第四章規避傷害 10.遇見紅燈繞著走(2 / 2)

當時空氣的沉悶,韋爾林先生原本是不願意和這位推銷員談話的,可是現在情況又出現變化--他猶豫是否該繼續交談,因為推銷員幫他找到了他需要的文件,這一點讓他不好意思斷然拒絕。

“好吧,既然……”推銷員裝做起身欲走的樣子。

“等等,”韋爾林先生說,“不過我想知道除此之外你還想對我說些什麼。”他態度明顯緩和下來。他們之間僵硬的空氣重新恢複了流動。

接下來的談話非常輕鬆,韋爾林先生最終接受了推銷員的推銷。後來,他又允許其在他的公司裏進行推銷,也就是在那時推銷員的業務量突飛猛進。

與顧客會談時,推銷員永遠都在嚐試怎樣打破僵局,將話題導入推銷的正途;何時該停止閑話家常,談點正經事。很多新入行的人員一開始就無法抓住顧客全部的注意力,最後隻有搞砸生意。太早或太慢進入銷售主題都不恰當。

世界最著名的銷售大師廉·丹弗說:“首先要引起客戶的興趣,而不是一開始就和客戶談生意。”這句話不僅適用於談判、銷售中,在我們社會交際生活中一樣管用。隻看你是如何掌握運用的。

蔣介石去世那年,蔣緯國的軍銜是中將,這已是他當上中將的第14個年頭。根據國民黨的規定,當了14年中將若還未晉升為上將,則應強製退役,軍銜也隨之取消;上將則是終身製。時任總統的蔣經國並不打算給蔣緯國晉銜,為此蔣緯國想了個辦法。

其時蔣介石的喪事已經結束,宋美齡準備赴美國安居。臨動身那天,蔣氏兄弟前往送行。蔣緯國特地提早趕到官邸,他一改往日穿西裝的習慣,穿了一套軍服,還配戴了全套勳章勳標,一進門就向宋美齡行軍禮。以前,蔣府每年逢蔣介石、宋美齡的生日,除夕吃團圓飯,端午節和中秋節,都要聚會,所有的人都穿便服。因此,宋美齡對蔣緯國的舉動覺得奇怪。

蔣緯國一本正經地回答道:“因為再過不久,我就沒有資格再穿軍裝了,所以今天給媽送行,特地讓媽看看我穿軍裝的模樣。”宋美齡追問道:“為什麼?”蔣緯國就簡單地說了一下軍中強製限齡退役的製度。

宋美齡在大陸時,就不問軍中之事,到了台灣更是不聞不問,限齡退役這種事,她還是第一次聽說,於是問道:“那何敬之(應欽)為什麼可以繼續穿?”蔣緯國說:“那是上將,終身製。”宋美齡終於明白了。

這時,蔣經國也到了。蔣緯國一見他,也站起來行了個軍禮。蔣經國皺皺眉頭道:“在家裏幹什麼來這一套?”蔣緯國還未回答,宋美齡已經開腔了:“緯國做軍人還可以嗎?”蔣經國不知前麵已有文章,隨口說:“他本來就是軍人,幹得很出色呀!”宋美齡問道:“既然他幹軍人很出色,為什麼要辦報請退役手續?”蔣經國這才知道是為這門子事,隻好說:“緯國中將期齡到了,不過我馬上準備交代給他辦升上將的事體。”就這樣,蔣緯國總算從中將升為上將。

看,事實再次證明了,如果你在生活中遇到了困難,不要立刻就想著放棄,而應該像蔣緯國一樣,繞個道,雖然遠點,但效果似乎更好。

說謊有理

撒謊其實也真算得上是社會生存中的一項必備技能。我們生活在一個用謊言構築起來的社會裏。既然生活中的謊言無處不在,那自然有它存在的理由,正所謂應運而生。就其效用而言,至少在說謊的時候認為它是有價值可言的。而事實,它也確實在某些時候能幫我們的大忙。