依托中國移動的強大資源，我們的生活播報讀者，含金量很高。電信屬性事實上已經把讀者進行了篩分。比如彩信功能的手機，本身在中移動近6億用戶中隻有1/3；選擇GPRS套餐的人群，相對規模又要小一些；全球通高端品牌用戶為主的用戶構成，再次進行區分。這三個電信屬性，保證了生活播報的讀者群是大眾人群基礎上的中高端收入人群。
再次，認識生活播報，一定要認識其四個“稀缺性”。目前，手機除了是通信工具之外，還是強大媒體的認識，在廣告主和營銷界應該是共識了。但發展階段也罷，產業環境也罷，在手機媒體這個領域中，迄今為止，確實沒有任何大規模產品可供選擇，這是一個客觀事實，因此12580生活播報是稀缺的；其次，由於彩信技術的限製，以及用戶規模實在太大對運營商造成的流量壓力，使12580生活播報這一產品的容量一般不超過50K，留給廣告客戶每天的廣告位不超過6個，全年不超過2190個，一般大型品牌客戶全年使用量即使控製在20次，事實上12580生活播報隻能為不超過100個客戶服務，而優勢的核心廣告位就少之又少，隻能給行業前三名的大品牌服務，這是資源的稀缺性；目前，數字營銷領域不乏優秀的媒體形式和廣告服務，包括新浪微博在內的社會化媒體營銷也開始成為趨勢，但這些都是用戶主動“PULL”的，以“PUSH”為核心的，具備大用戶規模的，廣告主能夠主導和控製的服務，幾乎很難找到，這種稀缺性在數字媒體中不可多得；第四，是時間窗口的稀缺性，手機是個天然的好載體，但其屏幕小、展現資源受限製，而讀者的注意力也是有限的，因此，12580生活播報已經占據了這個陣地，很難再有更多的其他媒體服務占領，目前的時間窗口對於廣告主也是噪音最少、幹擾最小的，這個時間窗口是稀缺的。
我們從事手機媒體的人，很少有沒看過朱海鬆老師書的。事實上，在卓越上，輸入“手機媒體”、“無線營銷”，跳出的書目，超過50%都是朱老師的著作。現在，這本最經典的再版為《第一媒體》，既是現實的判斷，也是對未來的期許，在手機媒體這個已經開始、真正準備爆發的階段，真是生逢其時。我們這支團隊，和朱老師一樣，想法成為信仰，一切皆有可能。