［豬八戒2］：請問嘉賓，您的個人理想與事業理想分別是什麼？
【廖新波】：其實我個人理想，我剛才已經回答了，就是為社會多做一些有意義的事情。事業理想就是為大家都能夠看好病。因為我是衛生官員，我是從事衛生事業的行政官員，所以能夠使大家都能看好病，是我最基本的職責。但是能夠看得起病，可能不僅僅是我們衛生行政管理部門的事情，這是很明確的。因為大家知道衛生廳、衛生部、衛生局有什麼權，都是由當地政府、中央政府的預算劃撥下來的，就是一個保障體係的建立來保障的，我們不從事這方麵。但是我們如何使病人看好病，如何使大家少生病，或者說早看病，這是我們的最基本的任務。
［智商有點低］：大家都說廖廳長是個坦誠的人，請廖廳長介紹一下是如何當上副廳長的好嗎？
【廖新波】：因為我是從病理科醫生出身，然後出國兩年，回來之後從事行政工作。從事行政工作的時候，我就熱愛上了醫院管理，所以我對它非常投入，也許是班子裏麵比較年輕的一個，四年前主管醫政的領導退休了，衛生廳要從醫院裏麵選出懂得醫院的人，或者對醫院運行比較熟悉的人擔任這個副廳長。醫院裏麵就推薦我去，他說，新波，你年輕，有前途，你去為大家做點事情，當時我們的院長是這樣跟我說的，我說既然院長給我這麼重要的任務，那我去試試看，我說我不會做，院長說慢慢你就會做了，其實現在我還不會做，我還是做一些具體的事情，因為確實很忙，我沒有很多時間去考慮其他事情。在醫改方麵，我是提了很多很有建設性的意見。但是這隻是提。實施不是我。我隻做好我自己的本職工作。所以到了衛生廳，來到這裏，我就是專心專意做好一件事，我非常害怕群眾不滿意，也害怕醫生不滿意，我也是愛麵子的人。所以我對百姓問題是比較認真，比較用心去做。
［影魅之刃］：嘉賓你好，隨著官員對互聯網輿論從驚慌到成熟的應對，官員會產生越來越多的“耐受性”。您認為到時的輿論監督是否會變成無人搭理的吆喝？
【廖新波】：各人有個人的觀點，我個人認為，我不會產生“耐受性”。就我個人經曆來講，我對每一個網友的意見非常珍惜，當時除了沒有意義的。隨著大家的踴躍參加，或者大家對這些事情司空見慣，產生一種“耐受性”，我個人認為不讚同。但是會不會有這種情況呢？我想會有的。因為從我們網絡剛剛開始的時候，各個機關部門都辦有自己的網站，但是有多少帖子是有回應的呢？有多少事情是能夠辦的呢？沒有。甚至在“兩會”期間，有很多代表都辦了網站，隻是發表兩三篇文章，我們可以去看，到現在為止，仍然是那種狀態。所以，如何使官員適應網站，不能強求，這完全是個人的愛好，我辦網站，並不是說我要求人家也辦網站，不是說我要求我的上級都要看我的網站，我不是這個意思，其實，這是一個自由平台，我們不應該將它作為聯係群眾與否的一個標準。所以這個“耐受性”即使是產生了，也不足為奇，因為有很多先例，比如什麼什麼電話有很多，但是打來打去都沒人聽。很多網站都是沒有更新的，看來看去都是那一篇文章。而我的博客，我經常更新，有時比大網站更新得還快，當然我不是表揚自己，我是說的一種態度，一種對待網站的態度，是積極的、被動的還是消極的。