第六卷 2.態度蠻橫的老板
一個人隻要有耐心進行文化方麵的修養，就絕不至於蠻橫得不可教化。
——賀拉斯
態度蠻橫的老板也不必追隨。
在現代社會中，那些態度蠻橫的老板，喜歡攻擊別人，對權力的追求已經到了病態的地步，這使得他在行動的時候必須將這種欲望隱藏在友好麵具的後麵，從而令他們的心裏充滿了矛盾。
一方麵，他們為了爭取獲得更大的權力，顯得迫不及待，而較少顧及到別人；
另一方麵，他們為強化這一目標，往往做出了誇大的行為。
如果別人知道了他們的目標，他們就沒有辦法表達對權力的追求，因為這樣做了會得不償失。這時，經過偽裝的為了權力而做的追求就會消失了，接著變成了對別人持強烈的攻擊態度，他們會讓平時的行為升級為莽撞。
而當這種老板焦慮時，會使自己變成心如堅鐵的人，以為這樣一來就不害怕了。他們扮演著“大人物”的角色到了荒唐的地步。他們中的一些人還會極力抑製戀情和柔情，他們認為，這些情感是軟弱的表現。這種老板表現出野蠻與殘忍的性格特征，他們的自我價值感已經達到了很高的程度。
而正是因為這種價值感，使得他們往往會目空一切，自以為是。他們總是表現出自己才是真正的征服者。
他們總是習慣於在公司中發號施令，若是別人在發號施令，而他們正在俯首聽命，那麼他們就會焦慮萬分。
但是，這種老板是一些站在深淵邊上的人，他們永遠都不是好老板。他們的一生都在非常緊張的狀態中度過，從來都沒有舒適的時刻，直至能以某種方式證明自己比別人強為止。無論性別是男是女，都很情緒化，並且以自我為中心，不喜歡當配角。他們往往自高自大，惟我獨尊，往往會強迫別人按照他們的原則行動。
雖然，這種老板不會合夥攻擊別人，但是他們給下屬的危害已經使人畏懼。這種老板的危害是：
喜歡排斥有能力的員工，無法和別人進行很好的合作，使得有抱負的人受到排擠；獨斷專權，經常摧毀下屬的創造性，使得下屬工作情緒低落；目光短視，不重視過程，使得業績下降，最後下屬跟著遭殃。
這種老板不允許別人出錯，就算善意的謊言或者無意間的過失，都會使他們氣血上衝，進而攻擊別人。因為這種老板說的話每一句都帶刺，因此使得他們的人際關係變得十分惡劣。因為掌管著大權，他們便經常把下屬當成機器人一樣支配，而不管是不是你工作職責之內的事情。這種老板都喜歡指手畫腳，常常以教訓的口氣和別人講話。比如，下屬遞上財務報告的時候，先翻幾頁，接著像審犯人似地質問。
那麼你應該如何對付這種老板呢？
①勇敢地說“不”。
這種老板，個性好強，總想讓下屬對自己唯唯諾諾，不允許有任何不同意見。若你為了討好這種老板，該說“不”而不說的時候，這種老板會更加狂妄。因此，不要畏懼，應該勇敢地說出你的想法。
②以“先禮後兵”的態度講出你的理由。
這種老板喜歡下屬唯唯諾諾，內心卻暗暗嘲笑下屬是沒有骨氣的人，因此你如果能一反慣例，以先禮後兵的態度講出你的理由，盡管老板內心可能會感到不舒服，可是也會流露出欽佩的感覺，會認為：“他還真不好惹！”
③先聽發言，後做反擊。
當這種老板大發雷霆的時候，決不能阻斷他的話，更不能馬上加以反駁，最好的對策就是先叫他把話講完，接著再擺出反擊的姿勢進行“攻擊”。
④語尾表達清晰，不留話柄。
這種老板腦筋都非常好使，因此當你想以語尾不清的方式來躲避的時候，老板往往會發覺，所以語尾一定要清晰，不能讓老板抓住任何把柄。
⑤語氣委婉，避免冒犯傷人。
這種老板自尊心很強，在行為舉止上千萬要避免有不尊重他的態度發生。因此，講話是否委婉對於事情的發展有巨大的影響。比如在進入討論主題以前，你要先說“我不想冒犯你……”或“我了解你的意思，可是……”等一些客套話。或者要把自己當作成熟穩健的人，在內心把他當成無知的孩子，故意裝出順從的樣子。
除此之外，你要找準機會給這種老板一些苦頭吃，讓他的錯誤指揮和想法變成事實，接著用事實告訴他一個非常簡單的道理——多聽聽別人的意見沒有壞處。