第七章注入狼性血液，打造狼性企業 6.與狼共舞必先為狼
“與狼共舞必先為狼”，這是海爾開發市場的座右銘。
野狼的精神，就是勝利者的精神。而狼的終極處世哲學——紀律嚴明、團結一致、態度冷峻、堅毅果敢、絕不妥協、策略為上、求同存異、生死相隨、溝通交流、不斷學習，在公司管理界更是風行一時。
所以，在適者生存的世界裏，對公司員工進行狼的哲學的教育，是十分有必要的。當然，在進行狼的教育時，要注意狼的一些特點，我們的學習是有目的性的。狼能夠經過曆史的選擇生存下來，能夠被大自然相中而留下來，這裏自有狼的道理。我們是否能夠從狼的身上學到一些東西呢？
狼知道自己的全部優點和弱點，更知道獵物的每一個特征和習慣。在不同的時間和地點，麵對不同的對手，狼群都會采取不同的策略。
如果你能看到一次完整的狼群圍獵，你一定會被“狼陣”所震撼。它們各就各位，各司其職，用它們的智慧、力量、勇氣與對手博弈。
企業如果擁有了這樣的“狼陣”，定能戰勝各種艱難險阻，從行業中脫穎而出。
狼性的殘暴可以轉化為我們企業的進攻型戰略，它對我們企業的發展是非常重要的。
進攻型戰略，從詞義上看，有攻擊、突破、領先、擠占、排斥等等含義。歸納起來，可以說這種戰略的行為特征就是通過競爭主動地向前發展。進攻型戰略的這一特征可體現在各個方麵，但基本上可分為產品進攻型戰略、成本進攻型戰略和市場進攻型戰略。
一般來說，進攻型戰略的實施要求企業有更充分的資源支持，這又相應地增加了戰略實施過程的風險性。因此，一個企業要想通過進攻型戰略獲得真正的向前發展，應當始終把握的一個原則，就是要集中重點，選擇明確的戰略方向，力求在盡可能短的時間內取得戰略性突破，形成比競爭對手領先一步的競爭優勢。
公司是一個團隊的集體名字，每一個員工能否像狼一樣富有組織性呢？每一個管理者能否像狼一樣具有堅韌性呢？一個具備“狼性”的公司必將在激烈的市場競爭中立於不敗之地。狼不僅可以拯救員工的心靈，更能拯救公司的精神。
公司中的每一個員工事實上與自然界的狼一樣，如果你試圖隻依靠自己的力量，而不借助他人的幫助，你是很難成功的，特別是在充滿競爭的環境中。當每一個員工真正具備“狼性”，那麼這個公司也必定像極具殺傷性的狼群一樣所向無敵。
狼的微笑實際上是強者的微笑，大自然總是通過自己的法則讓最有生命力的物種獲勝。如果一個公司具備“狼性”，它也必將在商業競爭中生存下來，這是一個偉大的自然法則，也是一個現實的經濟原則。
中國入世之後，有人把外國企業比喻成狼，說“狼來了”，而把國內企業比喻成羊。這是把自己放在了弱者位置上，這是一個心態問題，而不是實力問題。為什麼這樣說呢？因為即或是狼進入一個地方也很陌生，也需要合作。不要把自己當成羊，而要把自己當成一隻並不強壯的“狼”，狼與狼之間於是就有了合作，合作基礎就是中國廣闊的市場，實際上就是與狼共舞。
如果你把自己定位成羊，那麼你一定會被狼吃掉。如果把自己定位成一隻狼，狼就會把你看成一隻狼，最起碼一開始它不會馬上吃掉你。
不僅要把自己定位成狼，還要打開家門引狼入室，隻有與狼共舞，才能真正掌握狼的本領。