企業通過縱向並購，實現一體化經營後，通常能大幅提升企業的綜合實力。深圳有一家礦業集團公司，主要經營一種阻燃劑——三氧化二銻。90年代初，企業剛成立時，僅僅是一家小型氧化銻加工廠，即將原材料——銻錠買來之後，通過燃燒成氧化銻，再作為阻燃劑銷售出去。這種經營模式就靠賺中間的加工價，而一旦原材料價格上漲，那企業的利潤空間就要縮水。而且僅僅做中間這道簡單的加工工藝，同行企業非常多，又沒有任何優勢，導致競爭非常激烈。
為擺脫這種局麵，公司開始探索一體化經營，一方麵是近幾年並購了一家較大型的礦業貿易公司，利用這家礦業貿易公司多年經營的市場資源，讓公司的銷售能力成倍地放大；另一方麵為了讓公司產品擁有價格競爭優勢，後來又兼並了西部地區一家大型銻礦廠，進行銻礦的開采和冶煉。實現銻錠自給之後，企業就能實現礦山、冶煉、深加工、貿易一體化運營，從而大幅提升企業的綜合實力。
實行一體化經營的企業，往往能獲得強大的產品競爭力，也能獲得較好的發展前景。貴州有一家新型的肉製品加工企業——貴州五福坊食品有限公司，主打品牌“黔五福”，主營臘肉、香腸等幹肉食品。像這類企業原本很容易遇到發展瓶頸的，因為經營的企業多，而且消費者對產品不信任，常認為肉質有問題避而遠之；因為大多數肉製品加工企業為降低產品成本，往往會買劣質豬肉來進行加工，坑害消費者，就算是品牌產品，在零售環節也會出現大量假冒偽劣產品，市場信譽度極低。而貴州黔五福的經營模式卻完全不一樣，它采用的正是一體化經營模式，自建大型養豬場，進行屠宰加工成臘肉、香腸類產品，再通過自己建立的“黔五福專賣店”直接銷售給消費者。這樣一來，貴州黔五福肉製食品非常受歡迎，一方麵一體化經營，產品價格較低；另一方麵產品品質有嚴格的保證，所以貴州黔五福發展迅速，成立短短的幾年時間裏，就成為了西部區域有名的品牌，並且越來越多的個體專賣店加盟到黔五福直銷係統中來。
管理筆記
企業采用垂直一體化經營模式會獲得眾多優勢，但企業一體化經營的終極目的，就是謀求上市。一體化經營既能快速提升企業的綜合實力，又是一個比較完美的經營模式，能確保公司長足發展，而這正是上市公司所需要的。因此，采用垂直一體化經營的企業，往往也正是為了上市而謀求的一種戰略準備。