第七章注入狼性血液，打造狼性企業 1.野性拚搏鑄就狼性企業精神
狼性有四大特點——貪、殘、野、暴，企業提倡狼性文化，具體來講就是：“貪”就是對工作、對事業要有貪性，無止境地去拚搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業開拓中不要命地拚搏精神；狼性文化中的“暴”，則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。
一個企業要發展，沒有這種貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，隻有在競爭中才能推動社會經濟的發展。沒有這種貪、殘、野、暴，在殘酷的競爭中，企業就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊崇尚的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪穀中圖發展。
狼，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍，用心專一，不達目的決不罷休。一個企業的發展，勢必要設定一個目標，然後緊緊盯住這一目標千方百計去實現，這才是成功之道。
狼習群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對於目標之攻擊，常在群首號令之前，有序而不亂，各自心領神會、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，後備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人讚佩不已。若把這種精神力量、組織力量用於企業、用之於事業，充分融入我們企業文化之中，何愁企業不勝？何愁事業不成功！
中國的很多企業家就是擁有了狼的這種毫不留情的殘忍精神才創造出了一個又一個的奇跡。中國企業家有5種狼的品質，即有眼光、有能力、有魄力、有激情和有自信。
南京福中信息產業集團有限公司董事長楊宗義給人們印象最深的就是他將公司的企業文化訴求概括為狼文化。什麼是狼文化呢？楊說，做企業與狼文化至少有三點相同的地方：一是狼具有敏銳的感覺，善於發現獵物，企業家也需要有敏銳的感覺，善於發現市場中稍縱即逝的機會；二是狼一旦發現目標即狠狠撲上去，絕不輕易放過，企業家也需要有決斷能力和冒險能力，發現商機絕不錯過；三是狼是群體動物，具有群體作戰的特性，而企業家要成功，也不能孤家寡人，而要組織大家一起拚殺，一起成功。
楊宗義的創業故事頗有為狼文化作注腳的地方。在此略舉一二。
當年，楊宗義初殺入南京珠江路電腦市場的時候，是名副其實的無名小輩，無人知曉。然而，僅僅數月時間，他即改變了這條著名的電腦街乃至整個行業的遊戲規則。何以如此？是因為他一登台亮相，便推出了一種叫3+3的全新的電腦銷售模式，即對所銷售的個人電腦實行前3年免費包換、後3年保修、24小時技術支持並終身維護的服務。