第27章 用行動擔當責任——做一個敢於負責,執行有力的領導(2)(3 / 3)

人可以不偉大,可以不富有,但不可以沒有責任心。堅守一份責任,就是堅守著生命的追求與信念,就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。

神七飛天,負責神七設計方案的一位副總動情地說:“半年多來,我們幾乎天天枕戈待旦,對每一部件作了近乎挑剔的檢測,確保神七萬無一失!”

京津城際快速鐵路通車時,負責施工的總工說:“高速列車能如此平穩運行,是責任心鑄就了列車飛奔的軌道。”

責任產生使命,責任創造卓越。古代先賢荀子曾有精辟之語:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”

現實中,因為失職釀成的禍端,屢見不鮮。一起起慘痛礦難,造成人民生命財產重大損失;一種種偽劣食品,傷害無辜百姓身心健康;一次次安全事故,導致一些鮮活生命消失……

有多少遺憾,在一定程度上就有多少責任心的缺失!

也許,你做過一個叫“責任者”的遊戲。遊戲規則是兩個人一組,兩個人相距一米遠的距離。整個遊戲必須在黑暗中進行,一個人向另一個人的正麵躺倒下去,另一個人站在原地不動,隻是用手接著對方的肩膀,並說:“放心吧,我是責任者。”接人者要確保能扶住倒下者。

遊戲極其簡單,道理也非常明白:每個人都是責任者,每個人都要承擔自己的責任。

所有這些,說明一個道理:工作就要負責任!

天地生人,有一人當有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之責。擔負起工作的責任,就要求我們每一位黨員幹部要狠抓落實,以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作,不能漫不經心,得過且過;要勇於任事,勇於擔當,不能在其位不謀其政,在崗位不在狀態;要各負其責,守土有責,不能敷衍塞責,不能遇到權力往裏攬,遇到責任往外推;要在崗一日,盡責一天,不能患得患失,這山看著那山高。

四、嚴格把關責任——做一個高度負責的領導幹部

責任要徹底到位,還需要一流的把關作為保證,否則即使執行不缺位,也有可能因為疏忽或考慮不周全而導致執行的不完美。

所謂一流把關,就是對交到自己手上的工作,要檢查再檢查,細致再細致,考慮再考慮,以確保執行的萬無一失。

雷英夫是周總理的軍事秘書,曾經擔任總參作戰部長。他就是一個能夠幫助領導把關、高度負責的人。

有一次,周總理帶領我國政府代表團出訪某國,將與該國政府簽訂一個很重要的協定。經過一係列的工作,協議寫得很好,眼看第二天上午就要舉行簽訂儀式了。這時候,當時隨行的雷英夫卻找到周總理,說他看出了協定文本中的一個問題。

原來,國與國之間的重要協定的簽署,按國際慣例都是用法文作為正式的文本,因為隻有法文的表達才是最準確的,但雷英夫部長在最後一次審定文本時發現正式文本上少了一行文字,便找到周總理。

周總理便問雷英夫,好像你不懂得法文啊,你怎麼知道有問題呢?雷英夫說,我雖然不懂,但我看出法文本的協定比中文本的少了一行字,這不是小事。

周總理十分重視,馬上布置對文本進行了重新校對,直到萬無一失,才與別人簽訂協議。事後,周總理對雷英夫大加表揚,稱讚他是一個高度負責任的人。

一流的把關,不僅來自於執行前的再三檢查,也來自於執行中對多種可能性的了解和考慮,以隨時作出調整。

美國著名演說家格裏·富斯特講過一個發生在自己身邊的故事,通過這個故事,我們可以更好地理解“一流把關”的含義。

作為公眾演說家,富斯特意識到自己成功的最重要一點,就是讓客戶及時見到他本人和有關他的材料。為此,公司還專門為他配了一名助手負責。

前後兩任助手——琳達和艾米的不同表現給富斯特留下了很深的印象。

8年前,富斯特去多倫多參加一個會議。在芝加哥換機時,他給琳達打了一個電話,以確認是否一切都已安排妥當:

“琳達,演講的材料送到多倫多了嗎?”