蓋大龍回到工廠後迅速調集人手，將近期要出的貨趕出來。像他們生產的這種工藝品，技術含量不高，生產數量大，生產前道工序用機器下料，後道工序主要靠人工裝配，包裝，隻要集中人手在短期內完成包裝就可以完成趕貨。
當大家都在趕貨時，車間裏響起了吵鬧聲，一大群人聚在一起。
“為什麼包裝同樣的產品，臨時工包一件貨一塊兩毛五，而我們正式工才一塊錢，憑什麼他們臨時工就比我們正式工多兩毛五”有員工在車間內大聲嚷嚷。
車間管理上前勸阻員工，將事態平息，可是員工依然不為所動，繼續聚集在一起。
蓋大龍看事態嚴重，就出麵找到幾個帶頭的工人解釋說，這個多出來的兩毛五是因為這麼回事，第一是臨時工相對於熟練工來講操作不熟練，如果按照工廠正式工的工價來做，那是做不起工資的，做不起工資他們也不願意做，沒有臨時工趕貨，我們貨出不來。第二是臨時工不在廠裏住宿，不在食堂吃飯，不享受工廠福利，所以在我們正式工價上提一點，當做是住宿吃飯補貼了。第三是現在市場上的臨時工請來，最低都是13元一個小時，從進廠就要算時間，中午吃飯半個小時也是計算工時的，一天連班幹12個小時，他們願意計件，比計時更加劃算，所以在單價上有所照顧。就整個臨時工用工市場來講，臨時工的單價是比正式工高一點，因為趕貨都是端期用工，等把這批貨出掉也就不需要臨時工，對臨時工而言，做完這裏的就要重新去找事做，不像我們正式工，有活幹都是有限自己本廠工人的。
一部分員工聽後能夠理解這種有功方式，也有幾個工齡時間長的老工人對此很是不滿，他們沒有當麵表示反對，而是偷偷去找老板反映。
“單價就是這樣定的，臨時工和正式工怎麼可以比的？”老板在一樓對老員工說。
一名老員工代表聽了仍然不能理解的問老板“都是幹同樣的活，為什麼同工不同酬?”
“這不是同工不同酬的問題，剛才你們在樓上，蓋主任不是給你們解釋過的嗎?現在市場上是這個工資水平，我們叫臨時工來趕貨，計件比計時科學，這樣管理不用盯著計時工人做事，臨時工來計件還更有積極性。至於單價問題，我覺得這不是個很大的問題，畢竟臨時工隻是幹這幾天，又不是像你們一樣天天有活幹。”老板耐著性子回答工人的質疑。
“那要向你老板說的這個情況，那以後這款貨我們正式工就不做了，就叫臨時工來做好了，我們不做這款產品。”員工聽完老板的回答後覺得還是不公平，略帶賭氣性質的給老板回答。
老板近幾天來為出貨的事情正上火呢，看到來提意見的老員工，按耐住火氣講道理給老員工，一聽老員工說不做了，瞬間爆發，大聲說到：“我這麼給你們講，你們不聽，那也沒有辦法了，作為老員工我是希望你們能帶好頭，而不是在工廠忙的時候來提要求，既然你們提出不願意做了，那隨便你們吧，不願意做的辭職報告打上來，按離職程序辦理。”
帶頭的老員工老陶聽老板這樣說了，也不再繼續鬧騰了，當晚沒有上班，第二天也沒有上班。車間管理向蓋大龍反映老陶沒有上班，蓋大龍馬上到宿舍去找人，老陶正在宿舍睡覺。
“老陶怎麼回事？怎麼不去上班?”
“這班沒什麼上頭，蓋主任昨天你也聽見老板說的了，願意做就做，不願意做就走，這是趕我們老員工走了，這個廠開廠的時候我就在這裏做，十幾年了到現在小老板管理工廠，動不動就叫我們走，我想不通，不想上班。”