我就常常遇到這樣一些人，因為在某個崗位幹的時間比較長，對此項工作的業務比較熟悉，就自以為自己能力很強，沾沾自喜。還有些人的心理更是異常奇怪，他們一邊對新人百般刁難，一邊又嚴密保守工作經驗，甚至將某些資料獨占不拿出來分享。好在我有相應的工作經驗，對於此類的事情，還是有一些處理能力的。
那天我被上司叫到辦公室，上司指著一份文件問我：“這是你做的統計嗎？”我拿過來看了看，心想，這個統計我是下了不少工夫的，而且同事小李拿過來的資料我都一一核對了，不可能會有問題的呀？於是，我沉穩地說：“是我做的，我花了整整兩個工作日完成的！”上司看了一眼我，不屑地說：“是嗎？兩個工作日呀？不短呀？可是，你怎麼還有遺漏呢？多麼重要的信息，都沒有記錄？”連續幾個問號差點把我問暈了！想起剛來這裏的時候，同事小李對我說：“上司是一名經常愛發脾氣的人，做事情要防備著他，別叫他抓住小辮子。萬一被批評了，就保持沉默，沉默是最好的法寶。”於是，我也準備沉默了。
第23節：10批評你時你該如何說(2)
但是，上司看到我如此，覺得我是認錯了，語重心長地說：“做事情一定要穩重，不能想當然。一定要懂得下工夫，將所有的資料都統計清楚……”
“把所有的資料都統計清楚？”難道我丟了什麼？還算有點細心的我，不由地問：“領導，我想知道，我這次丟了什麼重要的資料？我不是不服氣，而是想知道自己錯在哪裏，利於我更正錯誤！”上司找出我丟的資料給我看，可是我從來就沒有看見過這份資料，我委屈地說：“這個資料小李壓根就沒有給我過呀？”上司一愣，打了個電話把小李叫了進來，我們當麵一核對，果真是當初小李沒有給我這個資料。此時，上司已經將對我的批評轉移到小李那裏。
我從辦公室出來的時候，一個比我早來一個月的同事對我說，小李總愛幹這樣的事情，他當初也被小李如此暗算過，隻是當時隻想著保持沉默了，後來發現也遲了……
招數感悟：
一旦被同事陷害，不要著急去和上司理論。而是要穩妥地安排好計劃，讓上司自己去發現你是被誣陷的！如果你沒有這個能力，也不要和上司爭吵，終有一天真相會浮出水麵的！
得罪了上司常被批
◆張拜，25歲，資料分析員
我是一個最愚蠢的人，當時也不會忍，腦子一熱就和上司吵了起來。而上司也不是省油的燈，他不依不饒地每天對我批評，這樣下去，我該如何是好？難道隻有辭職嗎？
那天，我在辦公室裏作分析，上司滿臉不高興地走了進來，問我：“小高呢？”我因為當時工作比較專心，頭也沒抬丟了句：“不知道。”上司聽了很不受用，他拉長聲音說：“不知道？那你知道什麼？在一個辦公室對麵坐著，他人不在，你不知道他去了哪裏？”我當時就生氣了，心想我那麼賣力工作，難道不是為了公司？你一來就問小高，雖然我們對麵坐著，但是對方也不會去哪裏都向我打報告吧？
我心裏是如此想的，但是卻沒有如此對上司說，隻是生著悶氣說：“我隻有兩隻眼睛，都在做統計，沒有一隻眼睛在看小高。如果你找他，就打他手機吧！”該我倒黴的是，小高的手機也關機了！那天下午上司簡直暴跳如雷！對於我賣力地工作，他壓根就沒有看見！
再後來，小高跳槽了，帶走了我們公司很多資料。於是，每次開會，上司抓不住小高做典型，就拿我做範例，說我如何隻顧做自己的工作，不關心公司的總體情況等。每次都把我說得一文不值！好像我就是小高的幫凶！