善待厄運，因為它可能是個機
厄運能把人擊倒，當把它看成一個機會時，它又能使倒下的人站起來。
人的一生中不如意的事總要碰到，誰也不可能凡事順風順水，做生意更是這樣。當厄運來臨時，有的人倒下了，有的人選擇逃避，還有人把它看成一個難得的機會。於是，一個商業神話就這樣誕生了。
ＩＢＭ公司的創辦人老托馬斯·沃森出身貧寒，早年曾挨家串戶推銷縫紉機，屢遭磨難與挫折，但最終創下了大業。兒子小托馬斯·沃森繼承父業，抓住機遇，率先將企業投身於新興的計算機行業，使ＩＢＭ有了突飛猛進的發展，躋身於世界最大企業之林。
１８７４年，老托馬斯·沃森出生於美國紐約州北部一個普通農民家庭。１７歲時，沃森便趕著馬車替老板到農戶家推銷縫紉機、風琴和鋼琴。他不辭辛苦地奔波在崎嶇的鄉間小路上，一家一家地上門兜售。
始，他對老板付給他每周１２美元的工資還挺滿意。後來，他偶然得知，推銷員通常拿的是傭金，而不是工資，如果按傭金計算，他每周應得６５美元。
次日，他就向老板提出了辭職，然後乘上火車，到大城市布法羅，希望能找到按傭金付酬的銷售工作。
當時正趕上經濟蕭條，城裏工作也不好找。兩個月過去了，他又了一家公司，當上了推銷縫紉機的推銷員。後來，他又推銷股票。好不容易積攢一筆錢，開了一家肉鋪。可人心難測，他的合夥人在一個早把他的全部資金席卷一空，逃之夭夭了。
肉鋪倒閉，沃森也破產了，他隻好重返老本行搞推銷，在國民收銀機公司當一名推銷員。由此，沃森踏出了他時來運轉、邁向成功的關鍵一步。
國民收銀機公司的總裁約翰·亨利·帕特森是一個卓越的企業家，也是現代銷售術的鼻祖。沃森在他手下幹１８年，他的經營之道和推銷藝術對沃森產生了不可磨滅的影響。在收銀機公司，沃森如魚得水，大顯身手。僅用三年時間，沃森就成了公司的明星推銷員，其傭金破紀錄地達到一星期１２２５美元。
１８９９年，沃森被提升為分公司經理。到１９１０年，他已經成為公司中的第二號人物，地位僅次於帕特森。但是，在這之後，厄運又一次向他襲來。
帕特森性格專橫，總是解雇雖有功績但可能會對他造成威脅的下屬。１９１３年夏天，帕特森聽信讒言，認為沃森拉幫結夥、扶植親信，便決定辭退他。沃森努力為自己申辯，但毫無結果，無奈於次年４月憤而辭職。
他在走出公司辦公大廈時，大聲地對一位好友說：“這裏的全部樓都是我協助籌建的。現在我要去另外創一個企業，一定要比帕特森還要大！”
可是，該怎樣重新創業呢？雖然帕特森給了他一筆５萬美元的分費，但沃森失去了工作，丟了飯碗，年齡也快４０歲了。他帶著新婚不久的妻子和一個嗷嗷待哺的兒子，去紐約尋找機會。
兩個月後，沃森遇上了ＩＢＭ前身的奠基者弗林特--號稱“信托大王”的弗林特，是當時華爾街最紅火的金融家，他早就聽說了沃森才幹，馬上聘任他為計算製表記錄公司的經理。這家弗林特屬下的公司，主要生產磅秤、天平、製表機和時鍾等，由於經營不善，瀕臨倒閉。
沃森上任伊始，就借貸５萬美元，作為開發研究新產品的經費，使製表機得到極大改進，很快在市場上成了暢銷貨。沃森運用從帕特森那兒學到的一套方法，在１９１５年夏末發起了大規模的推銷運動，使公司銷售額從１９１４年的４２０萬美元，增至１９１７年的８３０萬美元，幾乎翻一番。
厄運來臨，不要陷入悲觀失望的泥潭不能自拔，如果你正確看待厄運，會發現它帶給你的並非全是壞東西。