專家提醒：
上司也是普通人，他們有時的決策未必都比我們好。當你不認同他們的意見時，你是直接說出來，還是等著以後說，或是永遠都不說呢？
一般情況下，如果你確定自己的意見比上司的要好，就一定要準備充分，將你的理由等很好地羅列清楚，然後找一個機會，含蓄地向上司說出來，或者將上司的意見中不足之處隱約地告訴給他。如果你很幸運，接觸的上司脾氣很好，那麼你完全可以和上司開個玩笑，於玩笑中解決事情。但是要記住，和上司開玩笑，一定不要在公司開，而是找一個私人的空間，比如上司的家裏等。↙思↙兔↙網↙文↙檔↙共↙享↙與↙在↙線↙閱↙讀↙
向上司表達不同意見的技巧，並沒有一個一成不變的處理模式。至於怎麼應對才好，要考慮老板的脾氣秉性、說話的場合等諸方麵的因素，然後決定你該采取的方法。
第9節：04引導上司說出你的決定(1)
04引導上司說出你的決定
不要以為這是一件很小的事情，也不要以為自己的主張很完美，你就可以擅自做主。很多時候，即使你所決定的是一件很小的事情，即使你的主張真的很完美，但是話從你的嘴裏說出來，最後的效果就會不一樣！
什麼話該說，該在什麼時候說，該怎樣說，都是有技巧的。在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是職場人常犯的毛病。無論你的決定幫了上司多大的忙，無論你的上司有多糊塗，他們都不會高興，也不會覺得你很有能力！
此時，你要做的是學會引導你的上司說出你的決定！這樣做的結果是，你的想法得到了實現，你的上司也會感覺很有麵子！
用人情引導上司說出你的決定
◆李響，26歲，雜誌編輯
我是一名雜誌社編輯，有期雜誌為一名作家做了一期訪談，雜誌出來之後，這位作家得到一本雜誌社免費贈送的雜誌。但是，這個作家想多得到幾本送給朋友，於是他打電話給我主任。
此時，主任恰好不在，我接了電話。當我聽到這位作家說“麻煩你轉告一下主編，我希望多要幾本這期雜誌。”的時候，我覺得不就幾本雜誌嗎？於是不假思索地說：“這個啊，沒問題！您直接派人過來拿就成。”
就在這位作家非常高興地到雜誌社拿雜誌的時候，他接到雜誌社主任的電話，主任說：“我們的雜誌已經出版了，按照規定隻能送您一本，但是為了您的方便，我又派人給您送了幾本，估計一會就到您家了。”這位作家一聽，趕緊製止說：“哎呀，我在去你們雜誌社的路上呢，有一個先生說叫我過去拿。”主任本來想派人給作家多送幾本雜誌，以表示自己對這位作家的尊敬，沒有想到卻有人已答應送作家雜誌。主任有點不高興了，問：“對不起，我想知道是哪位先生說您可以立刻過來拿。”
就這樣，我得到的是領導的一頓批評和譴責！
此時，我明白了，我的失敗在於，雖然隻是一句話而已，但本來可以由上司賣出的人情，卻被自己無意揮霍了。
又一次，雜誌社對一名歌星進行了采訪，歌星同樣想多得到一些雜誌，問是不是還有。此時正好主任在我身邊，於是我記住了上次的教訓，順水推舟地說：“我不知道還有沒有多餘的雜誌，但是我們主任一向想得比較周到，您問一下主任？”主任聽後爽快地說：“我早就給您準備好了多餘的雜誌，就在我的辦公桌上，您跟我來拿。”
同樣是送給別