第三章狼道精髓：讓人類歎服的狼族戰術 3.以靜製動，後發先至
在白天，一條狼盯上一隻黃羊，先不動它。一到天黑，黃羊就會找一個背風草厚的地方臥下睡覺。這會兒狼也抓不住它，黃羊身子睡了，可它的鼻子耳朵不睡，稍有動靜，黃羊蹦起來就跑，狼也追不上。一晚上狼就是不動手，趴在不遠的地方死等，等一夜，等到天白了，黃羊憋了一夜尿，尿泡憋脹了，狼瞅準機會就衝上去猛追。黃羊跑起來撒不出尿，跑不了多遠尿泡就顛破了，後腿抽筋，就跑不動了。你看，黃羊跑得再快，也有跑不快的時候，那些老狼和頭狼，就知道在那一小會兒能抓住黃羊。隻有最精的黃羊，才能舍得身子底下焐熱的熱氣，在半夜站起來撒出半泡尿，這就不怕狼追了。額侖的獵人常常起大早去搶讓狼抓著的黃羊，剖開羊肚子，裏麵盡是尿。
在遼闊的草原上，圍擊、伏擊都是狼經常采用的戰術。而采用這樣的戰術，都要經過漫長而沉默的等待。一旦時機成熟，它們就會以靜製動，後發先至，也正是這樣，狼才能在各種惡劣的自然環境中頑強地生存。
“靜者心多妙，超然思不群”，沉不住氣的人在冷靜的人麵前最容易失敗。一個真正具有狼者風範的人物是絕不會貪功冒進的。
作為民企華為的老總，任正非的低調在行業內是眾人皆知的。他本人從不接受任何媒體的采訪，總是構築起一張無形的自我保護網，讓自己置身於媒體所能觸及的範圍之外。以至於幾乎所有的人都以為，任正非是在刻意地避開媒體，與媒體保持距離。迄今為止，媒體對任正非的信息捕捉，都完全靠華為有選擇地對外公布，因此，任正非本人的生活細節還沒有一家媒體能夠掌握，更沒有一家媒體能夠報道出來。任正非和華為也因此被外界籠罩上了一層神秘的色彩，讓記者永遠不知道他們在做什麼。華為的電信設備在國際、國內市場稱霸多年，但是在公開場合，華為從來不以第一自居，也從不張揚地打廣告，因此人們隻能偶爾通過新聞知道華為在某國中標或在做某項並購交易的消息，以此來猜測華為成功的秘訣。2001年，中國電信市場分拆重組、全球電信市場萎靡不振之前，許多IT企業相繼上市，華為卻堅持不上市，不給媒體炒作的機會。
任正非處在暗處，媒體在明處，媒體對他“霧裏看花”，他卻通過各種途徑密切地關注著媒體的動向，這樣既利於保護自己，又方便瞅準時機主動出擊，有時還可以借用媒體的力量達到自己的目的。因為他深知在中國，企業家與媒體最好的關係就在若即若離的策略中，既不能過於親密，也不能過於疏遠。因此，任正非讓媒體永遠無法炒作他的生活細節，而他則隨時可自由地駕馭媒體。華為欣賞“群狼戰術”，技術上的大投入保證了狼的攻擊性，而遠離公眾、回避媒體的做法則是“狼行成單”的必然。2003年在媒體公布的中國電子行業企業百強排行榜上，華為的營業額排在第7位，但利潤卻是前三強海爾、聯想和TCL相加的總和，並連續多年占據利潤第一的寶座。華為越是遠離媒體炒作，就越是能得到媒體和企業界人士的熱烈追捧。任正非給內部員工做的文章，也被日本企業界人士當成研究中國管理的重要文獻。