存在和你工作的內容，以及這些知道你的人在公司中的地位影響力有多大。
這個說法可靠嗎？辛辛那提的管理顧問克利爾·傑美森也給出了同樣的意見：“許多人以為隻要自己努力工作，頂頭上司就一定會拉自己一把，給自己出頭的機會。這些人自以為真才實學就是一切，所以對提高個人知名度很不經心，但如果他們真的想有所作為，我建議他們還是應該學學如何吸引眾人的目光。”
晉升的過程中，曝光所起到的作用是非常大的。如果你想得到快速的晉升，最好成為引人注目的焦點。機會絕非偶然，所謂“等待機會”，也需為迎接機會先做好準備工作。在這個前提之下，幸運已不是單純的幸運，而是一種計劃中的幸運。正在成長的企業能帶給你許多機會，朋友與顧客、同事、上司間也會有人帶給你機會，此外，在許多人看得到的地方工作，機會更多。但問題是，你不但要置身於機會當中，還需要看準時機伸手去抓才成。
隨著你踏入社會的腳步，和你利害相關的人也在增加，這些人與你的目標相同，所以可以攜手共同向前邁進。通常，所關心的事物在變化時，你所交的朋友也會隨之變化；完成一件事後，與之有關的友誼便宣告結束。但是，你應繼續與這些人保持聯絡，姑且不論是否會帶來好處，畢竟友誼得來不易，應該好好珍惜。在與老朋友保持聯絡的同時，你還必須多與大眾接觸，擴大交友範圍。知道你的人愈多，對你愈有利，因為往往在這些人中存在著能為你敲開成功大門的人。想要擴大自己的知名度，增加自己的影響力就要走出去，多多參加對外的交際活動。
在公司外麵進行類似推銷員一類的工作，是擴大交際範圍最好的方法。由於工作性質之故，推銷員必須與廣大顧客接觸，因此訓練人際關係、交際手腕的機會特別多。因此，一名推銷員隻要具備能力、個性等基本條件，就能擁有成千上萬的交友機會。另外，凡可擴大交際範圍的業務活動，如參與業務報告會、同業會議、專業研討會，或發表研究文章等都可製造交友機會。就拿發表文章來說，便可同時使記者、編輯和讀者三種人接觸到你或你的觀點。
為了擴大你在公司之外的交際圈，你可以參加某些俱樂部，可以舉辦同學會。此外，業餘的樂團、劇團、合唱團，或社會團體都是擴大交友的好地點。做法很簡單，但效果極理想。如果再有機會認識一些社會名人更佳。
當然，不要忘了，你做的這一切，目的隻有一個，那就是養精蓄銳，等待爆發。所以，要想晉升成功，就必須使自己成為焦點，讓公眾和上司了解自己、信任自己、支持自己。
等待機會，該上就上
從某種意義上說，人間處處有機遇，機遇對每個人都是均等的，隻有懂得珍惜它的人才能知道它的價值，隻有持之以恒追求它的人才能受到它的青睞。你付出得愈多，你抓住的機遇就愈多，你成功的可能性就愈大。相反，你付出得越少，你的機遇就越少，成功的希望就越渺茫。有些人把學業上無建樹、工作上無績效、仕途不通達，一概歸咎於沒有機遇，還以為自己才華蓋世而不遇良機。那些隻會發“蒿蓬隱著靈芝草，淤泥陷著紫金盆”的感歎的人，永遠也不會嚐到成功的甜果！人生的路往往崎嶇坎坷，不要抱怨命運不給你機遇。隻要你不屈不撓，主動迎接逆境的挑戰，創造機遇，以積極的人生態度，渡過每一個難關，那麼厄運就會給你讓路，機遇也就會來光顧你。正如卡耐基所說的：“等待機遇，是一件極笨拙的行為。”因此，不要以為機遇像是一個到家來的客人，她在你門前敲著門，等待你開門把她迎接進來，恰恰相反，機遇是一件不可捉摸的活寶貝，無影無形，無聲無息，她有時潛伏在你的工作中，有時徘徊在無人注意的角落裏，你如果不用苦幹的精神，努力去尋求、創造，也許永遠遇不到她。
我們經常聽到一些人埋怨命運不公，總覺得自己碰不到機遇。每每看到別人的成功，總是歸結為“運氣好”，實際上，機遇對每一個人都是公平的。機遇不可能無緣無故地從天而降，機遇也不可能像路標一樣，就在前麵靜靜地等著你。機遇具有隱蔽性，它是隱藏著的；機遇具有潛在性，它等待著開發；機遇具有選擇性，它隻垂青那些在追求中、在動態中、在捕捉中的人。
這裏有一點十分關鍵，你是被動地等待、消極地等待機遇，還是主動地去追求？等待機遇不像是等班車，到點兒車就來，機遇是否駕到要看你的等待狀況如何。是不是碰上了機遇，是不是捉住了機遇，是不是失落了機遇，是不是再也沒有機遇，這些都是一種現象。而實質問題在於你是否在認真地準備著、在刻意地追求著。有的人機遇就特別地多，為什麼呢？從他們的經驗中我們不難看出，他們有自己的一套接近機遇、創造機會的方法，我們不妨也試一試：
顯示出你自己別人才幫你。什麼是機會？有一種說法是，機會就是替自己的才華安裝聚光燈。這說明，要抓住機會，僅僅有才能還不夠，還需要把才華顯示出來，讓身邊的人尤其是上司知道。這樣，機會光臨時，有時可能會有這樣的情形，你自己沒想到逮住這個機會，可上司卻因為覺得你有才華，而幫你逮住了這個機會，讓你喜出望外。
要出人頭地就要冒風險。俗話說：“不入虎穴，焉得虎子。”沒有冒險精神怎麼能抓住機會？因為機會常常是和風險同行的。要想抓住機會而又不敢冒一點風險，就會喪失許多可能導致人生重大轉折的機會，使自己的一生平淡無奇。因此，在精力旺盛的時期，最適合扮演一下當年美國西部牛仔的角色，為自己的人生增添一點傳奇色彩。當然，敢於冒風險的人不會個個成功，但成功者之中，很多是因為他們敢於冒風險。
機會來到時要果斷。有道是：“機不可失，時不再來。”有些人，由於平時沒有養成主動接受挑戰的習慣，當機會忽然來臨時，反而心生猶豫，不知該不該接受。於是，在患得患失之際，機會擦肩而過，悔之晚矣。因此，在平時就應養成主動接受挑戰的習慣。每當遇到大的事件考驗時，一定要堅持原則，當仁不讓。
朋友多了機會多。善於掌握時機還要多為自己創造機會。那些走運的人不僅會掌握時機，同時還廣交朋友，積極為自己創造機會，主動結交朋友，多和陌生人交談，參加各種聚會，喜歡同人打招呼，把自己作為一個交流場。這樣，你的結交網越大，你發現某種走運機會的可能性就會越多。
善於急流勇退。職場生存總會有逆境。走運的人，他們的竅門就是在運氣變壞之前就把它拋棄了；而那些不走運的人則總是等到運氣變壞或者更壞時才開始撤退。任何嚴重虧本的冒險總有一個開端的時期，這時候你放棄它就會使你少受損失或不受損失。但那個時期並不會很長，該出手的時候要出手，同樣的道理，當關鍵的時期已經過去，機會已經溜走時，也要及時地收手，否則，你的腳被它粘住了，再想撤也就很難了。
莫歎時機不等人
“用兵之害，猶豫最大也。”這是兵家所熟知的道理。商場如戰場，事實上，猶豫不決、當斷不斷的禍害在現代的商業戰略上的表現也是很明顯的。商戰之中，機不可失，時不再來，如果猶豫不決，當斷不斷，那你在商場上隻會一敗塗地，無立身之處。因此，斬釘截鐵、堅決果斷，已成為當代企業家的成功秘訣之一。
當然，這裏說的當機立斷，首先指的是認準行情、深思熟慮後的果敢行動，而不是心血來潮或憑意氣用事的有勇無謀。宋人張泳說：“臨事三難：能見，為一；見能行，為二；行必果決，為三。”當機立斷的另一方麵，並非僅僅指進攻和發展。有時，按兵不動或必要的撤退也是一種果敢的行為，該等待觀望時就應按兵不動，該撤退時就應該撤退，這也是一種當機立斷的行為。
此時，最讓人感慨的當是“夜長夢多”這一俗語了。夜長夢多，指的是做某件事，如果曆時太長，或拖得太久，就容易出問題。
睡得時間長了，做惡夢的幾率也就高了。睡覺的人會受到意外的驚嚇，反而降低了睡眠的效果。同理，做事猶猶豫豫，久不決斷，也會錯失良機。“失時非賢者也。”
《史記》中有“兵為凶器”的說法。意思是說，不在萬不得已時，不得出兵；但是，一旦出兵就得速戰速決。“勞師遠征”或“長期用兵”，每每帶來的是失敗。拿破侖窮兵黷武，征戰歐洲，不可一世，但後來卻有了“滑鐵盧”之悲劇；希特勒瘋狂於侵略他國，得到的卻是國破人亡。這都是由於：第一，他們沒有認清戰爭的害處；第二，他們不懂得“夜長夢多”的真正外延。
中國人向來講究不溫不火、從容自若、慢條斯理的生活態度，大難臨頭，“刀架脖子上”也能泰然處之。能夠做到這樣，才算得上雍容大度的君子。然而，這並不是說中國人就喜歡做事拖拉，或不善於抓住戰機。事實上，中國人在追求和諧、寧靜、優雅的同時，無時不在潛心於捕捉機遇。
中國有一種“無為而治”的政治哲學。從表麵上看，它似乎也是悠哉遊哉的處世信條，但就其內涵，遠非字麵那麼淺顯。對於某些人而言，所謂“無為”並不是單純的“不為”，而是“陰謀詭計”之極為，它無時不在寧靜的外表下進行頻繁的權謀術數的操作。
做事應快速決斷，走出猶豫、踟躕。打個比方，一個車輪，以無限的速度旋轉，似乎就看不到它在旋轉了，抑或看到的是倒轉，“無為”就是這種狀態，“無為”才能“無不為”。
迎著“炮火”往上衝
鮑宇是工程物理專業的學生，為了在畢業後能投身到自己所熱衷的商業經濟領域中去，毅然放棄了別人羨慕的免試讀工程物理專業碩士研究生，以及去知名大學讀博士的機會，在別人不解的目光中苦學兩個月，考入某大學經濟係讀碩士。在學習之餘，鮑宇投身社會親身體驗，在社會上選擇最能使自己發揮才能的領域。這些工作一方麵給鮑宇帶來了豐厚的報酬，但更重要的是給他帶來了無盡的感觸和經驗。畢業後，他毫不猶豫地選擇了一家他認為最適合自己，最能表現自己才華的大公司。短短一年半他已由一個普通職員升為公司副總經理，實現了自己的理想。現在他被聘為某雜誌社特約記者，是某科技開發公司的戰略發展顧問……
由此可知，為把握成功機會而作的各種準備會給你的晉升帶來成功的希望。當然，在追求晉升的過程中所做的各種準備應掌握以下技巧：
這種準備工作不是盲目地什麼都嚐試，而應該是在自己理想範疇內嚐試，這樣有目標地嚐試可以獲得準確的體驗；這種準備工作主要應針對自己的學曆、興趣、能力及自身優勢能否適應的工作；這種準備工作主要是為了獲得成功與失敗兩方麵的體驗，為今後工作提供經驗和教訓。
“沒有耕耘，就沒有收獲”，機遇也不例外。機遇的發現、利用是以自己的努力為代價的。法國微生物學家、化學家巴斯德曾說：“機遇隻偏愛那些有準備的頭腦。”法國細菌學家尼科爾指出：“機遇垂青那些懂得怎樣追她的人。”不管你等待多久，機會不會自動前來敲門，機會的得來是要靠人們付出艱辛的勞動的。企圖期待別人為你製造奇跡或期待明天或將來出現奇跡，是不切實際而且必遭失敗的幼稚想法。從這個意義上說，任何成功包括下屬晉升的成功也是靠自己努力爭取的結果。世上沒有救世主，隻能靠自己。
讓“青蛙”老板看見你
有些老板並不是青蛙，但卻長了一雙青蛙的眼睛，他們隻能看見天天匆忙的員工，而看不見那些默默奉獻的員工。所以，作為職場上的“老黃牛”，你一定要動起來，讓老板看到你的存在，並注意到你的優點。
要有打入“牛群”核心圈的打算
在現代社會的職場裏，靠為老板打工維持生計的你，要想在公司裏取得一席之地，必須“知己知彼，百戰不殆”。想在公司裏有出頭之日，就得有打入公司核心圈的打算。這個工作要從細處入手，不妨從下麵幾點考慮：
反思你自己。不要因為以前你的或其他人的不愉快經曆而假設每個人都存有敵意。根據你所麵臨的不同情況分別解決，區別對待。菲斯·霍奇伯格法官是新澤西州第一位地方法院女法官。當問及她在取得現有成就的職業生涯中是否遭到過敵意。“不，我沒有，”她說，“事實上，我總是從相反方麵去設想，直到敵意在我自己的臉上消失為止。隻是在事後我才會意識到某種敵意……我從不糾纏於瑣碎的細節。”
廣結人緣。結交朋友，建立社交圈，尋求前輩的指導，對每個人來說都是基本的職業技巧，但是如果你是一個“局外人”，這些就尤為重要，遺憾的是做起來很難。成功的人都認為，你必須讓主流文化的員工們能和你自然相處。你必須放下你自己的架子，充滿自信地參與社交活動，接受對你表示友好的員工們的提議。在交往的過程中要強調積極正麵的內容。你必須擁有能成功的技巧和知識。但是如果你不是公司主流群體中的一個成員，你就得有些額外的素質。
不妨試試下麵的做法：
了解你所在領域內的最新潮流，想辦法應用在你目前的工作或你希望做的工作項目上。敢於冒險，勇於決策。抓住一切機會，調動或者被指派到和公司目標直接相關的第一線工作上。強化你的書麵和口頭表達能力。認識到你的文化背景所具有的力量。在眾多的公司內部的集體活動中要善於表現自己。讓公司的老板知道你可以做些什麼。即使你是一名成就非凡的員工，你也不要指望被其他人發現或者認識。為了取得進展，你得讓他們知道你是誰，你做了些什麼。沉默寡言、嚴格信奉權威、不願聽取建議、害怕出人頭地、與主流群體的職員們無法和諧相處等等，如果你想使自己更引人注目的話，上麵所有這些可能就是你必須克服的文化障礙。
樂於接受現實，避免無謂犧牲。你的文化和公司的文化有可能是有衝突的，為了你的遠大前程，你應該想辦法讓你的文化和公司文化相適應。要從局外人變成局內人，並且真實地對待你自己，你必須懂得“接受”和“犧牲”之間的區別。你得做到：認識哪些文化特征是你不能放棄的，哪些是你願意調適到符合公司文化的。不要把為公司文化而做出的每一種改變或調節視作放棄或讓步，而要看成是適應新環境的一種方式。不要讓你所在群體的其他人為你下結論，該在哪裏劃一條線。你得自己做出決定。如果公司歧視你的文化，如果公司的價值觀直接和你的文化發生了衝突，如果你現有的職位不足以充分展現你的才能，那麼如果你留下來的話，你可能就在做出犧牲了。不但是要樂於接受，你還得知道你自己的權利。你能做什麼，可以作什麼都應該很清楚。如果你認為你遭到不公平的對待，你可以嚐試自己解決問題。或者你可以依照公司製定的程式，或者找來同盟者幫忙。人力資源部、人事部的人應該會站在你的立場上，為你說話。如果遇到非法歧視，你可以考慮采取法律行動。法律會保護你的權益，對有關種族、性別、民族、年齡、懷孕或者殘障等方麵的不公平待遇，會要求責任方做出賠償。在你采取法律手段之前，務必仔細斟酌你將在精神上、事業上和經濟上付出的代價。另一種選擇就是離開本公司了。找一個在公司文化方麵更適合你的工作去做。如果離開公司比留下來付出的代價更大，那就調整心態，繼續幹下去。當然，此時的你要有遠見，並為此而做出計劃。有些“老黃牛”是信奉“宿命論”的，他們認為該來的都會到來，他們的才華能夠確保自己的成功。其實光有這些還不夠，你還得做得更多。如果你想打入“牛群”的核心圈，除了你現有的技能，你還得做更多的事情，學習更多的東西。
如何讓“青蛙”老板聽你的
一般情況下，有能力設立公司的“主人”都是屬於比較精明能幹型的。可是，大千世界，無奇不有，偏偏就存在著這麼一小撮長著青蛙眼的老板，他們雖然和青蛙長得沒有什麼共同點，但是其眼界倒是和青蛙十分地相像。在他的公司裏，他看到的隻是那些能說會道，懂得“活動”的機靈鬼，而那些默默耕耘，不善言辭的“老黃牛”們是無法納入這樣的“青蛙”老板的“法眼”的。
對有才幹的人來說，要想嶄露頭角，首先必須想方設法左右老板的權力。很多事情都是相互的，在公司裏大家都認為老板有支配員工的權力，這是很正常的，他是老板嘛。而與此同時，你也是可以左右老板的權力的。你的這種權力主要來自老板必須依賴你。你是一個有才幹的員工，你就要使用好這個權力。老板雖然支配著你，但任務的完成還是要依靠你的。老板心裏存在著怕你“拆台”的疑慮，因此，有些事情老板是不敢惹你的，不敢“得罪”你的。你可以利用老板的這種心理，在老板向你部署工作不得當時，適當地提出不同意見，有理有據地拒絕某些不合理要求。最好的辦法，還是你經常找老板交換意見，把你的觀點灌輸給老板。當然，你左右老板的權力，必須從工作出發，絕不能以權謀私，否則，時間長了，他就不再信任你了。